犹太人不愿公布的拜访客户的细节 值得仔细研读 50 遍

很多人做销售最大的问题就是不知道跟客户聊些什么，见到客户以后感觉都是非常的尴尬。如果说我们跟客户聊不来，那么肯定是不好开单的了。我们都知道全世界最后最生意的名族就是犹太民族。下面是从被侍奉为商业圣经的“得派卡尔”理论中流传出来的，做销售应该有的准备工作。学会这几招，见客户就是收钱。总结：这些招数都是经过实战，全部是可以直接落地执行的。当然了也有很多人看完以后没有任何

产品运营 2016年11月07日

用户调研：电话回访是你要考虑的一个方式

本文所讲述的技巧，我在三本不同类型的书籍里拜读过，也亲自尝试过了，现在分享给你。你害怕打电话给用户做调研吗？对于现在很多的垂直项目，或者是小众项目，有明确目标群体的。我相信电话调研，电话回访会是你必须要考虑的一个方式，这篇文章偏用户回访，但运营也可以使用。心理暗示，拉近和用户的距离不论你在什么样的环境，做什么样的产品，当你需要用电话和用户进行调研时，基本上你们都会是一种陌生

产品运营 2016年11月08日

【活动复盘】我是如何用 2 万预算在 3 天内净增 6 万粉丝

每一个成功的活动背后，活动的奖品预算是关键，但更重要的是需要有细致的规划和分工执行中无数完善的细节，从活动开始准备的活动策划、文案、产品、开发、UI设计、测试，到活动过程中的渠道宣传、运维和客服的同事们，缺一不可。众所周知，活动运营的三板斧：预算、创意、渠道。预算， 如果有人跟你说“我能0成本拉好几万粉丝”，那一定是扯淡！预算就是老板让你去搞一波活动（也许是要拉新，也许是要

产品运营 2016年11月08日

12 小时快速打造营销型微电商原型，内置 5 个小互动

之前一直没有接触过电商方面的产品，趁着周末，花了些时间设计了下。没有过多思考，直接拿起Axure开干，有什么不足之处，大家请指正，谢。高保真原型和PRD就不做了，太花时间了~还有请忽略原型部件的摆放位置，我随便放的。讲下我的思路：拥有自己的部件库能提高不少效率。产品定位垂直领域，讲究轻和专注。注重产品流量获取的能力。信息提示应完善，弱提示和强提示都要考虑。PRD直接在原型上

产品运营 2016年11月08日

微信精细化运营｜微信运营的趋势和传播路径

最近几年我慢慢的从TO C运营方向转向的TO B的方向，原因有很多，最根本的还是商业上的判断。但不论是做TO C还是TO B，微信的快速崛起并且成熟，以及社群经济和自媒体的发展，让越来越多的公司注重微信运营，也越来越看重现在的病毒营销。随着担任顾问的几家公司的发展思路出现问题，圈子内在微信运营商的ROI越来越低，都看到了很多弯路和很多思路上的错误。我今天就把我们年初做的一个

产品运营 2016年11月08日

超级 IP 要如何做品牌顶层设计？试试从这几个方面入手

IP不是新事物，但IP运营是。超级IP作为IP的进阶，具备哪些要素？IP似乎在一夜之间火了，但这并不是个偶然，而是有着深层次的社会、市场因素在发挥着作用。IP不是新事物，但IP运营是。超级IP作为IP的进阶，具备哪些要素？品牌与超级IP之间又有着什么样的区别与联系呢？又将如何做好品牌顶层设计呢？“飞雪连天射白鹿，笑书神侠倚碧鸳”这两句诗构筑了几代世界华人的武侠梦，携刀剑于江

产品运营 2016年11月08日

跛足的 App：移动产品营销支撑功能缺失之痛

营销功能的策划应从最开始就进行，而不是待遇到困难再来“补课”。做好一个App需要哪些工作？相信大部分人第一时间想到的都是业务创新、技术实力等等。的确，在App市场同质化和竞争愈发严重的今天，创新可以给用户留下深刻印象，让一个App具备脱颖而出的条件，而技术则是把创新从可能变成现实。 但是，想要做好一个App，需要的不仅仅是业务创新，还需要有全面的辅助功能，来对App的创新功

产品运营 2016年11月08日

2017 年对于 ASO 优化我们应该注意的一些地方

回首2016年的ASO优化一途，可以说是在胆战心惊中度过的。时间过得真快，眨眼间，2016年转瞬即逝，回首2016年的ASO优化一途，可以说是在胆战心惊中度过的，清词清榜偶有发生，刷榜这柄双刃剑又取舍不定，下架惩罚更是时时担心，ASO这职业不好玩，苹果盯着有没有作弊，老板盯着有没有排名，可以说我们是在高压力下即将度过2016的。那么，2017年，在即将到来的新的一年里，AS

产品运营 2016年11月08日

为什么有些社群规模做不大还很难变现？

小圆在跟很多社群发起人沟通的时候，他们大多会很无奈的表示“不知道怎么把社群做大”，“为什么我的社群变现那么难”？是啊，为什么？ 社群的变现可以是逻辑思维招募付费会员入账近千万，也可以是一个普通妈妈群里9.9元育儿资料销售。可以是百万级用户后的变现接入，也可以是100人就开始转化，形式方法很多，只是变现真没不容易。因为在社群发展的过程中，会遇到很多不确定的因素，而变现是在这些

产品运营 2016年11月08日

吴欣鸿的产品心得：CEO 往往会在擅长的领域，拖团队后腿

这是一篇关于吴欣鸿先生做产品心得的文章。在美图公司吴欣鸿先生更多专注于产品与运营，根据官方数据显示，美图移动端产品全球覆盖设备数已经超过10亿台，月活用户数为4.46亿。在本文中，吴欣鸿先生会告诉你，自己这些年做产品一路摸爬滚打得来的经验。 一、创业：从三十个失败的项目开始我想先说说自己创业失败的经历。从2005年到2007年初，我做了不下30个项目，每一个看起来都挺好玩，

产品运营 2016年11月08日