不被认可的产品经理,可能是你的需求没有价值 功能阶段,门槛不高,难度也不高,只要努力,就能很快上手,但功能阶段是产品经理的海选池,严格意义上,只是“准产品经理”,还不是真正意义上的产品经理。需求阶段,才 产品经理 2023年07月25日
视频类产品:需求方案评审需要注意这6点 01 请求系统授权,可以更便捷吗?拍摄、录音工具的授权,是视图拍摄的前题。用户如果未开启App的设备授权,那么用到相应的功能,就需要临时提醒用户。比如,点 产品经理 2023年07月25日
如何提高需求输出的效率? 一、前言我们在做产品的过程中经常会遇到紧急的迭代需求,要求我们必须在非常短的时间内去完成。而如果留给需求设计的时间越短,过程当中留给我们思考的时间就会越少,这 职场攻略 2023年07月24日
基于RFM、AHP模型的产品需求文档 1. 迭代需求概述及迭代目标1.1 业务背景2020年是脱贫攻坚的收官之年,突如其来的新冠肺炎给扶贫工作带来了新的挑战。因为交通的“肠梗阻”,成熟的水果、 分析评测 2023年07月24日
从经济学角度,拆解产品中“需求”的定义 一、经济学中,对于“需求”的定义需求是在一定的时期,在一既定的价格水平下,消费者愿意并且能够购买的商品数量。我们先把经济学中对于需求这一定义做一下拆解:里 产品经理 2023年07月24日
剑法修炼篇:从用户需求到产品需求 雲作为一个组织,只有收到百姓的警报后,才有剑客仗义行侠。百姓四散于八方,剑客御剑,日行千里,但黎国疆域广袤无垠,从一个地方到另一个地方有千里之遥,花费在行程上的 产品经理 2023年07月24日
掌握砍价中的六大用户心理,轻松搞定甲方需求 要不是最近兴起的地摊经济,在一二线城市的人们可能已经忘了什么是砍价了。趁着最近摆摊大热,老西也去体验了一次。有没有人注意到,在这种赶集式的购物过程中,摊主的 职场攻略 2023年07月24日
对于无法定量分析的需求,产品经理靠「帕累托改进」判断 01要分析需求,首要之务是观察。长期观察获得数据,而后进行判断。看来数据至关重要,我们只要有「大而全」的数据,没有判断不了的需求,是吗?我也希望是答案是肯 产品经理 2023年07月24日
如何挖掘产品新的价值需求点? 做产品经理我们经常会陷入到一个困局:在产品进行的过程中,不知道如何来给产品注入新的能量,为产品寻找新的需求。这就好比我们都知道自己需要成长,但是都会进入到一个迷 产品经理 2023年07月24日
都是写需求,高手和菜鸟为何差别这么大? 同样是写需求,为什么有的人能一次过,而有的人改了又改,甚至还要推倒重来?同样是写需求,为什么有的人考虑全面,而有的人丢三落四,直到评审的时候被怼得体无完肤? 产品经理 2023年07月24日