产品运营

如何利用增长模型,实现精细化运营?

运营要讲求精细化,要根据产品、用户、市场的具体情况制定具体的运营措施,在发展的不同时期,找最适合自己的运营方式。首先先简单介绍一下今天的目录,我将从以下4个方面来讲怎么运用增长模型做精细化运营:一、增长模型理论二、怎么做精细化运营三、案例分析四、市场洞察一、增长模型理论增长模型是由一个美籍华裔提出的概念。理论基础分为以下三个回路:1.SEO/内容搜索回路通过内容建设等合理规

低成本买量,错过抖音,再等10年

抖音如今还处于野蛮生长期,其玩法多种多样,遍地流量。如今在抖音做广告,做的好流量转化率是极高的,想要抓住这波红利,可从文中3点入手。抖音,目前最火的一款软件,在普通用户眼里,看到的是一款杀时间的,可以自拍、搞怪、逗比、娱乐的短视频APP,但在我们运营眼里,看到的却是巨大的流量,以及流量变现的无限可能。尤其在当下,用户获取成本居高不下,还节节攀升,怎样低成本获取到流量,成了每

流量变现的全过程,有哪些关键环节

怎么提升产品的营收?文章主要从场景的搭建、品类的选择、转化的提升三个方面来讲述,一起来看看吧~Paul Gram 说:创业的本质是增长,这对于产品同样适用。产品增长,归根结底,就是用户数和营收的增长。一款产品唯有使用的人数越来越多,越来越频繁,才能最大化自己的价值;获取更多收入,才有资源投入到持续的迭代中,从而打通正循环,服务更多用户,创造更大价值。这是一个很大的话题,今天

如何提升用户分享率?试试这几个运营套路

如今互联网的获客成本越来越高,如何拉来流量对运营来说是一个难题。那么除了做广告外,其实也应该好好刺激用户的分享意愿,去进行流量的裂变与扩散。在流量红利见顶的大背景下,互联网的获客成本越来越高,“去哪里搞流量”是每个运营同学绕不开的一道难题。然而,无论是站内的资源位还是站外的直投广告,本质上都是在做流量的“加法”,即:多一块曝光,就多一块流量。这种“加法流量”在门户网站时期确

网络推广运营市场调研初步方案(互金P2P相关)

这个方案是近期去一家金融公司面试之后做出来的,不知将来是否有机会往金融方向工作,但毕竟是自己做出来的方案,如果没能在金融行业方向发展,或许在工作中用不上了,在此分享给大家,希望能和大家一起共享并讨论,以下方案是个人以往广告投放的工作经验再结合P2P互金行业推广运营方向得出的一些小心得,可能会有很多不足的地方,欢迎大家帮忙指点,谢谢!1. 2018年互联网金融P2P行业现状1

漏斗模型视角下的邀新分享自传播活动设计

AARRR漏斗模型是运营中常使用的一种方法,拉新也包括其中。本文基于邀请者端的ECS和被邀请者端的ECU两个漏斗模型视角,分享了几点关于成功设计邀新分享类活动的经验。做运营的同学都知道 AARRR漏斗模型 ,自传播(Refer)是其中非常重要的一环,而设计邀新分享类活动无疑又是自传播(Refer)的重中之重。邀新分享类活动也有自己的漏斗模型,包括 邀请者端的

复盘|3个月,700付费用户,1000个UGC运营案例,到底是怎么做到的?

本文作者将结合实际的运营案例来分享,如何用3个月的时间,让付费人数高达700人。enjoy~我看过很多产品做得非常糟糕,没有想清楚用户需要什么,自己能提供给用户什么,最后用户根本无感。前阵子运营了一个知识星球,平均每天能有10条以上最新的运营案例分享, 3个月的时间,付费人数高达700人。光用户自发分享的案例就已经超过了1000条,成为了一个非常有价值的案例库。要知道,

4点谈汽车企业完整的产品战略思考框架

本文梳理了汽车行业中产品战略框架,为你展示了完整的汽车行业产品战略框架:建立清晰的品牌战略;基于品牌战略,形成产品组合规划;形成每个产品的产品创意,确定这些产品的平台关系;形成规范的Cycle plan,也就是滚动计划。一、建立清晰的品牌战略1.价值定位明确自身能够给市场带来的独特价值是产品战略和品牌战略思考的第一步,价值定位是整个商业模式的源头。2.进入用户视野必须拥有“

To B产品运营:传统软件企业“在线”运营模式探索(一)

作为传统的To B软件企业,转型升级要从多方面入手。不仅要从商业模式上创新,还要把云、大数据等最新技术真正应用到产品中来,更要找到一套新的适合的运营体系。好久不见!自从16年12月写了两篇关于To B和To C运营模式和做法区别的文章后,源源不断有同学订阅并私聊我想让我多分享关于To B运营的内容,在此感谢各位同学的认可,也欢迎交流。虽然我一年多迟迟没有更新,但是我通过不断

学会这6种玩法,你的抖音账号也能带起货

随着抖音带货能力的不断提升,各大品牌商纷纷入驻。而现在也正是入驻抖音的最佳时机,在这样的形势下,有什么办法能提升你的抖音账号的流量转化率呢?可见,现在正是各品牌入驻抖音的最佳时机。因为抖音的危机意识很强,不仅能紧跟潮流,而且抖音还在不断更新自己的品牌定位、战略目标等,争取突破自己社交功能薄弱等瓶颈。当“两微一抖”逐渐成了各大品牌商的标配,我们在这样的形势下,怎么“通关”抖音