运营本“涩”，奈何不能情纷纷

今天我们来聊一下产品如何通过自我酬赏来拿业绩。自我酬赏是指人们从产品中体验到的操控感、成就感和终结感。 我主要聊终结感、其次操控感，关于成就感，我过把怀旧瘾，吹吹牛。如果人人的社友时间有限，只读终结感就好啦！终结感人们都有完成任务的强烈渴望，这种渴望，就是终结感， 它的反面是挫败感 。我们可以运用这种渴望，利用一些运营手法，如 即时反馈 ，促使人们重复某

产品运营 2018年04月16日

如何让你的产品疯狂自传播？

一般做营销都会围绕产品去策划一系列的活动，但经常出力却还没讨好用户。本文作者根据多年营销经验，将自己总结的一套自传播体系分享给大家，让产品本身为产品代言。自传播这个概念大家并不陌生，但是真正把自传播整个体系做过完整研究的在国内还是很少的，这也是我想跟大家分享的原因。我之前在百度工作过大概七年，这七年的工作前三年我是做研发的，包括之前上研究生，还有以前的工作经历都与研发相关。

产品运营 2018年04月16日

做社群运营前，你真的想清楚了这些吗？

在互联网盛行的今天，社群更是无处不见，小到街边的水果店。可运营一个社群，并不是你的社群里有人就足够，你要去与运营好一个社群，它要花费很大的经历。所以你在做社群运营之前，你真的想清楚了吗？昨天，下班时去鲜丰水果买了点水果，看到店里贴了张A4纸，印有该店的微信群二维码，之前在另外一家水果店也看到类似的场景。不得不说，社群已经随处可见了，近几年很多公司也想通过做社群来拉新、提高用

产品运营 2018年04月11日

5个策略思维，打造持久竞争力的品牌

营销人员在做策划时，要是对自己的产品、产品的消费性质以及竞争态势等没有一个充分的了解，那么久很难取得显著的效果。无论是一个小的促销活动，还是一个大的品牌的策划，只要了解清楚以下五个方面就够了。老湿发现一些营销人员在做策划时，对自己的产品、产品的消费性质以及竞争态势等等没有一个充分的了解以及正确的认识。但如果这些都没有搞明白，也就导致了你无论是做促销活动还是品牌策划，效果就不

需求分析 2018年04月12日

产品心得 | 走在To B的路上，我淌过这5个大坑!

前人填坑，后人乘凉，本文没啥前奏，我们直奔主题聊聊，我在To B的路上，淌过的坑。产品设计之前需要“扎根”至行业ToB类产品对商业思维要求比较高，大部分产品经理这方面的思维都比较欠缺。因此，对于ToC类的产品经理而言，在设计ToB产品之前，都需要实践并深入行业摸爬滚打一段时间。特别是对于互联网产品经理来说，做传统行业的产品设计关键是要做到两个字“扎根”。“扎根”到行业，尽可

产品运营 2018年04月12日

没有明星代言，如何让用户相信你的产品？

用户在购买一件物品时，往往会考虑很多因素，但其中用户最大的顾虑就是这个物品是不是值得购买的。信任顾虑，是用户下单购买的重要因素，一起从文章中看看如何让用户相信你的产品。用户购买某件产品前，常常最大的顾忌就是——这个东西是不是真的那么好啊？ 这就是信任顾虑，对用户是否下单购买你的产品，具有重要的影响。那么该怎么解决呢？相信我们大部分人一定会想到权威背书（利用权威机构和人士）、

产品运营 2018年04月12日

对运营工作的思考：等我刷屏，必来娶你

提效让业务价值最大化，这是运营的魂。有朋友曾告诫我：人只有神秘，才有滋味。意思就是别说大实话，凡事都要“故意一下”。我本是个随性的人，口无遮拦，这种性格会在工作中得罪很多人，情商致胜时代，组织中任职，会略有收敛。一旦脱离了组织，就无所顾忌，可以侃侃而谈了。世俗如我，大实话中未必不神秘。所以，此文不打草稿，率性而为。1经常有新人说，我对运营很感兴趣。我说，给你两个字的权利，描

产品运营 2018年04月12日

玩草根流量成精的趣头条，能否成为“头条第二”？

很多公司融资也没有什么声音，B轮估值15亿美金的“趣头条”的确让那些“五环以内的人”很震惊，人们是这样议论的：“知道不，就这样low的内容加上网赚模式，就成腾讯系的独角兽啦（捂脸表情）！”人们对这家新兴创业公司陌生而惊奇，它实力究竟怎样？在资讯的红海，网赚模式背后的逻辑是什么？它能否成为今日头条那样的公司？一. 趣头条还算不上是“资讯端中的拼多多”趣头条很容易被解读为“资讯

产品运营 2018年04月11日

0预算3天粉丝增长3倍，手把手教你实操细节

涨粉是公众号运营的一大难题，其中涉及到人力、资源、成本等多种因素。而本文作者通过裂变方式实现了0预算，3天粉丝增长3倍，一起来学习下。好的裂变方法，是可以复用的。3天用户增长3倍，从300+到1200+，但其实该裂变方法的威力远远不止于此。在小规模试验下，就意外获得了惊喜效果，如果全力放开来搞，增长保守估计会在30~40倍左右。本次的准备周期短，资源也十分有限。但在此条件下

产品运营 2018年04月11日

刘玮冬运营手记 | 用户运营的核心本质是什么？分级、分类、分阶段

运营中的增长、内容、活动、产品，虽然具体工作不一样，最终目的也不一样，但其实都是围绕着“用户”去做工作，所以可以说都是在做“用户运营”。那用户运营的核心本质是什么呢？就是 用户的分级、分类、分阶段。 长久以来，人们对于用户运营这个岗位有诸多的看法和误解，甚至有过些许争论。比如有的人认为，促进产品的用户增长、留存、活跃，都是用户运营工作的范畴内，这样想没有任何问题。还有的

产品运营 2018年04月11日