产品

五个步骤，实现产品MVP

一直在说 MVP ，但是一直没有认真思考。正好手头有一个自己发起的内部区块链技术储备项目，没有工期和商业上的要求，同时也没有太多的资源支持，正好用来学习 MVP 思想。什么是 MVPMVP （最小化可实行产品，Minimum Viable Product）是 Eric Ries 在《精益创业》中关于「精益创业」（Lean Startup）的核心思想，意思是用最快、最简明的方
用户研究 2017年12月18日

产品规划阶段-多人协作，如何才能提高效率？

17年十一过后突然接到大boss的任务，要在年前对现在的前后台产品进行整体重构。大boss只是在战略层面上给了2个大方向和1个deadline，就让我们产品着手开始干了。因为这次重构涉及到前后台所有的产品线，而且时间紧任务重，所以几乎整个部门所有人都参与进来了。因为之前没有经历过这么大的产品项目，过程中遇到了很多问题同时也学到了很多东西。在这里跟大家分享下，希望能给到大家一
产品经理 2018年02月05日

后产品时代的运营之道：社区类 APP 如何刺激用户产生优质内容？

不同的项目管理模式或许会有完全不同的流程步骤。但是专业性几乎是保证产品质量的唯一准则。App 的开发过程主要分为以下阶段，本文会按顺序为大家简单地说明：需求梳理、分析产品原型图绘制UI 设计项目经理 & 技术负责人对接需求技术方案 & 架构设计项目排期 & 任务分解产品研发阶段交付测试阶段最后，按原计划上线第一步：需求梳理、分析针对这个idea来一场从内到外的洗礼，在此假设
产品运营 2016年12月28日

那些年指导过我们的产品设计法则

设计法则是产品设计的基石。虽然现在有很多的观点认为不要恪守设计法则，但是设计法则能够从被提出到一直延续下来就能够说明其重要性。本文汇总了在产品设计中需要了解并且遵守的产品设计法则，enjoy~80/20法则在所有产品系统中，大部分的效果由少数几项关键因素决定。80/20法则的适用范围非常普遍：产品80%的使用，只使用了产品20%的功能。城市80%的交通，集中在了20%的道路
产品 2018年02月26日

产品学习笔记（七）MVP产品理念

关于MVP，简单的说法就是用最小的成本开发出可表达项目创意、可用且能用于表达核心理念的原型产品，功能极简而且能用于快速验证想法的最小化产品。产品学习笔记（一）所谓产品汪，你确定自己认知清楚了？产品学习笔记（二）产品经理技能三核心产品学习笔记（三）产品经理的3句魔咒产品学习笔记（四）需求的从0到1产品学习笔记（五）理解场景比设计功能更重要产品学习笔记（六）如何与程序员高效沟通
产品经理 2014年02月24日

传统行业初入互联网，为什么「产品经理」必不可少？

传统企业在转型进入互联网的时候往往会认为开发最核而忽略了产品的经理的重要性，其实在转型的过程中，产品经理也是一个必不可少的角色。那么对于传统企业来说，为什么产品经理是必不可少的？文章为你解读。一，你为什么需要产品经理经常有很多传统行业的老板向我咨询如何通过互联网展开业务。针对业务逻辑层面的咨询还能够理解，但有一部分咨询，却是因为被骗了来倒苦水。因为不懂行，所以进入互联网行业
产品经理 2017年02月09日

从三个方面总结：一款O2O共享产品的复盘

之前由于一直在做电商，对共享并未做深入了解。有幸这段时间开始做一款共享APP，因此也就对共享产品做了一些调研，特将这段时间共享的产品信息做个初步总结。整理不全面的地方，希望大家前来补充。今天主要从以下几个方面总结：一、商业模式随着共享经济的不断深入，人们也逐渐接受这种共享产品，共享经济也在逐步从1.0进步到2.0。随着行业的不同，共享经济从1.0的C2C也在逐步像2.0的B
产品 2018年05月02日

做运营，面子不值什么钱

有一球友，也是做运营的，入行有两年。昨天踢完球之后闲聊，聊到了运营的工作。除了抱怨公司不作为，团队的人沟通成本高，个人技能难以提升外，他说在工作中如履薄冰，不敢说出自己的想法，怕被其他部门的人抓住辫子。然后抽了两根烟，就聊了如下的一些话，属于运营人自己的磕。动必三省，言必再思。人在职场，说话就得注意讲究，小心驶得万年船。可惜的是，运营人和产品人恰好都是年轻人，因为这两个岗位
运营 2014年12月26日

有点干货的「项目总结」

夜已深，整间屋子里只有台灯发出泛黄的光，还有笔记本中的输入光标在闪烁。工作上，项目已经内测完，也到了上线的时候，这是我在该公司负责过的第二个项目（产品），由自己规划并设计的产品，如今就要上线了，虽然往后的运营也是一段艰难的路，但要上线了心里没有那么一点点喜悦也是假的。细细的回想，整个过程依然存在很多需要思考和改善的地方，总结一下，也正好梳理一下细节知识点。一切的开始今年5月
产品经理 2017年08月25日
加载更多