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产品经理：何谓产品感？能不能培养？

作为产品经理的你可知何谓产品感？你又是否具有产品感？很多人经常会提到「产品感」这个概念，在业内评价一个产品经理的优秀与否时，也会提到这一参数。但不可否认，这其实是一个很虚的概念：人人都在说产品感对一个产品经理有多重要，但你要问产品感到底是什么鬼，恐怕也没几个人说清楚。产品感是什么我们在打篮球时，经常会说，今天「手感」不错、今天「球感」不错之类的话。其实这里的「手感」、「球感
产品经理 2016年11月26日

四个步骤，在精益设计中降低产品风险

怎样在已经足够精简的设计流程中尽量降低产品风险呢？文章将会为你解析。在创业公司中，在开发一个产品前往往并没有充裕的时间和人力做商业价值分析和市场分析。小的创业团队需要快速的开发，让用户使用产品并验证产品是否是用户想要的。但这并不意味着，脑袋里灵光一闪的“绝妙的点子”就要立马投入开发。怎样在已经足够精简的设计流程中尽量降低产品风险呢？简单的来看一下精益产品设计的流程，下图是H
产品经理 2017年03月30日

别迷茫了！教你打造“潜力股”产品

还 记得你妈嘴里的“别人家的孩子”吗？ 那时候，年纪尚小的我们，特别委屈，为什么明明是自己妈亲生的，她老人家总认为“别人家的孩子”就比自己强，太不公平了。其实，后来我们发现，妈妈嘴里“别人家的孩子”不是多么好，而是我们自己身上的优点妈妈已经习以为常了，但凡看到别人家的孩子身上有一点比自己孩子身上不一样的散光点，就觉得别人家的孩子很优秀。不过，那时候还小的我们，却没有发现我
产品经理 2017年05月18日

半年产品小白的2017工作复盘：踩坑、背锅和弯路

文章为作者工作半年以来的经历总结，希望能够对产品路上的各位带来一些启发。在当今的互联网世界里，大家仿佛都习惯了增长奇迹，巨头们的强势扩张，明星创业公司的火箭蹿升。但就如其他领域一般，互联网也服从二八定律，20%的头部玩家分走了80%的蛋糕，剩下80%的玩家在拼命分食为数不多的残羹，今天给大家分享的便是这80%玩家中的一个产品小白半年工作经历。在讲这个故事前，我们先来大概介绍
产品经理 2018年01月08日

设计需求文档的酸甜苦辣(PRD)

文前小絮加班回家后，瞥了一眼手机已经快十点了&8230;疲惫的身躯拖着疲惫的心灵，一切显得那么沉重，究竟该以怎样的态度面向生活？早已准备好的明日午餐、一次舒适的洗头体验，都让我再次燃起信心。就是这么简单，那一刻我的心好透彻、好纯净！感谢有你！正文这段时间比较忙碌，甚至说都没有时间去思考并写点什么。尽管忙碌，还是抽空约见了几位产品前辈和创业公司的老板，一起沟通交流从商业和产品
需求文档 2016年05月25日

Product Spec：中、大型公司的PM沟通瓶颈

不要害怕查漏补缺，直到我们成为最好的自己，这会一直持续发生；完美需要时间。首先我们来定义一下“ 中、大型互联网公司 ”：一般200人以上，各部门配置健全，融资处于B轮或以上。如果你正在这种公司担任PM，那么恭喜你，你可能遇见过以下问题：协同办公平台上显示你们的开发人员将某项网页开发任务标注为“已完成”，这比你的预期提早了不少。但当你测试该功能时发现，手机上适配不了！
产品经理 2017年12月27日

产品新人如何用做产品的方法制作Aure元件库

作为刚入职的产品新人，目前的主要任务是熟悉业务。当然leader也布置了任务，其中频率最高的就是制作元件库。我已经做了两套元件库，一套用于PC端，一套用于移动端。作为一个在制作元件库上已经非常“有经验”的人，我想跟大家分享一下产品新人如何用做产品的方法制作元件库。作为产品经理，画原型是日常工作中的重要部分。最让人头大的莫过于需要画一些复杂的界面原型，有可能画原型的频率还非常
产品经理 2018年01月22日

关于技术转产品职业生涯的问题

关于技术转产品需要注意的点：因为我现在一直处于研发岗，在准备转产品也在学习各方面欠缺的部分，现在有下面几点顾虑，1、我在知乎上大概搜罗了一些大V对于这方面的看法，但是有几个百度系的都是很不赞同技术转产品，但是具体原因又未详细透漏，所以我没法知晓自己转的过程中需要注意的点，但是现在自己能感知到的是研发思维会带到产品中去，自己也在尽力去转变，还有就是在UE方面，技术很没有优势
产品经理 2016年11月22日

经验贴：一个P2P产品的生死记

2017年是互联网金融行业飞到最高点然后摔的半死的一年。我很幸运地在这一年正在从事这个行业。现在尘埃基本落定，复盘一下我当时做到死的一款产品。这个故事从国内小贷业务上升开始。小贷公司有他的天然短板，可以放贷、不能吸储，资金不能形成闭环，因此普遍依赖外部资金方，不得不把到手的利润让出一部分。在2017年，随着各路小贷公司扩张规模，资金成本也一路上涨，利润压缩很严重，所以大家陆
用户研究 2018年03月28日
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