巨头纷纷回归线下，实体店到底该怎么运营？

如今新零售当道，巨头们纷纷回归加码实体商业，曾经专注于线上市场的品牌们也开始走向线下，妖精的口袋、网易考拉、当当网、天猫国际、keep等各业态品牌纷纷试水实体店，集体开启线下扩张之路。线下实体店到底该怎么运营？一、关于用心做实体一定不是件轻松的事情，尤其是餐饮行业，凌晨5点起来采购，晚上11点还在忙活，有些人在忙碌中会变得烦躁，然后把烦躁也带给了客户。其次在于它的枯燥性，每

产品运营 2019年11月05日

你和优秀的运营差距在这两种思维模式

一个优秀的运营应该具有怎样与众不同的思维方式？流程化思维 一个优秀的运营人员在拿到问题后，会把整个流程梳理出来，从流程中寻求解决方案。清楚想要达到的目标和结果，梳理好从开始到结束的流程环节，思考在每个环节可以做什么事情，增加用户体验，以助于达到预期结果。就是要先有流程，再有解决方案。比如要做个活动增加微信公众号粉丝，大体的流程是这样的，宣传活动，用户报名，活动预热，活动进行

产品运营 2017年01月27日

如何利用消费者的 5 大感官，制定出点燃用户欲望的运营策略？

人们通过自己的5个感官来感知外界的信息，因此运营传播如若从用户感官入手或许会来得更容易些。我们做运营传播的常常说运营与传播是一门沟通的艺术，那沟通是什么呢？沟通指的人与人、人与群体之间通过感观进行资讯、思想与感情传递、反馈的一个个过程。既然运营传播是一门沟通的艺术，Allen知道在沟通过程中我们少不了这三样东西：内容、传递者、接收者。所谓的“运营传播”本质上就是企业为了摄取

产品运营 2017年08月16日

深入浅出解析信息流广告

今天就深入浅出的为大家讲解下什么是信息流广告，如何判断？以及信息流广告的一些优势和类别。 何为信息流广告最近答疑最多的问题就是“萨哥，这个是不是信息流广告？那个呢？”我想很多伙伴也有类似问题，因为网上给出信息流广告定义，要么很狭义（信息流广告是出现在社交媒体用户好友动态中的广告），要么很宽泛（不像广告的广告），仅限于介绍产品，不利于理解，更别说判断和举一反三的营销投放。就如

产品运营 2017年02月28日

规矩越多越反感！这些品牌赢得年轻顾客喜爱的 4 种方法

「报告angela媳妇儿，我立白了！」、「duang」、「蓝瘦香菇］等2017年热词不断出现，品牌不论时广告宣传到营销文案，都不断面临挑战，与几年前相比，想在商场上想击败对手脱颖而出，总是不断以广告强调宣传: 「我们公司的产品品质最好、功能性最优」，希望吸引消费者的目光。然而，在现今的世代，这招不再奏效。随着世代变化，市场上最大宗的消费族群，已转变为20世纪的新世代，想掌握

产品运营 2017年05月25日

藏在 IP 中的运营法则，看这些购物中心如何“追星”

仿佛一夕之间，IP成为了时下大热话题。IP，传统意义上是指“知识产权/知识财产”（Intellectual Property），是一种无形的智力成果权、独特识别物。我们熟悉的哈利波特系列、机器猫都是大IP，而迪士尼更是一个IP集合，是一个“大金矿”。植入商业领域的IP，可以理解为商业的核心亮点、细分到极致的特色产业甚至是吸引客流的手段。那么，什么是优秀的IP呢？高辨识度。有

产品运营 2017年05月17日

为何《速 8》还没上映，侵权就开始了？

《速度与激情8》在国内拥有极多的粉丝，最近几天也即将上映，各个公司抓紧时间蹭热点也是常见的事情，但是没想到有两家公司却提前掐了起来。一家名为咕咚的公司，上线了“《F&F》线上跑”活动，并且在文案中加入了大量与“速8”相关的内容，而咪咕旗下的咪咕善跑也同样上线了“极限速度，无限激情”速8竞速赛，双方在活动形式以及文案内容上都极其相似，而据知情人士透露，“咪咕”或已向未从环球获

产品运营 2017年04月12日

作为运营人员该如何培养自己的用户思维？

我们经常听到“用户思维”，特别是随着互联网的发展，不管是做产品设计、还是运营工作，还是品牌，用户思维频频被提起。01  什么是用户思维？运营层面的用户思维具有更广的含义比较收认可的定义是， “站在用户的角度来思考问题”的思维。或者更广泛地说，就是站在对方的角度、换位思考。在运营推广层面，仅仅是站在用户角度思考问题还不够，我们还需要帮助用户判断。所以，我理解的用户思维便是

用户运营 2017年11月24日

如何设计一个 21 天课程

我写文章的时候都会先写出我想要表达的大纲。这篇文章本来想写成长文，加上理论，案例和注意事项，估计得有5000字。但是当我想要填充内容（理论，案例和注意事项）的时候，发现好像要表达的意思都已经表达足够清晰了。所以，不如先看看。也欢迎你提出你的观点和疑问，我来回答。1. 调查开始状态谁在：“哎！～”为什么会这样？2. 设想结束后状态让大家都“啊哈！”让围观者“哇哦！”3. 设计

产品运营 2017年02月14日

高级运营需具备的 7 个核心素质

​很多初级运营做到最后，都经常会有一种深深的无力感，觉得做什么都不能引起用户的兴趣。实际上，是你没有采取用户视角，为用户提供真正的价值。如果你曾有过以下某种体验，相信这篇文章能帮到你：低效： 埋头干活，却成果很少，还经常自己挖坑自己跳。经常被老板说“干活不出活”。浪费： 每个case都寄予厚望，想搞个大新闻，却经常效果一般，被批“浪费资源”。茫然： 怎么提升新增

产品运营 2017年05月29日