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产品蜕变者S1|08 产品周期中的的产品经理

在上一篇文章中,我们阐述了产品生命周期的五个阶段,以及每个阶段需要注意哪些关键点。那要落地这些关键点,作为产品发展的主要执行者,产品经理又扮演着怎样的角色呢?这篇文章,我们就延续上篇文章的脉络,来聊一聊在产品生命周期的每个阶段,产品经理所扮演的角色及行为重点。开发期产品故事最近对产品经理小王来说可谓是喜忧参半,喜的是产品开发计划终于得到了公司认可,顺利进入了开发阶段;但忧的

致PM & UX设计师:创建优秀UI的7条准则

文章总结了关于优秀UI设计的7条准则,希望对你有所启发。首先声明,这篇指南并不适用于所有人,那么它适用于哪些人呢?那些在必要时需要做出好看的UI设计的 前端工程师们 ;那些希望自己的产品结构演示比五角楼风格幻灯片更好看的,或那些明确知道自己的一套很棒的用户体验,如果有更好的UI设计包装,那么会卖得更好的 UX设计师和产品经理们 。如果你曾经上过艺术学校,或者

一份高级产品经理的干货分享整理:终极prd

这世界走的再快,也与你无关,一步一步成长,也挺好。受公司学院的邀请,师父出山为广大同事做了一次含金量超高的分享。打从上周接到邀请,师父就开始紧张兮兮的准备这次分享,满脑子都是如何做分享(偷偷告诉你们,他都没心思工作了)。因为,这事情关乎他的面子,我想这世上可能没有什么比他的面子更重要的了。他一直说“我满脑子的东西,怎么讲!” 最开始他打算把整个产品设计流程全部讲一遍,然后一

结合30多张PPT,讲解产品经理的运营之道

一个不懂推广的运营,怎么能成为一个好的产品?从产品经理到人人都要懂运营,产品与运营的边界越发模糊。事实上,随着移动互联网下半场到来,风口渐停,红利渐失。移动互联网的产品从大而全向小而精发展,产品的同质化也越发严重。很多产品经理突然发现自己工作的瓶颈到来:反复打磨一个功能却看不到数据的成长;做现象级产品似乎比新媒体写出10W+还困难;跟RD似乎越来越难沟通需求;以往的惯用的“

做产品实习生要能做成这样,我想,不管哪家公司都愿意要你

读完本文,小编在想,这样的产品实习生会是大部分产品老司机的心头所爱吧~愿你们在产品生涯都能碰到最好的彼此~Y:三科,在利星行么我:在的,你来公司了 ?Y:嗯,今天办离职来了,昨天人事给我打电话了我:中午喜家德吧 ?Y:嗯,好啊一个我非常喜欢的产品实习生,拿到了自己非常喜欢公司的offer,今天来公司办离职手续。1、今年三月份,因为公司业务需要,想找一位运营实习生,当时收到不

用体验设计思维做官网:B端产品官网设计实践

设计官网,简单来说就是讲故事,让目标用户通过这个故事了解产品,对产品产生兴趣并最终转化为实际用户。作为交互设计师+半个产品经理,笔者经历了数个网易B端产品从无到有的搭建过程,巧合在于都负责过这些产品的官网设计。官网设计能同时考验交互设计师的产品思维和信息设计能力。虽然官网页面量不多界面交互也不复杂,但想做好并让用户在访问官网后能完成注册转化甚至购买,在内容和传达这两方面有很

用户增长,知道这些就够了

关于用户增长,我们该了解多少?方向不对,才是浪费-创造正确的产品。“当事情”按计划进行时,没有人会惊慌,即使这个计划是可怕的。在错误的方向上大踏步地高歌猛进才是真正的浪费,走得越远,越与成功背道而驰。美好愿景必须建立在市场愿意接纳这款产品的前提之下,因为一样东西“能不能造出来”早已不是问题,我们应该冷静追问的是这样东西究竟“该不该造出来”。失败的产品中,没有市场需求是以42

产品经理获得产品战略的五个步骤

启发对产品经理来说是一份美妙的礼物 - 当它发生时。但是就像闪电(其他少数“打击”的事情之一),很难知道灵感何时,何地或多频繁地将礼物送给你。而且,因为灵感 - 或者你的灵感,或者灯泡的时刻,或者任何你想称之为的 - 都是一个非常难以预测的合作伙伴,你不能指望它是你产品战略的唯一来源。这个:“灵感是一个非常难以预测的合作伙伴 - 你不能指望它是你产品战略的唯一来源。”是的,

如何抓住电商的尾巴?还是拥抱新时代

现在是否还能抓住店长的尾巴呢?最早在电商界混迹三、四年,到年初被拉上在电商的末时代肩负起了抓住电商尾巴的任务,So决定因地因时的尝试。一、电商的现状起步晚,但不是没有机会,是懒惰让我们失去了更多的想象力,是缺少战略思维才没有更好的拥抱新时代。看行业的国内与国外,全球16家“超级独角兽”公司,8家美国、7家中国、1家印度。其中电商1家。图片貌似来自腾讯的一个内部分析未来会可能

那些年指导过我们的产品设计法则

设计法则是产品设计的基石。虽然现在有很多的观点认为不要恪守设计法则,但是设计法则能够从被提出到一直延续下来就能够说明其重要性。本文汇总了在产品设计中需要了解并且遵守的产品设计法则,enjoy~80/20法则在所有产品系统中,大部分的效果由少数几项关键因素决定。80/20法则的适用范围非常普遍:产品80%的使用,只使用了产品20%的功能。城市80%的交通,集中在了20%的道路