产品经理如何利用数据分析做好精细化运营？

大多数公司在发展过程中都会遇到这样一个问题，资金不足，流量购买极其烧钱，却又苦于找不到好的引流渠道。数据驱动的精细化运营时代到来，产品经理怎样才能用数据分析驱动，以最低成本更好的拉动用户增长呢？ 同产品经理常用思考逻辑过程类似：目标——问题——解决方案。产品经理仍可以从以下三个方面进行思考。首先是产品经理根据自家产品定位，设定阶段发展目标。行业不同、策略不同，设定目标也不相

产品运营 2017年03月08日

运营：如何让自己更值钱

答案毫无疑问：学会看产品。鲁迅说：不会看产品的运营不是好编辑。产品和运营本身就是相偎相依，运营学会看待产品，那么视野将会上升到另外一个档次。mingyan从运营角度看产品，如何看?我们要明确，在之前文章，我们有提到“运营是让产品和用户发生关系的人为干预”。运营能够干预的节点无非邀请入住、推进用户流、外推影响力。所以运营的角度应该有三个维度： 看产品定位、看用户体验、看内外资

产品运营 2017年03月07日

反思产品同质化现象：没错，XXX 确实是这么做的。所以呢？

当我们做出决策时，合理性才是需要考虑的最重要因素，真的没有之一。很多人不愿意承认、甚至避免提及的一点是——移动互联网迅猛发展的今天，产品同质化的现象已经越来越突出。严重到什么程度？举个栗子，电商类产品，如果去掉所有的文案和icon，只留一个产品线框图，我相信绝大部分用户是根本没办法区分出京东、天猫、淘宝、苏宁、国美的，首页还是那个首页，购物车还是那个购物车。再举个栗子，被称

产品经理 2017年03月07日

浅谈产品拆解的五宗罪：你可能拆的是假的产品

在每个迭代中，我们通过移情以及整合获取产品挑战以及产品洞察，再通过大量的定量以及定性的调研、分析去验证这些猜想和假设，去获得一些最有可能的底层逻辑，再可视化和故事化。 大家可能拆的都是假产品很多产品经理都有过拆解产品的经历，通常按照一套既定的分析框架和思路来分析一款产品，并期望能借此建立完整的产品认知。当然你也可以通过学习产品拆解报告，来快速地了解一款产品，学习其在产品、设

产品 2017年03月04日

【译文】产品插画设计中的比喻技巧

【译者注】Shopify是一家位于加拿大渥太华的电商软件开发公司，专门为中小零售商提供建立网店的Saas服务，能对接主流ERP系统，为客户提供打单、发货、运单号自动回传、订单业绩汇总、利润计算、仓储、采购及供货管理等一体化管理流程，按月收取咨询服务费用。阿里巴巴也有自己的零售通业务，我们UED团队会探索各种方式通过体验为业务赋能，其中就有一些产品页面插画设计的使用场景与本文

产品设计 2017年03月03日

浅析 B 类设计及供应链设计中的企业画像

0、引言在开始一个新业务的设计时，我们通常会创建用户Persona、绘制体验地图、构思故事板，以此作为我们设计的起点。然而当我们面对的是B类用户时，不如请暂时按捺下这种职业习惯。C类用户的目标是分散的，因此我们可以单独分析他在某个具体场景下的任务和体验流程：例如我们可以分别设计一个C类用户购买产品和他卖二手货品的体验流程，两者彼此独立（尽管也可以做一个快速转卖功能）。 然而

用户研究 2017年03月03日

浅析 Personas 在 B2B 设计中的创建和使用

概述 作为设计师，在产品设计之初通常都会做用户调研并构建Personas，帮助我们更好的贴近和理解目标用户。B类产品中的Personas和C类产品有何不同？Personas在B类产品设计中有哪些价值？如何正确从数据中提炼和使用Personas？文章分三个部分来探讨这些问题。• 背景概念：B2B用户画像特色（Buyer Personas vs. User Personas）•

交互体验 2017年03月03日

功能全有个屁用，你的产品有撩点吗？

在分析文章标题的的结论前，先说两个生活的小事吧。小事1：有次跟朋友徒步吧，边走边聊，有点饿了，到了一个陌生的位置，一排馆子，我们几个人纠结了很久，迟迟下不了决定去哪家，然后有家馆子的店员跑来跟我们说：靓仔，这里吃，这里鱼很有特色。然后我们就进去了，虽然我们对鱼也没多么感冒。小事2：另外一次，陪朋友逛街，想着自己也不缺啥，没想要买什么，看到了一件衣服还不错，就试试吧，真的只是

产品经理 2017年03月03日

产品的名字决定了产品定位是否清晰

一个产品如果在最开始进入用户范围后，很快在市场中被发现效果其实并不是很理想，应该怎么办？因为用户在产品出来的那一瞬间，其实就有了一个确定的基本很难改变的印象与定位。 既然心智中一旦有了印象就难以改变，克服负面意义的更好办法是给产品换一个名字。 从某方面来说， 克服用户负面反应的第一步是把产品的本质公之于众 。就像之前说的，你得让用户知道这是个什么东西，为什么使用它而不使用其

产品经理 2017年03月02日

企业的定位比产品在用户心智中更重要吗？

我们一直在说产品的定位很重要，它决定了该产品是否能在用户心智中占据一个特殊的领先位置。但实际上， 我们需要做的是给企业而不是给产品定位，因为一个好的企业品牌在很大程度上能将其产品导向一个很好的主流 。就像我们看电影一样，确实是有一些不那么知名的导演也能出一些口碑很好的影视作品，但如果说一个导演的知名度一直以来都是用好的电影口碑维持，那么就算有时候出来的影片不那么尽人意，观众

产品运营 2017年03月02日