技术驱动型公司产品经理的日常
产品经理的工作内容很大一部分是由产品的属性决定的,我们需要对产品开发的阶段和面临的各种情形了如指掌,并及时反应,调整工作重心。本文翻译自Dan Schmidt 发表于Quora的文章,主要讨论了三种场景下产品经理的日常工作。场景一正在开发的产品,其假设有待检验 - 找到一个快速、低成本的方式来验证这条假设。To do设立评估产品的标准框架。选择合适的定性或定量反馈机制
产品经理
2016年09月29日
