产品学习笔记（七）MVP产品理念

关于MVP，简单的说法就是用最小的成本开发出可表达项目创意、可用且能用于表达核心理念的原型产品，功能极简而且能用于快速验证想法的最小化产品。产品学习笔记（一）所谓产品汪，你确定自己认知清楚了？产品学习笔记（二）产品经理技能三核心产品学习笔记（三）产品经理的3句魔咒产品学习笔记（四）需求的从0到1产品学习笔记（五）理解场景比设计功能更重要产品学习笔记（六）如何与程序员高效沟通

产品经理 2014年02月24日

从三个方面总结：一款O2O共享产品的复盘

之前由于一直在做电商，对共享并未做深入了解。有幸这段时间开始做一款共享APP，因此也就对共享产品做了一些调研，特将这段时间共享的产品信息做个初步总结。整理不全面的地方，希望大家前来补充。今天主要从以下几个方面总结：一、商业模式随着共享经济的不断深入，人们也逐渐接受这种共享产品，共享经济也在逐步从1.0进步到2.0。随着行业的不同，共享经济从1.0的C2C也在逐步像2.0的B

产品 2018年05月02日

产品成长体系设计的时间轴线

在产品发展过程中，每个阶段所对应的成长体系建设重点是不同的，文章总结了作者建立成长体系的一些经验，与大家一同分享。首先成长体系的目的简单讲就是促活和留存。成长体系通过可量化、可运算的用户行为来累加计算用户对产品的忠诚度和贡献度，并以此为依据进行用户运营。但是，我们必须有一个基本认识，成长体系只是手段，产品才是最重要的，只有产品真正有吸引力时，成长体系才可能产生积极的影响，正

用户研究 2018年02月02日

当你在做一款产品之前，该如何做产品规划？

第一步：分析客观基础只有适合自身的产品规划才是好的规划。在进行产品规划之前，必须对公司的背景、所掌握的资源、所处的竞争层次等拥有深刻的认识。这个时候，所需思考的问题，譬如，公司具有线上资源还是线下资源，掌握哪一类型的初期种子用户群体，最终的战略格局如何定位，未来的运营市场策略如何打法……而产品规划就是对上述所有一切的呼应！第二步：树立最终愿景只有知道了最终想要的什么，才能明

产品设计 2016年04月18日

产品经理不是“全知全能”，要允许自己当“小白”

一点点的无知，能帮助你跳出思维定式、问出好问题。编者按：产品经理（尤其是那些新人）刚接手一个项目会困惑：需不需要对该项目一切技术细节了解透彻？Skyscanner 资深产品经理 Rik Higham 认为其实不需要全知全能，有时候一点点的无知能帮助你跳出思维定式、问出好问题。作为产品经理，我应该了解多少？最近一位刚刚成为产品经理的朋友问我。她接手了一个技术产品，研发工程师已

产品经理 2017年09月08日

越简单，越卓越——走上互联网+时代的红毯

在互联网+时代，更需要用做到极致的产品去吸引用户，所以要感谢用户对产品的苛刻和挑剔。激发用户说出对产品的不满，找准用户的痛点已经成为新产品开发的核心所在，所以就要求产品经理首先是一个超级用户，既能深刻理解用户的喜好和心理期待，又能很快地从工程师的角色切换到用户的状态。其实用户除了自己感兴趣的事情外，是不愿意在其他事情上花费更多的时间、动更多脑筋的。只有把用户当成懒惰或“脑残

用户研究 2016年08月01日

一个内容/服务型产品从0到1应该如何做？

一个内容、服务或商品匹配型产品从0到1应该如何做？文章对这个问题展开解答。本文源于一次面试，某产品总监让分析内容服务产品从0到1应该如何做，抓用户，还是抓创作者，推荐使用先有鸡还是先有蛋这个模型去思考。面试后仔细思考了这个问题，得出了一个简易分析模型，在这里与大家分享，希望留言区可以交流完善。一个内容、服务或商品匹配型产品从0到1应该如何做？这个问题我们可以观察那些已经成功

产品 2018年03月23日

合格产品经理必须“懂”系列（4）：懂沟通

对于PM而言，沟通可以说是产品经理的必备技能之首。沟通是职场生存很重要的一课，说话谁都会，但如何把话说得艺术，建立良好的人际关系，协助自己完成目标工作，解决实际问题，就不是每个人都能做好。尤其对于PM来说，沟通可以说是产品经理的必备技能之首。如果把一个项目比喻成一个人，那么产品经理就是这个人的心脏，推动血液流动（需求沟通），向器官、组织（各部门）提供充足的血流量（产品价值）

产品经理 2017年12月27日

来自硅谷产品组：有最佳的产品管理模式吗？

没有最佳的模式，只有最适合的模式。最适合自己的才是最佳的。经常有人问我的一个问题是：“谷歌现在赚得盆满钵盈，那么我们怎么才能做到像谷歌那样的产品管理呢？”也还有这样问的：“苹果创造了令人眼前一亮的产品，我们怎么才能做到苹果那样的产品管理呢？”不难理解为什么会有一些人会想到谷歌或苹果，并认为应该复制这两家公司的做法。但实际上他们犯了一个很大的错误。（令译者想到东施效颦了）请不

产品经理 2018年03月06日

运营如何零基础写好一篇软文

软文与硬广告相比，软文之所以叫做软文，精妙之处就在它将宣传内容和文章有料内容完美结合在一起，好的软文是双向的，即让用户得到了他想需要的内容，也让用户在阅读文章时候能够了解我们所要宣传的产品/品牌卖点。比如360手机卫士在做7周年品牌宣传时，为了体现“陪用户默默走了七年”、“7.0版本上线”的产品和品牌特色，用葫芦娃为何是7只的有料解读进行了包装。图1：360通过讲述为何葫芦

产品运营 2016年07月19日