你或许正在为“产品领域”感到迷茫

产品经理需要拥有一个以上的领域，我曾在某篇文章提到几个选择领域的时间点，最近发现许多朋友向我提问，如何选择领域，也就有了这么一篇文章，希望对大家有所帮助。产品经理与领域任何一个行业，都会进入领域阶段，才能有机会成为专家型人才，具备更高的市场竞争力，产品经理也不例外。一位5年经验的后台产品经理，甚至没有办法参与竞争一个APP的初级产品岗位，做了十年社交产品，在应聘电商岗位时，

产品经理 2018年03月05日

结合对社会场景的认识，从3个角度说一下爆款必备要点

对产品的探索，永远基于用户的实用之上，实用激发体验的喜感，进而获得体验为王之称。火爆背后的原因，也许会成为我们产品人最关注的内容之一。因为好的产品往往使用数据说话，数据的 源头只有从用户那里获取而来。需求来源于用户而高于用户，原因很简单，百万需求过独木桥，总会有99.99%的需求被扼杀在需求摇篮里。留下来的也许不是特别的完美，但也算得上解决了用户的场景难题。生活中的我们总是

产品运营 2018年03月02日

虚拟To B支付设计研究（三）：海外研究篇

随着公司业务拓展到海外市场，我们在工作中也接触到针对海外用户的支付设计实践。这篇文章结合虚拟To B支付专题研究的背景，是关于海外To B类产品支付体验的研究小结。想了解更多虚拟To B支付相关背景的同学，可参阅专题的其他章节：1 《基础知识科普篇》2 《虚拟To B支付设计思考》一、什么是海外虚拟To B支付“虚拟To B支付”是指“B端用户购买组织所需的虚拟商品时进行的

产品 2018年03月02日

《唐指导产品笔记》第三篇｜识别机会

这是唐指导的第三篇产品笔记，主题是如何识别机会。查看前两篇笔记可以进入我的历史文章。有没有过这种发现？新出来的独角兽产品或者公司无非是两种， 一种是在技术跨越式发展的红利下通过新产品更高效的解决用户需求；另一种是在现有市场中以差异化的产品形态和运营策略来颠覆传统解决方案。分别举例来看，智能手机、微信、滴滴，这些都是通过技术升级带来的红利发展起来的产品。智能手机颠覆了手机

产品经理 2018年03月02日

我扒了37篇硅谷用户增长大神Andrew Chen的blog，总结出这8点干货

最近关注了一批硅谷的增长大牛，Andrew Chen 是其中之一。看了他的 blog 收获多多，总结了8点知识模块干货，分享给大家。阅读时给大家个小 tip：请关注他的推导过程，而非仅仅结论。一、Andrew Chen是谁？Andrew Chen 的博客专注创业、增长、设计等。增长黑客这个概念，就是因为2012年 Andrew 在他的博客上发表文章《增长黑客是新的营销副总裁

产品运营 2018年03月05日

有理有据做设计：设计效果评估及产品迭代

这篇文章来聊一聊，如何评估设计效果及进行产品迭代。近期关注了几篇关于考核产品效果的文章，话题都是围绕如何权衡“数据指标”和“用户体验”。本人更认可的是Facebook总监的说法 “ 数据目标是很有用的，但它和用户体验不应陷入永久的竞争对立局面 ”。 在我们评估设计效果的时候，一定要结合“数据”和“用户体验”这两个要素，综合评判。 看哪些数据，如何做迭代？我把这个环节

用户研究 2018年03月05日

产品想取个好名字？不妨用这6种方法

好名字不是救命稻草，但坏名字可能压死骆驼的最后一根稻草。消费者在意自己用的产品叫什么吗？“麦当劳改名为金拱门在网上闹成多大的动静，大家就知道客户其实对品牌的名字有多么重视”（ps:实际上是麦当劳公司改名而已）所以在我们业界有一句话“名字取得好，公司上市早”，无论是企业名字还是产品名字都十分关键，名字的好坏对我们的营销成本都有非常巨大的影响。如果可口可乐还是叫当初的“蝌蝌啃蜡

运营 2018年03月05日

今年元宵借势文案，竟还有比杜蕾斯还污的

元宵借势文案各家品牌都上演了什么大戏？作为一个文案，节假日如果不追热点，就有一种活不过两集的感觉，甚至一出场就会被干掉。所以，我很诚实的告诉你，两周前我就在哼哧哼哧的想元宵节创意了。然后，节日刚一结束，又开始了一轮对各大品牌的总结，分析借势海报哪家强。这不，已经整理好了：（此处，你们可以夸我勤奋了）王老吉你猜出来了吗？可口可乐可口可乐__？还真有点难度，看的云里雾里。唯品会

产品 2018年03月05日

基于Aure的移动端APP产品设计规范

上一篇文章《 产品设计规范与关乎“秩序和混乱”的人生算法 》主要分享的是基于Axure的后端产品设计规范。原本前后端的设计规范是要放在一起来写的，考虑文章太长，影响阅读体验，于是就分成了后端和前端两篇。文章结构：① 全局元素与控件设计规范 ② 全局注释规范 ③ 一些基本的产品设计原则 一、全局控件元素设计规范我们经常会看到很多产品都有一个标志颜色，来增加产品的辨识度，例

产品 2018年03月01日

4种手段，把你的产品做得更简单

产品形态、产品功能、技术手段和UI设计，4种手段，教你把你得产品做得更简单。一个产品慢慢发展大了后肯定都会由简单变得复杂，这似乎是一个不可逆的过程。可怜的是产品经理眼看着自己的产品越来越庞大，迭代的功能越来越多，但还总要绞尽脑汁的想把产品做的简单点。一来害怕产品太复杂了用户玩不懂，不仅引起用户的反感，增加的功能得不到很好的利用也是一种浪费；第二是害怕造成用户流失，因为新功能

用户研究 2018年03月02日