如何才能读懂甲方给出的设计需求？

转到交互岗已经有一阵子了。原来在做产品的几个月里没少和技术、设计进行沟通，每当自己把意思想法传达下去的时候，反馈回来的结果基本都要进行进一 步的修改，这种返工和修改在产品快速迭代的过程中很浪费时间。当时自己没有觉得表达有问题，已经把需求的目的结果都表达清楚了。可能是自己没写过代码、没 做过设计所以在一些专业的术语的表达上，方案实现方式的选择上存在偏差，导致技术、设计没有完全

需求分析 2016年04月18日

工具型产品如何建立自己的商业化模式？

移动APP排行榜TOP10中，工具型产品便占了6位，其中不乏BAT三家旗下的产品，也有创业公司凭借单个爆款工具成功挤进前列。见过不少工具型产品，做了很多年依然停留在「小而美」的用户量阶段。小而美这个词我曾经很喜欢，代表着一种情怀，但这些年看到越来越多曾经小而美的产品因为用户量匮乏，没有好的商业化模式，最终只能停止更新，渐渐被人淡忘。也见过不少工具型产品，凭借先发市场优势和人

用户研究 2016年04月13日

跟苹果学如何「勾搭」用户：除了活儿要好，你还需要有个性！

苹果公司很早就已经掌握了设计的情感特质，正是这种对于人性的深刻理解让它成为了世界上最具价值的公司。就产品对用户所造成的情感冲击而言，第一代 Macintosh 的发布可谓是最佳案例。和一般的电脑相比，这款电脑的机箱要显得更高和更窄，可以营造出一种格外简洁的感觉。Macintosh 的屏幕位置偏高，乔布斯表示这种设计是为了避免让设备看起来像「克鲁马努人的额头」。这款设备拥有比

产品运营 2016年04月15日

产品经理面试指南：好的产品时刻渴望挑战

优秀的人才渴望挑战，产品经理也一样。作为创始人，看过的产品经理简历不下数百。然而真正能够走进办公室面试的少之又少。如何面试一个产品经理？如何跳出面试者本身的局限，更加全面客观的考察候选人的能力？经过长时间的思考和实践，我将自己对产品经理的面试经验与大家分享。这个过程已经经历数十次，我们很好的发现了候选人的优势、需要提高的地方与团队的匹配程度。从候选人评价来看，不论是否最终加

产品 2016年04月15日

不看后悔的产品与运营结合的用户体验

什么是用户体验？简单的说，从符合用户逻辑和符合用户习惯二个方面进行分析。用户逻辑就是用户下一个想要进入的页面，而这个页面一定是用户可以想到的页面。而另一个方面，用户习惯就是用户被移动互联网五、六年已经被培养起来的手势操作等习惯。而这些习惯几乎不可逆，比如下拉刷新。如果符合这个二个方面，这就是最简单的用户体验。但是要提升用户体验，就必须从产品和运营二个角度去深入思考这个问题。

交互体验 2016年04月15日

为什么社交电商的路越走越窄

什么是社交电商既然是社交电商，那么肯定是社交+电商，这和淘宝、京东不一样，它们是电商+社交。二者的先后顺序不同。从汉语的定义来看社交电商就是人们运用一定的方式（工具）传递信息，以达到某种交易目的。这里有两个东西很重要，一是工具，二是信息。其实还有一点，那就是人。社交电商就是解决这三者的关系的，运用什么样的工具，传递什么样的信息，把它推销给谁。微信不是好的营销工具这样大家自然

业界综合 2016年04月15日

新人不复新：写于阿里一周年前的总结

思维：主动深入，系统思考一年以前，我还是个只关心产品表现层优化，醉心于各种体验细节、微交互动效打磨，而对产品规划与商业目标缺少主动关注和思考意识的菜鸟；一年以后，有主动深入的思考意识、能够系统化分析解决问题，已经成了一些合作产品经理对我的屡次肯定。一方面是因为项目本身带来的挑战：不是设计几个内嵌的页面或小组件就了事，而是要对一个完整平台型产品全站层面从框架到页面细节的所有用

业界综合 2016年04月15日

CEO的小跟班？创业公司产品经理与领导的沟通之道

大型的互联网公司，就拿鹅厂举例，普通产品经理上面有层层的管理者——各种级别的产品总监、产品高管，基本没有机会直接和pony(马化腾)交流，而是与自己的直接上级沟通较多。因为作者本人并没有大公司的工作经验，即使讲也只是yy，意义不大。但身处于小型创业公司，产品经理们和老板讨论产品的机会就多了很多。其实在我所在的二线城市，不设置产品经理岗位的“互联网企业”非常多，甚至可以说：设

产品经理 2016年04月15日

致产品经理们——看看你家的产品是哪个档次

为什么要谈人的五级需求呢，因为做产品就是就是研究人，不了解用户，如何才能设计出好产品。我们首先要弄清楚的是——我们的产品到底要解决客户哪个层面的问题，要解决到什么程度。马斯洛这五种层次分别代表着人的不同阶段，老吴慢慢细说。生理需求代表着人的基本需求，吃饭、睡觉、性、穿衣等，这是人的最低层次需求。在原始社会里人们争抢食物，与大自然搏斗，以草叶、树皮为衣，共同狩猎，生理需求是这

需求分析 2016年04月15日

移动端收银软件设计概念

去年年底，接到某朋友要求帮忙设计的移动端通用版收银软件的需求，要求我（产品设计）和一名UI设计师共同完成。同类竞品：美国Square Register下面是我的设计思路：讲在前面：个人对美感要求很高，得益于喜爱设计领域，且对色彩敏感，对用户体验、页面排版要求很高。-产品定位-通用版小微商户圈，不限业态（工具：XMind）-产品需求文档概述-然后将以上问题汇编成需求文档（工具

原型设计 2016年04月15日