土豪金共享单车刷爆朋友圈背后：无线充电还需努力

单车上的“Haier”字样也引发了很多人的兴趣，但海尔方面表示，无意生产共享单车，而是有其他的打算——布局无线充电。土豪金共享自行车共享单车大战以来，各家单车企业均以颜色作为区别于其他企业的特征之一，网友们经常调侃，留给共享单车的颜色已经不多了，而创业者们从来不觉得这是个问题。海尔官微也表态了近日，一款土豪金版共享单车现身北京杭州等地街头，并在网络上迅速走红。在公众

业界综合 2017年06月13日

黄牛自曝网红店铺雇托假排队 又是资本惹的祸？

网红店铺存在雇托假排队的情况，有业内人士表示，这也许是网红店铺融资后的一种迅速提升品牌和人气的手段。在网红店铺排长队购物已然成为一种时尚，不过近日有媒体爆料称网红店铺存在雇托假排队的情况。虽然，网红店铺纷纷回应称，“从未做过任何营销活动，更别说雇人排队了”。但有业内人士指出，这些网红店铺仍然存在很大的雇托嫌疑，因为这种方式可以对人气和品牌进行快速提升，“这是他们被资

业界综合 2017年06月13日

如何从宏观角度出发让运营走的更远？

不管你属于哪一个层次的运营，别总盯着自己的一亩三分地。一个人看的多远，想的有多远，就决定了他的成就到底有多高。在开篇之前，需要点名的是此文不像以往的互联网文章从各种细节以及组织结构上去详细分析运营相关问题。何谓运营、该如何运营、如何成为一名成功的运营者，这些都不是此次与众分享的主旨所在。那么该如何定义此次的话题内容，可以先用一个相对来说比较形象的比喻。那就是如果把历史比喻成

产品运营 2017年06月13日

7 个步骤，学懂 APP 客户端数据埋点

文章为大家分析了数据分析的第一步：数据埋点的实操方法。希望大家可以有所收获。如果你遇到了下面这些问题，那么看这篇就对了。领导说，APP需要加一下统计，你负责搞定 研发说，APP需要统计哪些地方，你列一下埋点需求 研发说，APP的数据统计SDK用哪家的？你选好了注册一下 、运营说，咱们的APP都能看哪些数据？平台在哪？怎么查首页的UV？ 作为一名产品经理

产品运营 2017年06月13日

读懂 APP 用户运营的四要素：拉新、留存、促活、营收

本文作者将从用户拉新、留存、促活、转化（营收）等四个部分，跟大家分享下如何做好用户运营。《人民的名义》这部令人走火入魔的反腐剧，体现了人与人之间复杂的关系链，盒子菌得到了做人做事的领悟！网红达康书记这么说：共产党人是为人民服务的，不是为人民币服务的。而从用户运营本职工作中，也能从剧中塑造的人物形象获得启示。从用户中来，到用户中去，了解用户，传递产品价值给用户，服务好用户！对

用户运营 2017年06月13日

APP 拉新推广两个重要渠道：ASO 推广 + 老用户维系

上次盒子菌在《 读懂 APP 用户运营的四要素：拉新、留存、促活、营收 》中重点说的是APP用户活跃和留存，但用户留存和活跃前提是必须有用户。快速实现用户拉新，对于APP运营来说都是迫切需要的。对于APP用户拉新，你不妨尝试下面这些渠道。一、ASO优化：内外结合，不用担心没有用户ASO优化已经存在很长的一段时间了，但是ASO真正被重视，发展起来的是在14年底；一款APP想要

产品运营 2017年06月13日

如何投放微博、微信 kol，以获得最大效果？

Kol，Key Opinion Leader，关键意见领袖，基本上就是在微博微信等网络媒体上有话语权的那些人，也就是我们所说的圈层红人。均匀地分部在社会上任何群体和阶层中。每一个群体都有自己的意见领袖，他们个人特点明显，有强大的粉丝基础。现在，很多甲方公司需要推广传时，不说100%，90%都会涉及kol的投放。但是，很多时候找媒介公司投放网络KOL等于把钱白白浪费。其一是媒

产品运营 2017年06月12日

天天追热点，你想过为什么只有 3% 的企业做到媒体产品化吗

很多篇文章都是一些自己总结的商业模型，便于大家对企业的分析。其中很多都是自己接触的创业公司，这次我拿一个成熟的企业来分析，其中有两点全部企业都能用得上，而且大部分企业没有做好的。 本次案例拿布丁酒店作为分析。 人人都谈消费者升级，都想抓住这个风口，就连很多酒店都不断顺应这个发展趋势， 但很多人没有认清自己的消费人群。 如今，18到30岁大部分还没有到中产阶级阶段，他们是准备

产品运营 2017年06月12日

看懂可口可乐，就能学会“定位”

2017年6月5日，传来一个非常不幸的消息，“ 定位 ”之父杰克·特劳特先生在美国辞世，享年82岁。他与艾·里斯先生一起在40多年前开创的“ 定位理论 ”，被誉为“ 有史以来对美国营销影响最大的观念 ”，直接影响了杰克·韦尔奇、赫伯·凯莱赫等企业家。为了纪念“ 定位 ”之父，我通过解剖可口可乐品牌定位的发展史，让大家简略地学会“ 定位 ”理论。 杰克·特劳特先生经常以一个战

产品运营 2017年06月13日

同化竞争对手的 UBV

每个厂商都有自己的独特卖点，一个客户在需求不明确，对各个厂商的产品不熟悉的时候，最先接触的厂商、产品和解决方案最容易被客户认可，这就是先入为主的优势。这时，客户已经建立了一套认知，对A厂家的独特卖点认可并形成了A厂家的UBV时，作为后到的竞争对手如何推进呢？很多销售课程都教育我们，不要诋毁竞争对手，那样只会让客户更反感，但是，很多销售（有时也包括我自己）多少都免不了说一些竞

产品运营 2017年06月13日