当心 KPI 毁了你！

前段时间，张小龙的一次分享会上，有特别提及到KPI这个词，自那以后（也就是这几天），KPI似乎成了热词，刷遍社交媒体网络，人人都在谈及KPI。KPI是个啥？简单通俗一点就是个指标，在大公司运用居多，但似乎在国内KPI这个东西用不起来，也用不好！在我们这个行业，或者是说在我们这个圈子里，KPI这个东西却一直都是备受关注的，而且一些企业公司在招聘员工上，同样要用KPI指标来做考

产品运营 2016年11月07日

潘哥: 微信开启了让好人赚钱的时代

原创 2016-06-27 放牛哥 在北京放牛好人是什么概念呢？其实就是对一个人最基本的要求，比如诚信，比如有服务意识，能为客户着想，不坑不骗，就算是好人了。咱们不能要求一个人过于完美，只要能做到上面这些，给你的感觉就会很好，就会觉得遇到好人了。传统社会还好，很多交易是面对面完成。但是互联网发展10几年，这种虚拟的环境，让人性暴露的很彻底，反正网名是虚的，照片是假的，

产品运营 2016年11月07日

《转化过程中，用户流失在哪一步》课堂笔记

这节课是馒头商学院《数据驱动运营》系列课程的第五课。感慨一下，5天很短，但坚持的人没有那么多，不知道是不是只是自寻安慰，。不过坚持应该也是可贵的吧。坚持再加方向。一直走下去。考虑用户转化一般会从运营和产品两种角度去看。运营的角度，是关注如何让目标用户群转化成用户群。可以从渠道来进行判断，看哪个渠道适合转化用户。付费的渠道简单说下：搜索引擎、视频网站（游戏喜欢投放的渠道٩̋

产品运营 2016年11月07日

跛足的 App：移动产品营销支撑功能缺失之痛

营销功能的策划应从最开始就进行，而不是待遇到困难再来“补课”。做好一个App需要哪些工作？相信大部分人第一时间想到的都是业务创新、技术实力等等。的确，在App市场同质化和竞争愈发严重的今天，创新可以给用户留下深刻印象，让一个App具备脱颖而出的条件，而技术则是把创新从可能变成现实。 但是，想要做好一个App，需要的不仅仅是业务创新，还需要有全面的辅助功能，来对App的创新功

产品运营 2016年11月07日

【运营知识】一篇文章读懂用户激励体系建设

等级系统、积分体系、会员系统，这些用户激励手段你了解多少？等级系统和积分体系如何做？看完这篇文章，给你答案。鉴于近期产品计划中有做激励体系的需求，就针对该主题做了些调研，特成文总结于此。什么是用户激励体系？一款产品的面世，都是为了满足用户某个核心需求。然而当产品本身满足需求的程度不足以增加用户使用次数时，就需要通过“外因”进行刺激，这个“外因”的手段之一就是“用户激励体系”

产品运营 2016年11月07日

浅谈微信流量对 CAC 与 LTV 的影响

深夜写完这篇文章，微信的应用号开始开放公测，谁能把握这个机会呢？再从LTV>CAC的角度来看，微信应用号无疑会带来CAC的降低，新进入者的机会在于是否能找到让LTV提升的方法？我一直对一个数字比较感兴趣，可惜没有官方来源，就是微信里面每天产生多少次浏览行为，包括公众账号的浏览量和在微信内产生的Wap浏览量，我估计是几十亿。那么互联网包含PC和WAP的PV量是多少呢？我预计比

产品运营 2016年11月07日

双十一盘点：为了让用户掏钱，运营们用了多少心机

双十一即将来临，各路电商为了吸引用户使出了浑身解数。一起来盘点一下，为了让用户掏钱，电商运营们使用的这7种套路。讲真，作为一个90后，我对一年一度如火如荼的双十一剁手节并没有什么参与欲望，因为各种玩法规则眼花缭乱，让我深感无力。“这双十一的细微末节就算都体验，若想真明白，真要好几年”。但以后想靠运营混碗饭吃，所以今天就硬着头皮，扒一扒双十一那些让你忍不住买买买的运营心机。前

产品运营 2016年11月07日

RBAC 权限管理模型：基本模型及角色模型解析及举例

站在巨人的肩膀上我们可以看得更远，而不是再造一个轮子。我们在做任何一款产品的时候，或多或少都会涉及到用户和权限的问题。譬如，做企业类软件，不同部门、不同职位的人的权限是不同的；做论坛类产品的时候，版主和访客权限也是不一样的；再例如一款产品的收费用户和免费用户权限也是迥然不同的。但在设计产品的用户和权限的关系的时候，很多产品经理可能按照感觉来，在并不清楚用户和权限是否存在优秀

产品运营 2016年11月07日

一个成功的 H5，要击中用户要害，达到运营目的

我们都在竭尽心力想做出一个成功的H5作品。1. 什么是H5暂先不说“成功”如何定义，你能告诉我什么是H5吗？我们都知道，H5是HTML5的缩写。但HTML5只是一个页面实现方式的技术名词，难道我们平日所指的就是这个技术名词吗？显然不是。准确的说，我们所说的是 以Html5方式实现的在移动端展示的功能页面。 如果把页面比作人，那么HTML是他的骨架，CSS是他的肌肉皮肤，Ja

产品运营 2016年11月07日

腾讯新音乐与太合音乐两种生态，你看好哪种在线音乐发展模式？

腾讯的在线音乐生态类似拼接的“乐高”，接近“资本所期待的形状”；而近期“逐渐浮出水面”的太合音乐集团根植于音乐土壤，向各个环节输送养料，似是致力打造一种“花园式”生态。这是目前中国在线音乐行业发展两种截然不同模式。一、“乐高式”与“花园式”在线音乐生态1. 腾讯的“ 乐高式 ”在线音乐生态腾讯新音乐暂时领跑中国在线音乐行业 在今年7月，在斥巨资与中国音乐集团“强强联合”后，

产品运营 2016年11月07日