产品需求

如何编写产品需求文档（PRD）

PRD是ProductRequirementDocument的简称，翻译为：产品需求文档。该文档是产品由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最重要的一个文档。编
产品经理 2024年04月12日

常说的“刚需”和“痛点”是怎么定义的，区别是什么？

作者：汤涌，奇虎 360 产品经理何为刚需？用户想要的都可以称之为需求，当需求非常强烈，离开了似乎生活就无法运转了，就可以称之为刚需。何为痛点？在解决需求时，往往会遇见阻碍，比如时间、金钱、难易程度。这个阻碍就是痛点。当解决问题的阻碍越大时，痛点越强烈。有时候解决一个需求时会遇见多个阻碍，就存在多个痛点。比如背单词这个需求，存在“不自律”、“没资料”、“记不住”的阻碍。针对
产品 2019年09月24日

QQ音乐APP产品需求文档

一、PRD产生背景疫情常态化之下，人民的生命持续遭受到威胁，同时受到影响的是心理健康。在一场与未知敌人作斗争的过程中，人们需要更多的抚慰。医疗的有限性不能
产品设计 2023年08月04日

产品经理如何进行产品数据分析？

一.确认分析目标进行数据分析工作一定要有目的性，不要为了分析而分析。当我们遇到问题时要先去，要先去考虑我们做数据分析是为了解决哪些问题。二.采集数据当我们确定了分析目标之后，就要开始收集数据，数据来源一共有三种：产品本身—产品运营数据和用户反馈竞争产品—网站流量和公司财报行业内—行业分析报告和热点大数据提供行业数据的网站非常多，这里给大家介绍几个常用的百度指数，友盟；艾瑞咨
产品经理 2016年07月19日

PM vs 需求｜作为 PM 的我们，如何对接需求？

相信每一个摸爬滚打在产品战线的PM都有类似的经历，需求从天而降，砸的是一口老血喷出三丈高，更要命的是，需求就像一个娘不亲舅不爱的孩子一样，丢给产品以后，个个做起了甩手掌柜，坐等需求的健康成长或步入歧途。当取得成绩之时，分羹者众多，当陷入泥沼时，产品就是众矢之的，那么当我们面临这样的情况时，应该怎么办，离职？撕逼？都不如从源头上改变这一切。经过周而复始的跳坑，爬出，懵逼，捶胸
需求分析 2017年02月10日

产品需求的三重境界：超越“看山是山”

看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山还是山，看水还是水。这段话源自禅宗的公案，是禅宗思想的重要概念，表达了认识事物的过程是一个由表及里、再由里及表的循环往复的过程。☀️看山是山，看水是水：这是认识事物的初级阶段，即直观地看待事物
产品经理 2024年06月27日
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