PMP有哪些知识点可以迁移到产品领域 最近完成了PMP的学习和考试,三个月的学习和连续四个小时的考试,回想起来真是欲仙欲死。项目管理和产品领域的关联度很大,知识点多多少少有重叠的领域,就连它们的缩写 产品运营 2023年07月26日
万字分享:产品游戏化探索 本合辑目录:(涵盖教育、电商、快消品零售、休闲游戏等)风变科技课程的游戏化探索:职场课程如何提升效率?优衣库LuckyLine排队游戏:轻交互游戏是如何促进品 产品运营 2023年07月26日
永恒苦恼问题:如何让产品简单、不复杂 一款产品做久了,我们常常会有一种无力感,在自己手上生长出来的产品怎么变得越来越复杂、繁琐。用户也常抱怨,无法理解产品功能,也不会使用产品。成熟的产品命中注定的 产品经理 2023年07月26日
打造一个好产品 | 让产品自己说话 不管怎么说,打造出一个好的产品都不是简单的事情。入职新公司之后,老板和 team leader 就交给我一件很重要的事情“团队的产品基础底子比较薄,希望尽快帮 产品经理 2023年07月26日
探索中前行:一个设计师做产品的浅显心得 在我的认知体系中,将产品的类型进行了如下划分:以主体维度划分,产品类型可分为“消费级产品”和“企业级产品”,也就是我们常说的“C端产品”和“B端产品”。消费级 产品设计 2023年07月26日
十年产品人,分享产品和项目的思考 笔者09年开始实习至今,分别经历了互联网产品→定制化项目→项目型产品三个阶段,在第一次转型时由于只是开发人员,对于转型的理解并没有那么深刻;在第二次转型时,由于 产品经理 2023年07月27日
做“产品”,亦是“做人” 01 靠谱首先,做任何事情要形成闭环思维,“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”是比较好的诠释。举例:与上级或同事沟通完,将关键内容进行复述、提炼、记录,并 产品经理 2023年07月27日
怎么做一个好产品? 怎么衡量一个产品是好产品,或者说是成功的产品?是从收益、利润、用户数量、页面访问量维度去衡量?还是页面美观、体验交互、解决问题的角度去验证?最近翻阅国民软件微 产品经理 2023年07月27日
To产品社畜:我凭本事踩过的坑,你知吗? 我是一名产品社畜,日常对接开发爸爸和业务爷爷,在过去艰难的一年里安慰自己,活着就好,毕竟还是干了点人事!今年我又要开始问自己那个问题:未来的我将何去何从呢?一 职场攻略 2023年07月27日
什么样的产品会受到用户的欢迎? 究竟一款怎么样的产品会受到用户的欢迎呢?在分析这个问题之前我想了很多,通过分析用户画像用产品的功能架构去迎合大众,还是说利用一些套路(营销)吸引用户。但是在这 产品运营 2023年07月28日