产品

用户是产品的敌人?

产品一旦发布上线,其“归属权”往往就已经完成了转移。从产品的设计者转向了产品的使用者,即用户从某种意义上成为了产品的所有者,他们对产品的认知和定位、使用和体验

营销重心,正在回归产品

最近做的几个营销方案,被问到最多的两个问题是:“你们这次产品最大的亮点是什么?好像没有看到什么特别吸引人的产品。”“外在看不出来的话,去看看产品背后有什么值得

Magic Number:数据如何赋能产品

一、背景产品除了活跃的数据,留存的数据也是至关重要的,优化好了留存,也就提升了活跃。所以数据分析师天天会被产品问到的一个问题就是:我们到底应该怎么去提升我们的

产品初期,如何能更好的留住用户?

一、前言当你想要进入某一行业,想要在这个行业站稳,该如何做?首先就要了解清一个行业,尽可能去摸清这个行业的底层逻辑,你不能不看清行业的本质与存在的坑就一头扎

产品要想得够虚,才能做得更实

不知道你发现了没?在工作中我们总有一些应激反应:上级指派任务下来后,立刻调资源排计划;接到一个新需求,二话不说拉会探讨方案;团队定了OKR,撸起袖子迅速拆解任

三种方法判断一个产品该不该做?

最近一位朋友想创业,和我讨论他设计的APP,这个时候有个问题就很重要:究竟该不该做这个产品?想明白为什么不要做这个产品,有时候可能比为什么要做这个产品更加重

关于产品与用户的新认知

之前产品经历比较偏B端,最近运行了一个C端的项目,接触了过去不曾接触的知识领域,收获还是蛮多,就浅谈下此次项目中的心得。一、什么是产品?我们先来看一看这瓶元