产品
向Google学习如何写UX文案
怎样写好一份UX文案？文章主要分析了向Google学习如何写UX文案，一起来学习吧~当我们写文案时，应当:语意清晰、精简文案、方便用户快速了解内容，最后再根据实用场景，给出更有实用价值和引导性的文案。考虑你的用户场景，三个原则之间的相互平衡。换位思考，想想如果你是用户，那么现在想做什么？了解产品品牌文化，用文案体现产品的文化以及产品特征。想想你的产品的核心功能是什么，区别与
用户研究
2018年03月29日
独立面对一款新产品时，应该如何下手？
对很多的产品经理们来讲，在自己的职业生涯当中能够独立的负责一款新的产品，是一件可遇而不可求的事情，尤其是当你对这款产品有着足够的话语权的时候，这个机会就会显得尤为珍贵。在大公司当中，当你入职的时候，往往已经有一套成熟、完整、运行良好的产品产品体系在正常运转，产品经理们需要做的，仅仅是在这套成熟的产品体系中不断的充盈血肉，在产品迭代的过程中不断的增加功能。这样的现状让很多产品
产品经理
2017年02月10日
合格产品经理必须“懂”系列（1）：懂项目管理
作为PM，你不只是一个项目其中的重要一环，而是这个项目中的主导一环。在如今竞争惨烈的大环境下，对产品经理，除了专业上要求深度，管理上更要求广度。你，不再只是一个只管闭门设计功能画个原型就可万事大吉享受高薪的那个从前的你了。如果你是产品经理，却不懂项目管理，在一家企业里，意味着没有大局观，意味着你可能永远只做产品经理的基础岗，晋升之路基本封堵。更可怕的是，一旦有人比你懂项目管
产品经理
2017年12月14日
产品免费了，然后该怎么做下去？
随着互联网免费大军潮的推进，越来越多的人开始着眼于免费产品，有投入就需要回报的产品该怎么存活并盈利？且看以下：免费模式成功的有利条件托尔斯泰曾经说过“幸福的婚姻各个相似，但失败的婚姻的不幸福千奇百怪”。这句话用到免费模式上来，一样的成立。几乎所有的免费模式成功的企业都有共通之处。下面我列出六个免费模式成立的有利条件。1.低成本这里所说的低成本指的是免费用户的单用户平均成本。
产品运营
2014年01月22日
高级产品经理的27条工作原则：从立项到完成的工作流程
秩序从混乱中产生了出来。——弥尔顿本文记录笔者总结的工作原则27则，涵盖了一个业务/需求从评估，到立项、策划设计、沟通协作，直到完成的整个流程，每天进入工作前默读两遍，用以警示自己，希望对你有启发。评估最重要的是信息。01产品经理：咦？我感觉B活动更适合下周的新年活动啊。运营：A活动要明显优于B活动，你看昨天我们做了A活动，参与用户比B活动的人数多了2倍！真相——昨天是圣诞
产品经理
2018年01月02日
《唐指导产品笔记》第三篇｜识别机会
这是唐指导的第三篇产品笔记，主题是如何识别机会。查看前两篇笔记可以进入我的历史文章。有没有过这种发现？新出来的独角兽产品或者公司无非是两种， 一种是在技术跨越式发展的红利下通过新产品更高效的解决用户需求；另一种是在现有市场中以差异化的产品形态和运营策略来颠覆传统解决方案。分别举例来看，智能手机、微信、滴滴，这些都是通过技术升级带来的红利发展起来的产品。智能手机颠覆了手机
产品经理
2018年03月02日
我分析了拉勾449条数据，告诉你真正的产品经理是怎样的
产品经理是如今互联网行业非常火的一个职位，那么产品经理到底是什么样呢？本文作者通过分析了拉勾网449个产品经理招聘要求，从市场与需求、职责与要求两大块来给你答案。作为一名小白，今年机缘巧合下调入公司产品部门，苏杰的《产品经理》是我的入门第一本书。苏杰在书中介绍了几个可能的入行切入点，其中有一个简单可行的办法：研究几十家公司的产品经理招聘广告。在看书的过程中，给自己布置了一个
产品
2018年04月27日
产品笔记：好产品与“人性原罪需求”理论（上）
产品是什么？好的产品又是什么？文章主要是从宏观的角度，通过“人性原罪需求”理论，来帮你了解用户最底层人性的需求，来完成一个好产品。提出这个观点，来自于最近对于 心理学以及产品分析、用户需求提炼 的思考总结。其实很多产品经理、运营人员在进行用户调研、需求分析的时候，总是根据表象显性需求来分析，忽略了核心隐性需求。文章这里指的是——部分产品与运营，并不是一棍子打死。也并
需求分析
2018年03月29日
关于产品，关于运营，关于“全栈pm”（二）
在讨论细节之前，我要指出，“全栈pm”并不是一个我凭空生造出来的概念，它是实实在在发生在现在众多互联网公司的产品运营人员的现状，我们虽然借用“全栈工程师”的“全栈”，但毕竟和开发领域是不一样的，具体的差别我后续会说。所以大家也不用非要去套用全栈工程师的一些概念和结论，差别真的很大。好我们开始第二章：全栈pm的技能树及学习路径全栈pm，和现行管理结构下产品/运营以及产品/运营
产品经理
2016年07月26日
