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产品学习笔记(五)理解场景比设计功能更重要

产品学习笔记(一)所谓产品汪,你确定自己认知清楚了?产品学习笔记(二)产品经理技能三核心产品学习笔记(三)产品经理的3句魔咒产品学习笔记(四)需求的从0到1产品学习笔记(五)理解场景比设计功能更重要产品学习笔记(六)如何与程序员高效沟通产品学习笔记(七)MVP产品理念产品学习笔记(八)写给非技术背景产品经理所有的产品无一例外都是在特定的场景下被使用,比如我们想搜索什么东西时

Hello 徽章,欢迎回归!

阔别快两年的徽章,终于回来啦!2014 年网站重构,社区产品第三次全面改版,我们将徽章暂时下线。社区的用户总是会问:“徽章还会继续做吗?什么时候可以再上线?”近期,我们整理了徽章以及所有涉及的颁发规则,并重新开发徽章系统。当你时不时收到通知“你获得了新徽章 xxxx”,这正是我们在悄悄地上线徽章。比如,当你编辑“我的档案”完善度达到 75%,就会收到这样一条通知:“自传作者

关于产品,关于运营,关于“全栈pm”(三)

改革开放后的大多数中国企业家,对流水线都是有情怀的。在大多数行业,把一个事情拆细,让低成本的劳动力也能做,是企业家梦寐以求的事情。因为在这些行业,分工的明确,流水线的顺畅,会对效率和用人成本带来显而易见的提升。但在互联网行业,这提升似乎变得不那么确定了。在开发领域,我们经常会发现,某些问题,与其花8k一个月的工资,找4个经验,能力都勉强的工程师,不如直接花30k找一个高级工

这一年来,我的产品工作经历

诚如作者所说,新的一年,希望各位小伙伴依然对产品保有一份热爱。加油^_^好久没有写文章了。可写的东西很少,想写的东西也不多。深层次的东西写不出来,浅层次的东西大家都会。真是一个尴尬的境地,于是干脆就不写好了。感谢那么多关注我的朋友,谢谢你们不离不弃。虽然我的产出很低,质量也不高,但还是由衷地感谢大家,继续关注我。这篇文字作为 17 年最后的总结,算是对大家的回馈。从事产品工

如何让你的产品搭上社交这艘大船,实现零成本现象级产品?

如何解决信任成本居高不下的难题?前几年我的一个好友辞去了工作,当上的自由职业人,开了一个网店。闲暇时,在微博微信上分享一些的插花和心得。时常也会解答一些朋友的疑惑,自然而然结识了一些新朋友。在她的网店上会卖一些她自己做的插花,也没怎么联想到她的店铺会和微博微信有什么联系。直到去年年底,春节期间销量突然猛增,半个月时间插花的销售额提高了好几倍,之后发微信问我,我说你看下后台数

终极辩论:产品和营销哪个更重要?

在企业经营过程中,产品和营销是企业取得成功非常关键的两个要素,那到底是产品重要还是营销更重要?关于这个问题,在营销界和商业界一直没能讨论出一个标准答案,虽各家看

如何挑战市场、运营和产品三种角色?

通往COO的通道有许多,随着互联网职业分工越来越细,个人的起步和职业路径也各不相同,本文偏重于讲市场和运营,希望对初出茅庐的市场鸡和运营喵在职业发展上有一定帮助。作者刘迪思(公众号梦想小编:DreamerDaisyLiu),现任邮币财富App首席运营官一职。曾任东软集团市场经理、搜狐畅游事业部负责人及市场总监、梦想互助App创始人兼CEO。通过下面这张图《互联网行业职业通道

《从产品出发》百度最年轻副总裁李明远分享总结

本文干货满满,从产品总监甚至是CEO的视角对产品发展的五个阶段展开叙述,分享多年产品管理心得。本文源于5月6日李明远老师在混沌研习社上的产品主题演讲,题目为《从产品出发,构建企业根基》,从产品总监甚至是CEO的视角对产品发展的五个阶段展开叙述,分享了老师多年产品管理心得,可谓干货满满。本文将分为三个部分,第一部分演讲内容做全面总结,第二部分从产品经理视角进行解读和思考,第三

浅谈产品拆解的五宗罪:你可能拆的是假的产品

在每个迭代中,我们通过移情以及整合获取产品挑战以及产品洞察,再通过大量的定量以及定性的调研、分析去验证这些猜想和假设,去获得一些最有可能的底层逻辑,再可视化和故事化。 大家可能拆的都是假产品很多产品经理都有过拆解产品的经历,通常按照一套既定的分析框架和思路来分析一款产品,并期望能借此建立完整的产品认知。当然你也可以通过学习产品拆解报告,来快速地了解一款产品,学习其在产品、设

实操心得丨如何入行成为一名产品经理

这几天又有一位朋友加我微信咨询怎么入行做产品经理的问题,一个土木工程专业的研究生毕业后不想从事专业对口的工作,从别人那里了解了产品经理这职业,加上平时又看了一些产品经理的博客,觉得在工作中跟别人沟通协作的感觉特别好,想从做一名产品经理。之前也有几个朋友咨询过我,不过他们是转行的,听说这个职业门槛低,薪水高,而自己现在的工作薪水总是上不去,所以就想转行。作为一个非常热爱产品这