大厂出品!帮你完整掌握用户体验地图 设计方法论是能够不断复用、贴近真理的一般性规律,帮助分析和解决问题即从经验中总结出科学的规律,然后把这个规律用在该条件的具体事项上的过程,学习和应用设计方法论可以提升团队设计效率和专业性、以及团队影响力。一、什么是 交互体验 2024年07月26日
7000字干货!工具型产品的设计指南 互联网发展至今,各类应用场景的产品层出不穷,消费类、工具类、游戏类、金融类等,每类产品都有各自的产品特征和设计原则,今天我们来聊聊工具型产品,看看它有什么特点。一、工具型产品的定义广义上讲,工具是用于解决人们生活、工作中的某类问题的“器 产品设计 2024年07月03日
为什么大多数人推崇的设计一致性,不一定好用? 一、一致性的重要性回顾我成长过程中听到的谎言,有几个令人印象深刻...比如,奶奶会告诉我打开一罐汉堡王的《捉鬼敢死队2》品牌的饮料,会有一个真正的鬼魂跳出来。这让我非常害怕,以至于我奶奶只要暗示要打开罐头,我和姐姐都会害怕。奶奶是个有趣 产品设计 2024年07月26日
有点技术,XR体验中的VST和OST VST,是Videoseethrough的首字母缩写。OST,是Opticalseethrough的首字母缩写。它们都是一种增强现实技术。VST通过将虚拟图像叠 产品经理 2024年01月01日
体验设计核心概念之约束 在之前的文章里,向大家介绍了示能、意符和映射,这篇文章我们接下去要聊一聊约束。听到“约束”这个词,但从字面意思大家可能会觉得它有多层含义,比如你小时候,妈妈总 产品设计 2023年08月04日
一文读懂,权限模型的设计核心 一、权限模型的核心权限有准确性和易用性两大核心,准确性比易用性更加重要。权限模型的迭代方向,应当是先确保权限配置的准确性,再考虑易用性。易用性本质是提高权限配置 产品经理 2024年05月29日
多组织形态下的体验管理 “不同组织形态下的体验管理的重心是不一样的,包括企业性质的不同,我们对于管理的机制也是不一样的。目前企业里的体验管理基本分为3种“企业级独立体验设计团队体验管理”,“业务线下体验设计团队体验管理”,“ 产品经理 2024年08月09日
万字干货!大厂最爱的用户研究方法全方位科普 这篇长文主要讲述了用户画像与用户体验地图在实际应用中的作用、差异、流程、实用技巧和关联。以及如何快速打造一款可用的人物角色原型的方法,还有新的体验设计工具触点模版的介绍与实践示例。一. 什么是体验可视化地图它们是一种体验洞察和形成参考材料的工具,能够帮助业务人员探讨决策使用,它们都是结合真实用户反馈形成的。另外这些地图本身并不能直接提供答案,而是用于促进对话或作为决策导向,它能跨部门让人们聚 用户研究 2022年02月04日
端到端流程变革方法3:践行TO B产品费用报销产品线(指标设定&流程重绘) 一、引言“我们是从端到端流程来做的设计~~”、“下面我们从端到端流程的角度来做个分析~~”,相信大家在太多场合听到过这种话,也可能无意间在许多场合说过这类话。可何为端到端?绘制一END TO END 产品经理 2024年08月27日
三维思考,UXD体验设计的彩虹交换 如果说商业目的是一道光,设计要做的就是安置一个三棱镜,让用户感受到彩虹,对于设计而言,这个体验上的等价交换我称为“彩虹交换”。“ 张三丰将太极剑慢吞吞软绵绵地演了一遍,问张无忌看清楚没有,又问他忘掉没有,张无忌想了想,说忘了一大半了;接着张三丰又表演了一遍,竟和前次完全不同,又问张无忌忘记了没有,他说还有三招没忘;这么教下去,直到张无忌说全忘记了。张三丰道:‘不坏,不坏!忘 产品 2018年03月15日