产品运营

一味去满足用户要求,就能留住用户吗?

运营是产品和用户之间的桥梁,因此运营中既要不断去满足用户的需求,但也不能完全以用户要求为导向。本文作者通过分析自己在用户运营初期踩过的一些坑,教你如何去协调、平衡两者关系。一直认为轻易对事物抛观点就如同吃泡面,充其量只是解饿、解馋,所获营养甚微,于个人成长而言更是冬扇夏炉。前不久微信这方沃土又孕育出一篇“刘强东罕见发怒”的爆款文章,像夜晚城市中鳞次节比的路灯,再次点亮了广大

抖音的内容确实很好,问题也很致命

纵然外界有所非议,但抖音如今的火爆自有其道理。那么抖音的内容究竟好在哪里?它目前的处境真的一帆风顺吗?最近发现越来越多的人开始沉迷抖音无法自拔,大家都直呼抖音的小视频太好看的。大多数人刷完抖音,再去看其他的视频app,都变得索然无趣。如果没想明白这些,就算把抖音的全部内容和网红都买下来可能也无济于事。那么平心而论, 抖音现在这么火的真的是因为内容多精美多好么?不。▼幻灯

运营内容型产品,可从这4个关键词入手

内容型产品如今比较火爆,如何运营好内容型产品并将运营思想融入到产品中呢?可从“挖掘”、“造星”、“精准推荐”、“盈利”这四个关键词入手。产品运营不分家,怎么讲?内容型产品是如何运营的?产品要如何设计才能让运营效果最大化?运营可分为: 内容运营、品牌运营、新媒体运营、社区运营、用户运营、商务运营。产品是运营的基础,有好的产品才有运营成功的可能。运营又反过来作用于产品,他们

BAT和TMD不敢忽视的3个问题:商业的第一性原理、心智占领、场景闭环

你身边的公司,对应的用户底层需求是什么?它是否占领了用户的心智?它是否形成了主业务线的闭环?在这里我想与你一起探讨~全文2600字,需7分钟,7分钟你将了解:商业的第一性原理;心智占领的两个维度;场景闭环的核心成因。前言2018年2月23日,『陌陌』收购『探探』;2018年3月8日,『腾讯』入股『虎牙』、『斗鱼』;2018年4月3日,『阿里』收购『饿了么』;2018年4月4

如何让用户自愿转发推荐你的产品?

怎么样才能用户自愿转发推荐你的产品呢?在转化渠道中,哪一条占比是最高的呢?那一个品牌应该从哪些方面着手,使得推广更加有效呢?如果你的产品是C端产品,那么你一定能发现,在所有用户购买的转化渠道中,亲朋好友推荐一定是占比最高的且最为重要的。比起在电视上看到的商品广告,用户更容易相信好友推荐的产品,尽管后者可能是个默默无闻的品牌。好友推荐以往都是经过街坊邻里的口口相传的方式进行着

这样“撩”用户,产品增长得更快

产品是为了满足用户的某种需求,想要获得用户增长,就要不断去进行用户调研。了解用户会在增长的这5个阶段发挥重要作用,了解过程中也要注意以下3个陷阱。和“敌人比我们自己更了解我们”相对应的是:用户比我们自己更了解我们的产品。产品是有人用才成为有灵魂的产品,图纸和代码堆出来的只是躯壳。——张小龙记录了基督教的神——耶稣言论的书叫《圣经》,记载儒家代表孔子说过的话的书叫《论语》。被

抖音的内容确实很好,问题也很致命

纵然外界有所非议,但抖音如今的火爆自有其道理。那么抖音的内容究竟好在哪里?它目前的处境真的一帆风顺吗?最近发现越来越多的人开始沉迷抖音无法自拔,大家都直呼抖音的小视频太好看的。大多数人刷完抖音,再去看其他的视频app,都变得索然无趣。如果没想明白这些,就算把抖音的全部内容和网红都买下来可能也无济于事。那么平心而论, 抖音现在这么火的真的是因为内容多精美多好么?不。▼幻灯

如何让微博代产品说话?要做好这三点:独特、能聊、参与

微博不可能带来直接销售,但是潜移默化影响消费者的选择。微博营销,不赘言,每个公司每个产品都开通了微博账号,微博做的有好有坏。作为一个新兴的营销工具,如何让微博代产品说话是我们要探究的一个话题。营销是从定位开始的,一些企业从微博的强媒体属性开始,就将微博定位成一个被众多粉丝关注的媒体。其实微博当媒体做时,企业就无法逃避自言自语的困局。微博作为媒体的话语权从来没有真正属于企业,

拼团玩法分析:拼多多爆红背后值得借鉴的思路

随着大量线下广告的投放,拼多多迅速蹿红,并大量的出现在我们众多的微信群中。拼多多能将一个战术层的玩法变为一个产品宏观核心战略,背后到底抓住了什么?2017年随着拼多多大量线下广告投放后,如一匹黑马迅速蹿红,然后各路科技媒体、资深电商自媒体人发表了各种关于拼多多以拼团模式大规模病毒扩散的文章,大多是比较宏观的分析。例如:商业模式、消费市场、用户群体、消费土壤等。相信大家有关注

从类比超市的角度,重新诠释互联网产品和运营

什么是互联网产品的运营?对它的定义有很多。而本文作者主要将从类比超市的角度,来把互联网产品和运营的关系给大家讲清楚。市面上讲互联网产品运营的书籍很多,课程也很多。但到底什么的互联网产品的运营?大家自说自话,每个人都有一套属于自己的定义。甚至很多人都搞不清楚,产品和运营的关系。大家所讲的,总是给人雾里看花的感觉。可见人们对这个职位,其认知的混乱,定义的模糊。因此我想换个角度,