不知道这5个坑，怎么能走好需求分析之路？

需求分析是产品经理的日常工作内容之一。作为产品原型设计的准备工作，需求分析在很大程度上决定了后续产品相关工作的方向和范围，其重要性毋庸置疑。所以，一个合格的产品经理应该在这个需求分析上有一定的方法和策略。今天，龙哥根据自身以往的需求分析经历以及观察到的一些情况，分享一下需求分析工作中常见的5种坑。无论是对龙哥自己还是阅读文章的你，都算做是一种提醒和鞭策。1、把自己当用户这大

需求分析 2016年09月13日

产品经理们，五年后你们会在哪？

之前一篇文章《产品经理们，五年后，你会失业吗》曾经引起热议，我也想聊聊这个话题。产品经理跟其他职业的显著差别之一是，技能的瓶颈很明显。说逻辑分析、沟通这些能力，受过良好训练的名校毕业生，只要机灵些，跟职业产品经理不会有太大差距。写文档和使用工具这样的速成技能更不用提了。很多真正有价值、有难度的工作，在许多产品经理所处的位置上都不容易接触到。公司的策略、产品的框架大都是老板定

产品经理 2016年08月23日

BAT产品经理的经历浮沉、借鉴与初心

在当今的市场中，如果产品运营人员还是遵循过去那种以混过名校、混过跨国公司、走过BAT为驱动力的产品运营模式，那么就无法跟上这个市场转变以及用户的步伐。经历浮沉第一点：DAU超千万的自信心的增长2015年北京时间11月14日晚间消息，国内移动互联网大数据监测平台TrustData于11月14日发布两份报告，报告显示，双十一当天淘宝日活跃用户过亿。《2015年双十一中国移动互联

产品经理 2016年08月23日

程序员转型做产品运营丨如何革新3座大山

互联网行业经常会出现这种情况：原来做程序员的人后来转去产品运营部做起了产品运营工作。来到一个相对陌生的环境，有些人始终不适应，以失败告终；还有一些人过渡很快，马上就能如鱼得水，甚至成为业界翘楚。那么从程序员到产品运营我们应该注意些什么？如何革新才能转型的成功呢？已经有不少大牛给出了较为全面且专业的建议，而本文则从另外一些角度给出建议，希望能对转型来的产品运营有所帮助。首先革

产品运营 2016年08月16日

做产品，不要那么天真可爱

这两天因为经历了一些事情，觉得这个行业有很多人真的是空有一身水平，却不去用在正确的地方。我是觉得整个人都不好了，所以出了这篇文章。这篇文章风格有点极端，不过仅仅是想和大家交流下做产品时需要注意的东西，千万要学会辨识。如果你觉得哪里有不对的，一定要提出来，这样我们才能一起进步。今天这篇文章的精华，在于最后的总结，但是如果你不看前面，结尾也就看不懂了。现在网上教别人做产品、交互

产品经理 2016年08月16日

拿一份自由行攻略举例，产品经理平时都在做什么

在这个喧嚣的世界，抛开工作，带上行李，来了一场说走就走的旅行吧。一个产品的灵感，或者一个想要旅行的动机，往往也就是瞬间拍脑袋而促成。由于之前做过旅游行业的关系，再结合现在做产品经理的经验，渐渐地感悟出写自由行攻略和做产品设计存在着不少的共同点，笔者想通过通俗易懂的文字让非IT行业的同学了解产品经理平时都在做点什么，而产品经理怎么利用已有的产品设计技能，制定出一份可落地的自由

产品经理 2016年08月16日

一名优秀的产品经理，该如何做好数据分析？

这两年，随着大数据、精益化运营、增长黑客等概念的传播，数据分析的思维越来越深入人心。处于互联网最前沿的产品经理们接触了大量的用户数据，但是却一直困扰于如何做好数据分析工作。那么产品经理该如何搭建自己的数据分析知识体系？数据分析的价值又在哪里？产品经理做数据分析有哪些具体的方法？又如何学习数据分析？本文将和大家分享一下这些问题。数据分析体系：道、术、器“道”是指价值观。产品经

产品经理 2016年08月16日

从微信版本迭代分析微信是如何占领我们的生活的

微信由腾讯广州研发中心产品团队打造，于2010年10月筹划启动，到2011年1月21日上线，是为智能手机提供的即时通讯服务的免费应用程序。截止至2016年6月，微信用户已达七亿。微信支持跨通信运营商、跨操作系统平台通过网络快速发送免费（需消耗少量网络流量）语音短信、视频、图片和文字，同时，也可以使用通过共享流媒体内容的资料和基于位置的社交插件“摇一摇”、“漂流瓶”等插件。支

分析评测 2016年08月15日

产品的错觉：更好的产品一定会更成功？

关于这个问题，Google Maps的首任产品负责人Bret Taylor有非常精彩的论述。他的结论是创业公司在面对传统巨头公司时，如果只是做到更好，更优，几乎没有可能胜出。要想真正成功突围，必须采用新的产品形态去满足用户的需求。Bret Taylor也许是最有资格发表这样结论的人了。他硕士毕业于斯坦福大学计算机科学专业，2003年加入Google，是Google Maps

产品经理 2016年08月15日

别总拿“创业公司”说事

a君承认他最近的状态有些放松，因为在他看来公司已经度过了创业阶段，每个季度有一千多万美金的营收，各个业务也比较成熟，可以放松一下了。不用像以前那样拼命，何况高强度的工作时间长了也受不了。更让他不舒服的是公司总是拿创业公司说事，好像有些事在创业公司就是理所应当的。在我所接触的从业者中有的人喜欢创业公司，有的人不喜欢，创业公司已经成为对一个公司的定义名词。先用下面几个例子来说明

产品 2016年08月15日