产品需求

产品经理到底如何做需求分析？看看这篇万字深度解析！

友情提示：这篇文章比较长，全是干货！建议先收藏再阅读，如果你觉得内容不错，记得帮刀哥分享一下，本文目录：你真的懂需求吗？为什么需求分析如此重要？需求来自于场景需

产品经理 2024-04-25

如何编写产品需求文档（PRD）

PRD是ProductRequirementDocument的简称，翻译为：产品需求文档。该文档是产品由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最重要的一个文档。编

产品经理 2024-04-12

实战经验分享：产品需求复盘

为什么很小的产品需求，有时候也会耗费很长的时间？一个很重要的原因，就是做决策所需要的时间较多。最终做决策前，需要事先了解清楚背景、约束条件、用户、场景等各种因素

产品经理 2024-04-09

产品经理如何做需求分析

需求分析本身是一个比较广的范围，细究起来涵盖的知识点也很多。很多时候比如面试被问起来，往往会说的不系统化或者混乱，所以这里尽量系统化的整理需求分析的方法论，若有

产品经理 2024-03-25

如何做需求管理

首先需要理解管理到底是什么。管理是为了达成目标，对有限资源进行协调和配置的过程。对B端产品来说，目标是某方面的业务效率提升，从而间接影响用户体验。能协调的资源就

产品经理 2024-03-25

产品架构设计：从业务到技术的递进

产品经理的主要职责是根据客户的产品定位，推导出产品需求和功能，然后在技术层面上协助技术完成技术设计工作。一、产品的来源产品的源头：成功经营的公司都会有明确的公司

产品设计 2024-03-14

痛点，是因和果的结合

一、在产品需求中，到底什么是痛点？打开你的浏览器，你或许会得到下面的答案：指消费者在体验产品或服务过程中原本的期望没有得到满足而造成的心理落差或不满,这种不满最

产品经理 2024-01-30

产品经理如何对接需求？

上周四笔者一天被领导安排对接了三个需求，分别来自三个运营。事实上对接需求这件事可比设计产品需求心累多了。在之前《谈谈对产品经理的理解》一文中提到的，如果领导把你

产品经理 2024-01-04

关于产品需求评估的一些心得

产品经理经常会收到各种需求。说是需求，不如说是产品“要求”。因为别人提需求时，通常只是说他们想要什么，不会描述用户场景，甚至可能有些需求不是站在用户角度提出的。

产品经理 2024-01-04

如何交付高质量的产品需求（一）

产品需求的重要性：在整个产研过程中，产品需求是源头活水，是产研工作最重要的输入。产品经理作为产研体系的发动机，交付高质量的产品需求，是提高产研效率、节省产研成

产品经理 2023-08-09