产品需求

需求是一棵树,产品经理如何“种”?

需求是一个老话题,却又是一个新话题。之所以说是老话题,因为在互联网将产品经理这个岗位推向顶峰之前,需求在市场导向型产品经理或者叫做营销型产品经理领域中就广泛的提

如何在微信中使用支付宝支付?

看到标题,也会你会认为这是一个笑话,但是很不幸的是,今天遇到了一个案例,由于一些不能说明白的原因,公司领导真的提了这个需求,至于具体原因后文会再细说。01 需

如何判断一个产品需求的价值?

每个产品都至少有一个核心需求来解决用户某方面的需求,核心需求的价值越大产品存在的价值也就越大,能投入的资源也就越多。产品经理必须首先确定产品的核心需求,然后围绕

用户能说清楚需要的产品需求吗?

用户需要什么样的产品呢,形形色色的用户并不会记得自己说过的所有话,他们只会记得他们想要的,而不想要的都是产品设计人员强加的,用户需要的产品一定是能解决某个具体问

如何平衡自我能力和产品需求?

一个产品团队的人力、需求优先级、技术成熟度、成本预算等多方面问题都会与时间节点进行冲突,时间节点是产品永远绕不开的话题,产品不可能在有限的时间和人力里面去开发无

B端产品需求分析与挖掘

在这里总结了几种进行需求分析的方法,有5W1H分析法、用户故事地图、马斯洛需求层次、KANO模型、四象限法则、RICE原则等,由于B端产品涉及到的角色管理流程复

从买可乐,谈谈对需求的思考

作为产品经理,不论是参与项目迭代,抑或是处理事务或者日常和用户、服务端同学沟通,都会接到各式各样的需求。而B端产品的需求大多与用户的业务强相关,如果对于业务或者