关于用户体验，我有6点零星想法

提升用户体验不是单方面的事情，它有多重影响，本文主要从六个方面来探讨关于如何提升用户体验。用户体验是指用户的主观感受 （无法量化，因时而异，因人而异，因产品而异） ， 它不仅仅是用户对产品本身的感受。产品所有可以延伸涉及的一切事件都可以是用户的判断基准，它所涵盖的范围很大，甚至对产品背后公司法人形象的认知都会影响到用户对产品的用户体验。提高用户体验不单单是靠交互

用户研究 2018年03月15日

苏宁金融初体验｜三个方面，解析「苏宁金融」

有些东西看不见摸不着，但是它一直存在。苏宁金融是国内O2O金融的先行者，自己从事的也是互联网金融行业。为了进一步提升自己的产品思维，我就尝试着把app中的体验问题分享出来。当然因为自己没有参与过这款产品的设计研发过程，我所提出的问题可能他们也发现了，但是因为各种客观原因无法得到很好的解决。所以我这里说的都是自己一些个人看法，仅供苏宁团队做个参考。以下是我从 品牌化处理，

交互体验 2018年03月14日

5个方面，总结产品从0到1

文章为作者对产品工作从0到1的简单总结，希望与大家共勉。寂静的房间里时不时传来敲击键盘的声音。经过无数个加班后，产品已正式上线有些日子了。刚刚又接收到种子测试用户的反馈情况，已经做了记录。心里也是十分兴奋的，经历了几个月之后。产品终于顺利的上线了。想好好总结一下项目的细枝末节。然后继续前行。1.市场调研在百度等网站输入关键字搜索相关行业的文档。还可以去做行业分析报告的网站上

原型设计 2018年03月14日

作为产品经理，需要什么样的沟通能力？

产品经理在那些情况下需要沟通，需要什么样的沟通能力呢？本文作者将与我们来一起来了解，enjoy~外界对产品经理往往有一个误解，认为产品经理是一个靠嘴驱动的工作，只要能说会道，这个工作就能做好。而这也让很多对产品岗位不了解的人相信，如果自己在语言方面有优势，就可以成为产品经理。实际上，产品工作确实有很多地方需要沟通，但是远远没有达到跟诸葛亮一样靠三寸不烂之舌曲人之兵的地步，哪

产品经理 2018年03月14日

植树节借势文案，杜蕾斯的竟然看不懂了

文章分享了几个植树节借势文案，一起来看看~三月，草长莺飞，是个美丽的季节。3月12日，我们迎来了最绿色的节日——植树节。植树，拿起水桶，扛上铁锨，拎着树苗，开种，绿化环境，保护生态。不过今天，我们不教学植树，我们挑选了8个品牌，看看他们的海报文案是如何借势营销的。（一点点看到最后哦，你心里也悄悄种下一棵文案小树苗了呢。）王老吉今日多植树，地球不上火借势亮点：品牌元素突出。图

产品 2018年03月14日

在实践中探索 —— 在Airbnb做产品内容策略

产品内容策略分析师对营造产品的核心体验，有着不可或缺的作用。Marissa Phillips 是 Airbnb 产品内容策略（Product Content Strategy）团队负责人，就职于旧金山总部。2016 年加入 Airbnb，在不到两年的时间里，她为 Airbnb 建立了一个 30 多人的团队。这篇文章写于她刚加入公司的时期，里面介绍了 Airbnb 产品内容团

产品 2018年03月15日

为什么你总是“做不好”产品？（上）

事情一多，就难以坚持自己的时间表；总是先做容易的事情， 困难的事情拖着拖着就放弃了。这两个问题，你感觉熟悉吗？ 实际上，这是每一个产品人必经的一个过程，是绕不开的，也是我们必须克服和解决的一个问题。任务太多，什么都做不好作为一位探索者，产品经理的工作大部分都是在对未来进行探索，这表示我们需要收集许多的信息，用来对未来进行预测，同时也需要面对许多的事情，用来把控方向。探索未来

产品经理 2018年03月15日

案例分析｜从副项目到9亿美元估值，项目协作工具Asana是如何做到的？

Asana是如何从一个副项目一步一步成长为一家准独角兽的？几乎每个行业的工作中都会存在一些常见的问题，堆积如山的电子邮件，效率低下的进度汇报会议，参与同一个项目的团队成员却无法获得相同的信息。日复一日，这些问题会慢慢压得人喘不过气，同时会带来很多“关于工作的工作”。Facebook的两名工程师已经厌倦了处理这样的问题，所以他们一起做了一个副项目，目的是让他们的工作流程变得更

分析评测 2018年03月14日

产品总计：关于业务端产品的几点看法

文章作者基于自身经验，分享了关于业务端产品的一些看法，希望能够给你带来一些启发与思考。很久没写东西了，最近也在读一些书，作为入行六七年的产品人，经历过创业公司，也经历过大公司，看了不少大牛们写的文章，再加上最近正在往增长方向转变，也在梳理最近这些年自己的一些成长与经验，借此机会正好将所得的一些感想与大家分享，会分几个方向吧，由于自己是做业务产品出身，所以先跟大家谈谈对于业务

产品经理 2018年03月13日

从产品的角度，阐述我对需求的看法

当我们谈论需求的时候，究竟在谈论什么？产品不能脱离需求，需求是做一个产品的前提，脱离了需求谈产品本身怎么设计，有什么样功能，怎么实现功能，找一些论点去支撑没有需求的产品，而不去谈需求本身的，都是大….大折翼的天使。当我们殚精竭虑的用不存在需求的论点去支撑一个产品从言语上行得通的时候， 产品本身解决不了任何问题，用户自然会想：“我为什么要用你的产品呢？”当咱俩坐下来喝着饮

需求分析 2018年03月12日