全球最顶级的产品管理专家分享：什么是产品管理？产品经理的工作应该如何展开？

很多公司的组织架构图上都有「产品管理」，但其工作成果却大相径庭。每个人都试图用自己的方式解释「产品管理」，他们以自己的职能模式为基础发展产品管理的方法；许多产品管理团队组织结构不恰当、不协调，工作范围不合理，其工作效果只能事倍功半。什么是产品管理？产品经理的工作应该如何展开？阅读本文，来看全球最顶级的产品管理专家之一史蒂文·海恩斯（Steven Haives）的深入讲解。0

产品经理 2018年01月29日

案例复盘 | 我是如何给百万级用户产品改版的？

如何给产品做改版-----一个百万级用户产品大改版记实背景概述：1、用户体量：产品用户300w，且全是付费用户。2、产品概况：在线教育行业的一款综合型产品，改版内容是其中一条线-心理线。之前一直处于只有内容经历没有产品经理的状态，第一版是参考的竞品（大家都懂）。产品包括 Web和移动端（iOS和安卓）3、为什么要做改版：内容积累到一定阶段，现有的产品功能结构已经不能满足很好

产品经理 2016年12月20日

让产品老大爱上你的十个品质

产品老大，会喜欢什么样的产品人？在写过了《撰写产品需求文档的几个要点》、《产品经理最最最最需要关切的三张表》和《产品经理进阶需要闯过的六道关卡》产品姊妹三篇之后，我决定再写一篇《让你的产品老大爱上你的十个品质》来终结我的泛互联网行业产品经理的分享。不要笑，这个标题没骗人。其实泛互联网行业产品经理的通用方法论不会特别多，几本书的量而已。但体现一个产品经理或一个产品团队真正的价

产品经理 2018年03月22日

产品蜕变者S1｜02 产品经理的工作流程

作为产品团队的信息收集者与传递者，产品经理的工作所涉及的部门和人员是非常多的，今天我们就从人和事两个方面聊一聊产品经理的工作流程。基本工作流程关于产品经理的基本工作流程，我们用一个产品迭代优化的例子来阐述。要迭代优化，产品经理遇到的第一个问题就是要做什么，即工作流程的第一部分：搜集需求。在这个阶段，产品经理需要弄清楚需求在哪里。归纳起来，需求可能会在领导那里；可能在协同部门

产品 2018年01月08日

从感性角度出发——什么才是好的用户体验?

从用户体验角度来说感性，即抛开产品的有用性和可用性，假设产品核心功能在市场上是有用的，并且可以设计出来的。本文从用户体验出发，谈了潜意识的概念及如何利用用户潜意识行为。在开始本次话题之前，我们要设定一个前置条件：从感性的角度出发。何谓感性？在这里是指抛开产品的有用性和可用性，假设产品核心功能在市场上是有用的，并且可以设计出来的。其次，感性的对立面是理性，本篇分享从用户认知的

用户研究 2018年04月27日

产品从 0 到 1，如何实现需求从思维到概念的转化？

产品经理始终保持握市场风向和用户需求的敏感度，定期review产品目标，灵活调整阶段性目标和打法，让产品这辆高速列车始终朝着正确的方向一路前行。需求从思维到概念的转化产品设计流程中，在完成需求与市场分析之后，产品经理需要拆解需求场景抽离核心路径，梳理出大大小小的各类功能点，划分功能优先级最终得到版本需求列表，随着项目的行进，在设计师和工程师的协助下，以超出用户预期为目标实现

产品经理 2017年04月07日

前腾讯、阿里资深 PM：做好产品必须掌握的 4 个核心要素

学习实践创新，管理预期，顺势而为，真正成为一名儒系的产品经理。编者按：本文来自公众号笔记侠（ID：Notesman），作者：黄一民。体现产品经理核心价值的方法论是什么？“儒系”产品经理与“佛系”产品经理有何不同？如何在产品的各个生命周期，找到应对策略？我这次分享的主题是：如何做好预期的管理，并且保持持续增长。我2010年加入腾讯，2013年3月加入阿里巴巴国际站，见证了阿里

产品经理 2018年01月24日

总监级的思考！视觉设计该如何赋予产品个性？

最近经常被问到“设计如何赋予产品性格”，“如何通过分析确定哪种视觉风格更合适”等问题。遇到这些问题我很高兴，因为这说明越来越多的人开始重视更高层次的设计问题，而不是局限于设计技巧、审美等表层问题。恰巧过去的半年，我也在研究品牌设计相关的方法。一是因为发现行业对品牌设计的研究有了长足的进展，但设计结果却没有太大的改善（行业内有个怪象： 会使用方法论的设计师作品质量不见得好；设

用户研究 2016年04月10日

从公司管理和PM能力出发，探讨产品研发效量（效率+质量）

本文从（中小型）公司管理和产品经理自身能力两个维度出发，探讨如何提高整个产品研发过程中的效量。效量是我自己编造的词汇，意思是效率+质量。产品研发效量低，都是产品经理的锅？很多中小型互联网公司的老板可能都在为自家产品发愁，没有BATJ的自有海量流量，没有可视为粪土的雄厚资金，更没有资深的技术储备。唯一的出路仿佛只有让自己公司的产品一鸣惊人，才能在互联网红海中杀出一块立足之地。

产品经理 2018年01月31日

产品蜕变者S1：06 多彩缤纷的产品世界

本文主要探讨一下，在这浩如烟海的产品世界里，什么样的产品才算好产品。前面我们用了五篇文章来介绍产品经理，相信大家应该对产品经理有了一定的认知，而我们收获的所有知识与成长，最终都需要落在产品上，才真正是有价值的。接下来，我仍然会用五篇文章来聊一聊产品的那些事儿，以帮助大家找到与产品的那个契合点。说到产品，自然会涉及一个问题：什么是产品？有人可能会说产品就是我们电脑或手机里装的

产品经理 2018年02月06日