公司天天大会小会，结果全是低效陷阱
一个企业能够组织起来，关键在于通过沟通来形成秩序，而会议是最能够整合各个方面、集中解决问题的“沟通场景”。那为何又有如此多的人嘲笑会议呢？甚至，会议成为了低效
职场攻略
2023年07月31日
会议
作为产品经理，你真的知道怎么开会么？
管理大师德鲁克曾说，“若经理人将25%的时间用在开会上，那么这个组织就可能出了问题。”产品经理亦是如此。前段时间产品经理社区发布了《2017产品经理白皮书》，其中有调查到产品经理日常三件事为：内部沟通（32%）、开会（21.3%）、写文档(13.2)。开会、与技术沟（si）通(bi)、和老板沟通是产品经理最头疼又糟心的事情。产品经理作为产品迭代的发起人和执行推动人，是绝对无
产品经理
2018年02月06日
干货：产品经理高效会议指南
“大家好，我是阿境，人称产品界的吴彦祖，一个沉稳又不沉闷的男人”“吴彦祖，下午三点开会”“收到”阿境相信所有产品经理在日常工作中都会有大大小小的会议，项目
职场攻略
2023年07月29日
如何做好交互设计评审，才能避免被怼？
文章作者分享了关于交互设计评审中需要注意的一些事项，希望给你带来些收获。在产品研发流程中，评审是很关键的一环，平时在公司工作涉及到的评审环节都包括了产品需求评审，交互设计评审，产品架构评审，视觉设计评审以及测试用例评审。平时在工作过程中这些评审会议楼主都需要参加，自己往往主导的会议就是交互设计评审，今天就用一篇文章来聊聊交互设计评审我们应该注意的事情。第一：什么是交互设计评
产品
2018年01月25日
假如让我来设计一套会议系统……
回想上一次我们参加开会时在什么时候，是跟谁在什么地方开会… … 很可能，当时使用的投影设备就是一台普通的投影仪外加一台用于演示资料的笔记本吧。像在日常工作中的方案演示、咖啡厅里的交流会、异地会议讨论等等，凡是涉及到交流沟通的场景，就很可能需要投影器材来作为演示工具来提升沟通效率。由于现有的会议场景解决方案太过于低端（就像开文描述的场景一样），直接导致会议质量远远跟不上组织对
产品设计
2018年08月17日
OKR实施之有效落地（4）：OKR 实施过程的那些会
在之前的文章，我们已经讨论了关于 OKR 目标制定阶段的所有沟通。现在的公司，想要在激烈竞争中保持竞争力，就必须不断学习。实施 OKR 的过程，绝不能制定完成后就束之高阁，而是应该将 OKR 与日常的管理相结合。凡是有过工作经验的人，都会明白工作总是绕不开各式各样的“会议”。好的会议是思想的碰撞，能够带给所有人新的想法；而低效的会议不仅浪费时间，还会因为无休止的争论消磨工作
职场攻略
2018年03月22日
战略投资人王建硕：百姓网内部总结的高效开会法则
在本文中，王建硕先生详细聊了聊百姓网内部摸索出来的高效开会法则，值得你花时间看一看。多说一句，百姓网内部员工仅有158人，而对比同行58同城与赶集网在未合并前，58同城的员工接近1.5万人，赶集网员工近5000人。此外，百姓网挂牌新三板一年，公司市值近53亿人民币。会议的目的一个公司的创造过程基本上可分为两种基本形式：其一，一个人的独自思考，独自工作；其二，两个或以上的人共
业界
2017年05月20日
以会议申请功能的设计为例：To B 产品的角色与场景分析
不同于toC产品中用户的角色通常与家庭角色、态度、相关活动方法、兴趣、选择生活方式的能力等对应，在toB产品中，角色常与工作角色或职责相对应，用户的目标和行为受其性格、能力、经验的影响较小，而受在企业内的岗位职能的影响较大。下面将以实际工作中一个小功能——某公司办公管理系统APP的会议申请功能的设计为例，讨论对toB类产品进行角色和场景分析的方法。文章最后会以一个与PM的争
产品经理
2016年11月03日
23 天从原型到上线的产品总结（一）：项目开发五大会议过程简述
文章为作者近期所做的一个项目总结，与大家分享，希望可以给大家的工作带来一些参考。项目背景前期与运营的沟通阶段用户研究、需求分析都是另一位产品在对接，直到3月23号开始丢下盘子让我接手，内心一万只小羊驼在策马奔腾。项目暂定上线日期为4月15日，接下来我就开始了苦逼的加班历程。由于项目是跟着政府政策走的，本来定位是将旧的电商产品进行优化，后来通过用研，觉得定位不符合现在的定位于
产品经理
2017年04月27日
