产品需求

2024年初，谈谈对产品经理的理解

一、我为什么要写这篇文章？当很多在大城市的人提及自己的故乡，也就是“老家”时，都会用“安逸”两字来形容。或许是因为，在那儿的人们通常会遵守某些约定俗成的规则，而
产品经理 2024年01月03日

需求管理：鱼骨图分析法在产品需求中的应用

如何做需求管理，这是考察一个产品经理水平高低的关键性技能，甚至可以说，有效管理需求，有效识别伪需求，是产品经理主要的价值所在。那么，今天来谈谈需求管理的一个比较靠谱的方法——鱼骨图分析法。什么是鱼骨图分析法？鱼骨图分析法，也叫因果分析法，由日本管理学家石川馨所发明，所以又叫石川图分析法，是基本的管理学分析方法之一。其基本原理在于，针对一个问题（作为鱼头），列明产生问题的大要
产品 2017年08月03日

PRD修炼真经•卷三：一份标准化产品需求文档的逻辑思路

相信大家看完卷二，并没有看卷三的兴趣，接上一篇《PRD修炼真经•卷二》 即使自宫，未必成功。一、非功能需求非功能需求是功能需求的有效补充，帮助文档理解产品 在功能以外的相关要求 。下面对非功能需求的各部分内容进行详细说明： 二、接口需求包含面对不同主体，产品对外提供的接口要求，以供各主体使用。1.用户接口提供用户使用软件产品是的接口需求，一般情况下，当用户有特殊要求
产品设计 2018年04月10日

产品需求分析——目标用户分析

目标用户官方解读：是指企业决定以相应产品去满足其需求，并为其服务的用户群体。通俗来说，就是你的产品得设定个目标人群，在你设定目标人群的属性范围内设计产品的功能，
产品经理 2024年01月01日

抛开用户，产品需求的三种表现

团队在开发产品时往往需要从用户角度切入，洞察用户需求，并推进产品的后续迭代优化。不过，产品的需求还来自于哪儿？也许还来自于产品自身。本篇文章里，作者发表了他对产品需求的看法与解读，一起来看一下。我是胡子，一名野生产品经理，在产品经理岗位的成长期行业规范和方法论促进了岗位的繁荣，但在当下岗位饱和、内卷严重的成熟期，又需要跳出规范，寻找新的方法论，来突破限制。基于此我
产品设计 2021年07月21日

PM 如何深度思考需求？这里有十步法

对于需求认知过程，其实就是考察一个产品经理自我修养。最近作者正好在公司分享了自己关于了产品需求管理方面的内容，也是作者在产品经理职业道路上80%的做产品经理价值所在。近而又开始重新反思产品需求是什么？不同的产品经理，对于需求的理解也是不一样的。然后造成了对于需求洞察能力也是不一样的。所以造成了1-3年的产品经理根据成长环境不同，自身的价值不同。有些产品经理可以3年不到成为产
产品经理 2017年05月01日
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