会员

当零售战火烧向山姆后院

亦如史蒂夫·乔布斯无法想象到,iPhone会成为电商平台间比拼即时零售速度和补贴力度的“砝码”;老山姆(沃尔玛创始人山姆·沃尔顿)大抵也没想到,旗下山姆会员店会

4200万会员、会员收入占98%,这个品牌是如何玩转会员模式的?

不少企业都留意到了会员的重要性,在线上获客难度增加、流量增长见顶的当下,做好精细化运营、提升用户转化与老用户的留存,便显得尤为重要。而孩子王在会员模式的搭建上已经形成了自己的一套打法。本文作者便做了相应拆解,一起来看一下。4200万会员3000万付费会员会员收入占比98%……这些数字,来自于一个你耳熟能详的母婴品牌,也被称为母婴零售第一股——孩子王。从创立之初,孩

尽可能地做到:全面无死角的会员画像

因数据分析统计分析有其局限性,基于此的会员画像也不可能做到真正意义上的全面完整。因此,我们只能做到尽可能的全面无死角的会员画像。最近有不少朋友留言,让对会员画像做个全面的点的讲解下。就此,我对《三生三世话CRM》系列课程的第四课“会员分析”中的会员画像内容进行个展开讲解。首先,基于我自己对会员画像的认知对其做个定义。会员画像可以认为是基于会员分析的聚类分组后的定性描述的标签

会员既圈人又圈钱

花的越多,省的越多,赚的越多?012019年购买了一款会员,是某个电商和视频的联名款,之后又续费至2024年。现在想想,24年续费的时候,还是有点膨胀了。随着工作经验的老化,导致收入变得不稳定,进而影

京东新会员体系梳理

文章对京东的会员体系做了一个汇总性的梳理,希望通过本文能够给大家带啦一些参考。1、 京东的会员和积分体系这段时间在策划自己产品的会员体系,所以先整理、学习下京东的会员体系,也在做会员体系的童鞋可以方便参考。对于用户、产品、权益的主要关系如下图:2、旧会员体系:成长值和金银铜钻今年9月,京东将原“铜银金钻“升级为”京享值“分值会员体系。旧会员体系通过成长值的积累得到对应的头衔

平台联合卖会员、用户拆着挂闲鱼,巨头联名会员卡命宿何方?

联合卖会员卡已经是诸多大厂吸引和留住用户的主要方式之一,其实,自淘宝首次推出88vip会员后,圈内就已经涌起一阵“联合会员”风。平台联合卖会员的同时,在各大二手或电商平台都能看见许多将联名会员权益拆分来卖的用户,那么巨头联合会员究竟好还是不好,接下来又会面临怎样的发展呢?让我们一起来看作者的分享。生意场上没有永久的敌人。阿里握手言和腾讯、京东牵手国美……近日,京东

主流电商品牌会员系统变化背后的秘密

文章对亚马逊Prime等各大主流电商品牌会员系统展开分析,希望能够给你带来启发。最近各大互联网电商平台会员系统方面动作频频:原天猫T系列和淘宝V系列会员等级评价标准,如今都统一用“淘气值”评价;京东2017年9月正式将原有“铜银金钻”等级制会员体系升级为“京享值”分值会员体系等。在电商增长速度放缓的当下,平台都希望能够留存高质量粉丝用户,会员体系升级将成为电商企业下一步布局

从饿了么超级会员,看会员体系

饿了么的超级会员,凭什么套住你的心和胃?作为一名资深办公室外卖羊毛党,时常在美团和饿了么之间摇摆,哪里便宜去哪里。可是前一段时间却发现自己不知不觉的用饿了么的次数变多了。便自我剖析了下原因,原来是饿了么上线的超级会员吸引了我,不得不承认这款产品对我而言是成功的,几个月下来基本都用饿了么没有在脚踏两只船了。2017年美团外卖也灰度开放过会员卡,应该是测试版本,第一个月19.9