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产品管理不是什么?

一直都在定义产品经理是什么,应该做什么,本文作者则从另一个角度强调产品经理不是什么,希望产品经理可以专注于发现,从而向公司展示产品管理真正的意义。我发现许多公司还停留在老旧的、失败的产品管理模式,而且还没认识到角色定义对于打造高效的团队和成功的产品有多么重要。在一些文章中,我尝试过阐述产品经理的角色是关于什么的,但是在这篇文章中,我想从另一个的角度看待这个问题,并重点强调这

关于产品定位,你至少要了解这些内容!

之前在设计体系规划里面有提到过, 产品常识 也是我们需要了解的内容,其中产品定位就是最基础,也是最重要的一个概念,因为项目后期的所有工作都是围绕产品定位所展开的。如果让你概括一个产品的产品定位,你知道如何描述吗?知道其中包含哪些组成元素吗?也许你知道,但或许大多数新手设计师都是含糊不清的,大家都是在不清楚这个大前提的情况下去做设计的,所以别人把我们当做“一颗钉子”,因为我们

优秀产品锻造之路

几年前公司一次外训,和别的部门一起参加,以前签到都是纸质的,这次换成了微信扫码签到,我们都是第一次接触,面对着这个二维码,我们几个随便聊了起来,我第一想法是技术上如何实现的,想了一下比较简单,没什么技术价值;旁边的一个人想的是能够节省多少成本,签到更快管理更方便;还有一个人先想到的是有没有漏洞,能不能帮别人扫码,或者拍照传给没来的人;最有一个人考虑的是这个思路能不能用到咱们

一份高级产品经理的干货分享整理:终极prd

这世界走的再快,也与你无关,一步一步成长,也挺好。受公司学院的邀请,师父出山为广大同事做了一次含金量超高的分享。打从上周接到邀请,师父就开始紧张兮兮的准备这次分享,满脑子都是如何做分享(偷偷告诉你们,他都没心思工作了)。因为,这事情关乎他的面子,我想这世上可能没有什么比他的面子更重要的了。他一直说“我满脑子的东西,怎么讲!” 最开始他打算把整个产品设计流程全部讲一遍,然后一

产品经理:先做好“自己”吧!

互联网企业是为客户提供整体的解决方案,多个部门的产品业务是相互关联影响的,需要大家一起发力,跑通业务全流程,形成闭环。那么,作为产品人,在项目工作开展中,跨小组

跨界混搭的产品设计

[核心提示] 「混搭」这词常见于「流行音乐」中,是将两种不同的风格的音乐混合在一起,产生新的趣味的做法,在互联网产品中有哪些混搭的有趣玩法呢?「混搭」这词常见于「流行音乐」中,是将两种不同的风格的音乐混合在一起,产生新的趣味的做法,有 1+1>1 的效果。而在我们熟悉的互联网中其实也有不少「混搭」形式,结合最近在做的产品正好做了一个简单的分享。第一阶段:Web2.0 Mas

产品小白的成长之路:讲述产品从0-0.5的过程(下)

在上篇文章中,对产品的需求获取方法进行了深度研究,针对于行业分析报告、一对一用户访谈以及调查问卷也给出了详细案例介绍帮助大家更好的将需求获取方法应用到实际工作当中。其实需求就来自于生活当中,来自于生活中的点点滴滴。作为PM一定要善于观察生活,观察周边的人和事物,需求无处不在。接下来说一说需求收集到手后,如何对需求进行分析呢,如果判断哪些是有用的需求,哪些是待讨论的需求,又如

时代变了,设计变了,我们的思维要如何才能跟上变化(附PPT文件下载)

工匠精神不是口号,需要通过各种不同的思维方式去辅助思考思考,进而通过精心打磨,迭代优化不断去实现的;真正独居匠心打造出的产品永远不会被埋没,总有一天会成为时代的焦点。我们这个时代,创新产品是宠儿,我们要跨越时代的鸿沟,用匠心打造创新时代的大产品,从而设计出引爆市场的爆品。4月14日(周四)20:30,起点学院特邀洛可可设计集团总裁@李毅超 做客免费在线讲座「起点学院公开课」

00后们都在消费什么样的内容?

通过《00后画像报告》,我们可以看出00后和90、80后在消费习惯上有很大的不同。00后的内容世界都有哪些玩法?操盘手们到底如何俘获“下一代”的注意力?赶紧看文吧。80后步入中年,90后渐入“佛系”,内容市场的猎手们开始把目光瞄准开始迈入成人世界的00后。近日,腾讯QQ联合中青报发布了《00后画像报告》,我们不一样,超乎你想象。可是你真的懂00后吗?00后的内容世界都有哪些

产品化:如何将好的技术转化为好的产品

Paul Jackson 是 Castle公司的SaaS产品经理,他拥有超过15年的产品开发经验。在这篇文章里,他解释了什么是产品化、产品化的重要性、产品化的过程,并列举了很多实际的例子。文章内容来自作者在TechCity上的一次演讲,这里可以 下载到相应的PPT。什么是产品化?大部分初创公司都是从一个伟大的想法开始的,并且有一堆技术专家助阵。但伟大的技术和伟大的产品之间有