典型伪互联网公司的5大特征，你可知否？

上个周末的下午，龙哥微信上一个做产品经理的朋友发来了信息，说是要跟我聊聊他在就职公司遇到的一些奇葩问题，说自己实在是憋得难受。因为我们之前是有共事过，龙哥对他的能力还是有一定认识的，他既然找我说倾诉一下，那龙哥必须当一会倾听者。听他聊完，我回想起之前跟一些产品经理朋友的聊天，发现有些问题应该不是第一次听到。然后再仔细捋一捋，发现这些聊天中涉及到的公司的问题其实还是具有一定典

产品经理 2016年07月22日

自己没经验，又没人带，怎么办？

本文作者：飞鱼船长   原文地址：猛戳这里有的同学留言问我，「自己刚入职新媒体运营岗位，公司里没有有经验的人带，怎么办?」。这个问题被问了几次了，于是我今天认真地写了一下我的看法。『讲个运营人的故事』先和你讲个故事，我认识个运营，他也很背，第一家公司老板很坑爹，给的工资很低，也没怎么培养他，1年半后他实在受不了离职了。后来他去了一家新的公司，老板虽然有点厉害，但大部分时间都

运营 2016年06月16日

创始人如何找到“我”和“我们”之间的平衡？

自我对创办公司来说非常重要，同时有利于形成优秀的公司文化。不加约束的自我就是自大。它不允许别人获得成就和贡献。无法保持自我的创始人不愿意接受来自别人的帮助，很难组建优秀的团队。创办公司需要自我意识，但是如果你想创建一家伟大的公司，创始人必须谦逊。谦逊可以让创始人认识到所有促成成功的因素，尤其是那些他们自己无法控制的事情。秉持谦逊的态度，创始人会意识到成功背后的重要角色。他们

创业学院 2016年04月13日

跟苹果学如何「勾搭」用户：除了活儿要好，你还需要有个性！

苹果公司很早就已经掌握了设计的情感特质，正是这种对于人性的深刻理解让它成为了世界上最具价值的公司。就产品对用户所造成的情感冲击而言，第一代 Macintosh 的发布可谓是最佳案例。和一般的电脑相比，这款电脑的机箱要显得更高和更窄，可以营造出一种格外简洁的感觉。Macintosh 的屏幕位置偏高，乔布斯表示这种设计是为了避免让设备看起来像「克鲁马努人的额头」。这款设备拥有比

产品运营 2016年04月15日

创业公司能从科比身上学到什么？

笔者虽然也喜欢看篮球比赛，但对于这位巨星，我还没到痴迷的粉丝地步。今天抛开球迷身份不谈，身为一个互联网从业者，笔者认为，科比这位体育巨星身上所体现出的某些特质，还真值得创业者们及创业公司们好好学习学习。领导者的角色，要遵循更有能力者居之的原则众所周知，科比曾经和奥尼尔争夺过球队领袖，其中的恩怨纠葛不再多说，有兴趣可以自行查阅。这里想说的是，这个科比和对手争宠的这段恩怨历史，

创业学院 2016年04月15日

李开复：苹果、Google、微软如何管理人才？

在成长的阶段容易犯错，犯了错就要快速纠正。比如Google当年到了几百人规模的时候，有一次Larry和Sergey两个人讨论了一下，就把全部人叫过来说“今天要做一个重大的决定，我们是一个技术的公司，重视个人的公司，从今天开始不需要经理了！”所以公司几百个人突然直接汇报给他们两位，结果很快地，整个公司完全失控。OKR，最“轻”的方法管理聪明人Google很善于学习，就此错误摸

创业学院 2016年04月13日

KPI已死？你知道互联网公司如何考核员工吗？

你一定听过“绩效主义毁了索尼”这样的说法，提出这个观点的是索尼前常务董事天外伺郎，他在自己写的相关书籍中力述KPI的弊端以及它是如何一点一点毁掉索尼的：它让研发人员为了外部动机工作，丧失了内在的创新热情；那些短期内难见效益的工作，比如产品质量检验以及“老化处理”工序都被轻视；为了完成业绩考核，几乎所有人都只提出容易实现的低目标……KPI行不通的时候，如何驱动一个上千乃至上万

创业学院 2016年04月13日

如何为你的公司设计一个吸引人的故事情节?

如今，内容在市场营销中扮演的角色越来越重要，但是对于你的公司来说，如果没有一个故事，就意味着没有内容可以创造、传播。你的公司是做什么的?或者往更深层次一点挖掘，你的公司代表的是什么?如果想要回答这个问题，完全可以用一种强大的方式，那就是讲故事。你公司所要讲述的故事，既要教育用户，也要娱乐用户，而这也是你构建内容的重点，因此它可以帮助提升企业“能见度”，构建“信任度”，还可以

Axure教程 2016年04月11日

17家震撼市场的美国新兴公司

在美国，有2300万家小企业，每个月还会新增54.3万家小企业。所以，如果你的公司想要脱颖而出，并取得成功，不仅需要一个独一无二的价值主张，还要有多元化的收入流，以及充足、强大的创造能力。投资银行在线调研了17家独特的公司，他们的商业模式已经得到了市场的验证，这些公司的产品范围很广，从零售App应用，到时尚新贵，当然，这些公司也正在重新思索他们的收入模式，并且不断为交易双方

业界综合 2014年08月05日

刚毕业去大公司实习还是去创业公司实习好？

一，这是个老问题。虽然我没在知乎答过，但是“毕业生、实习生进大公司还是小公司”，是个初级职业发展规划中的经典问题。二，这个问题的答案也是经典而千篇一律的。正如开复老师所言，大公司的制度、流程、体系、规范；小公司的灵活、重任、自由，各有各的优势。三，其实，这个问题并不那么重要。因为在毕业生选择就业的时候，第一重要的不是“企业规模”。排序是行业、专业、个体环境，接下来才是规模。

职场攻略 2014年04月10日