产品需求

干货分享｜「病利贴」产品需求文档

经过56小时的战斗，我发现做PRD的小技巧，可能很多人都知道，但是我还是想分享一下，希望能给大家带来帮助~ 目录一、引言1.0文档属性1.2产品综述1.3名词术语表二、全局功能说明2.0全局说明2.1全局弹框提示说明三、产品说明3.0产品信息结构图3.1产品结构图3.2业务流程图3.3任务流程图3.4用例图四、原型图4.0病历4.0.1病历4.0.2病历拍照4.0.3选择已
需求文档 2017年02月03日

决定需求价值的四个参考系

物理学有一个经典的问题：当人们处于行驶中的火车内部时，是静止的，还是运动的？选项A：静止；选项B：运动；选项C：既是静止的，也是运动的。你会选哪一个？人们
产品设计 2023年07月25日

如何完善产品需求？我总结了这三点经验

产品经理的工作，不是在执行需求，就是在思考新的需求，一个需求需要经过层层的审核，才能最终被落地执行。在这个过程中，我总结了三点经验帮助自己管理需求，希望这三点经验对刚入门的产品经理也有所帮助。一、熟悉需求定稿环节的关注重点一个完整的产品需求通常要经历需求评审（初审、复审、终审）、交互定稿、设计定稿、研发定稿四个环节，最终全部通过后，才能开始排期开发。这其中每一个环节的审核目
需求分析 2018年05月07日

产品架构设计：从业务到技术的递进

产品经理的主要职责是根据客户的产品定位，推导出产品需求和功能，然后在技术层面上协助技术完成技术设计工作。一、产品的来源产品的源头：成功经营的公司都会有明确的公司
产品设计 2024年03月14日

实战经验分享：产品需求复盘

为什么很小的产品需求，有时候也会耗费很长的时间？一个很重要的原因，就是做决策所需要的时间较多。最终做决策前，需要事先了解清楚背景、约束条件、用户、场景等各种因素
产品经理 2024年04月09日

如何判断一个产品需求的价值？

每个产品都至少有一个核心需求来解决用户某方面的需求，核心需求的价值越大产品存在的价值也就越大，能投入的资源也就越多。产品经理必须首先确定产品的核心需求，然后围绕
产品经理 2023年07月23日

关于产品需求评估的一些心得

产品经理经常会收到各种需求。说是需求，不如说是产品“要求”。因为别人提需求时，通常只是说他们想要什么，不会描述用户场景，甚至可能有些需求不是站在用户角度提出的。
产品经理 2024年01月04日
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