库存积压快速变现：3 种原因 +2 种解决方案

企业经营库存积压的问题在所难免。从财务的角度来看，库存是一种资产，一定周期时间需求的安全库存是必要的，但是，过高的库存和较低的库存周转率，会占用企业大量的资金，增加了仓储费用、产品拣选时间和大量的劳动力成本，定期或不定期的盘点，也会占用更多的时间，最严重的是，高库存会对企业的现金流会造成巨大的压力。那么企业为什么会出现库存积压的问题呢？第一， 担心潜在销售的损失。商家害怕消

产品运营 2016年12月27日

零售行业如何做线上线下的促销？

目前零售行业（线下与线上）主流的促销方式（玩法）有哪些呢？线下：1.搭台子做活动 2.抽奖大转盘 3.推头线上：1.提高客单价（满减/满赠（实物/虚拟）） 2.优惠券（品类券主要是销售不好的品类或者新品的推广） 3.捆绑优惠（销量好的带销售不好的/高利润的带低利润的/相关的组合推荐，提高总销量清库存） 4.基础形式是定额或者

产品运营 2016年12月30日

数据化运营管理互联网行业（二）：转化篇

数据化运营管理互联网行业（一）：流量篇数据化运营管理互联网行业（三）：存留篇数据化运营管理互联网行业（四）：复购篇数据化运营管理互联网行业（五）：流失篇数据化运营管理互联网行业（六）：订单篇 1每一环节中都会有用户流失，提高各个环节的转化率，一直是互联网公司运营的最核心的工作之一。转化率的提升，意味着更低的成本，更高的利润。上一篇是流量分析，本篇聊一聊关于转化的分析图表，上

产品运营 2016年11月01日

作为运营人员该如何培养自己的用户思维？

我们经常听到“用户思维”，特别是随着互联网的发展，不管是做产品设计、还是运营工作，还是品牌，用户思维频频被提起。01  什么是用户思维？运营层面的用户思维具有更广的含义比较收认可的定义是， “站在用户的角度来思考问题”的思维。或者更广泛地说，就是站在对方的角度、换位思考。在运营推广层面，仅仅是站在用户角度思考问题还不够，我们还需要帮助用户判断。所以，我理解的用户思维便是

用户运营 2017年11月24日

高级运营需具备的 7 个核心素质

​很多初级运营做到最后，都经常会有一种深深的无力感，觉得做什么都不能引起用户的兴趣。实际上，是你没有采取用户视角，为用户提供真正的价值。如果你曾有过以下某种体验，相信这篇文章能帮到你：低效： 埋头干活，却成果很少，还经常自己挖坑自己跳。经常被老板说“干活不出活”。浪费： 每个case都寄予厚望，想搞个大新闻，却经常效果一般，被批“浪费资源”。茫然： 怎么提升新增

产品运营 2017年05月29日

五阶段的认知迭代，让你从微运营过渡到大运营

微运营会慢慢过渡到大运营，只是这个过程需要认知的不断迭代。之前看到了一个运营人的生存现状报告。从报告数据可以看出，运营人对运营职能的价值认知还是蛮模糊的，“什么都需要做”成了一种比较常见的存在。其实，这只是从微观层面去理解运营，太关注执行工作而造成的印象。我理解的运营更倾向大运营系统下，就是调动资源、人力，运用内容、用户、活动、产品、社交、营销等技巧，去实现企业经营的目标，

产品运营 2017年03月16日

广播简史：喜马拉雅、豆瓣时间能否破除音频用户付费迷咒

中国的音频行业已发展近百年，随着移动互联网的到来反而进入了大变局时代， 蜻蜓FM、喜马拉雅、豆瓣等垂直玩家默默耕耘；百度、阿里、腾讯、网易等巨头悉数登场。在美国，Satellite Radio SiriuXM在2016年已经实现50亿美元的年收入！可为什么中国音频内容产业却籍籍无名？音频内容的盈利方向到底是广告销售、流量分发，还是用户付费，内容为王？中国广播的辉煌历史自19

产品运营 2017年03月18日

30K 月薪运营官的工具思维（非清单）

专注广告传媒必备技能·做原创·精致的全职匠人.运营~这是一个做得好家财万贯，做不好永生打杂的岗位；很神奇对吧？今天就来讲讲，做运营的重要思维，帮你脱离枯燥的打杂…….首先两个问题：问题1：效率工具真的能够提升工作效率么？问题2：效率工具很多，我们如何应对新出现的工具，关于学习时间的分配？以上两个问题，本文最后再做解释 开篇问答之后，我们再来看两个比较特殊的问题 1.有人说运

产品运营 2017年03月18日

蜗牛读书：看网易如何旧瓶装新酒

阅读类app几乎是伴随着智能手机的出现而出现，至今大概有接近10年的历史。在一个如此成熟的领域，会不会有什么全新的玩法？在本文中，我将带你领略刚过半岁生日的网易蜗牛读书，看看网易的产品经理如何旧瓶装新酒。目录 一、解构蜗牛读书 1.1 亮点与核心流程1.2 功能架构1.3 业务形态二、新增功能点：问答 2.1 功能架构和业务逻辑2.2 页面流程和重要页面原型三、后续迭代方向

产品运营 2017年09月11日

如何设计一个 21 天课程

我写文章的时候都会先写出我想要表达的大纲。这篇文章本来想写成长文，加上理论，案例和注意事项，估计得有5000字。但是当我想要填充内容（理论，案例和注意事项）的时候，发现好像要表达的意思都已经表达足够清晰了。所以，不如先看看。也欢迎你提出你的观点和疑问，我来回答。1. 调查开始状态谁在：“哎！～”为什么会这样？2. 设想结束后状态让大家都“啊哈！”让围观者“哇哦！”3. 设计

产品运营 2017年02月14日