产品设计

大型团队开发的产品为什么经常失败？

编者按：按道理说大型团队的资源和人力都要比小团队要丰富得多，为什么做出来的东西却经常容易失败呢？MojoTech的创始人兼CEO Nick Kishfy认为，这主要是因为屁股决定脑袋：项目的参与者存在本位思想，没有人对最终产品负责。对此他提出了一套可行的解决方案。有一桩轶事说的是小鸡和一只猪的故事。故事大概是这么讲的：一头猪和一只小鸡在马路上走着。小鸡说；“嘿猪，我在想我们
产品经理 2017年02月15日

产品方案应是简单粗暴，还是精耕细作？

产品方案是简单粗暴，亦或是精耕细作，还是根据具体维度（时间、成本、用户、产品周期）做对应处理，需要各个产品经理的判断。在讨论产品方案时，经常会遇到这样的情景：这个方案太复杂了，能不能简单粗暴一点，大家都省事；这个方案太简单了，照顾的面太小了，应该做的再精细化一点。那么，作为一个产品经理，该在两者之间如何权衡、如何说服技术、UI哪？举例来说下这个问题，是要简单粗暴的一刀切，还
产品经理 2017年05月29日

在设计中，如何让颜色成为利器？

学习创造令人惊叹的配色方案，最佳方法是练习，放松心态重视平时积累，这些将对自己有所帮助。颜色和其他东西一样，使用起来需要适度。在一个界面中颜色过多会让人找不到重点，而太少友让画面太单调。此时配色方案就是为了摆脱设计中对颜色难以取舍的困难而要必须去做的，以其为基准，在你的设计中灵活运用，让颜色使画面饱满而不杂乱。那如何做到颜色在设计中的平衡，如何让颜色成为你设计的一大利器，我
产品设计 2017年06月21日

网易云音乐“歌单”功能分析

2016年，纵观市场上各大音乐播放软件，酷狗音乐、QQ音乐以及酷我音乐继续领跑音乐市场，而2013年诞生的网易云音乐则以歌单、DJ节目、社交、地理位置为核心要素，专注于发现与分享，通过其强大的推荐功能和社交氛围构建赢得众多用户，在音乐市场应用中受到广泛好评。至2016年7月，其总用户数已经突破两亿。 “歌单“功能作为网易云音乐的核心功能之一自然是功不可没的。数据来源：20
产品经理 2017年01月22日

腾讯顶级产品课程：灵动在细节

原研哉在他的《设计中的设计》中有介绍过这样一个案例：日本机场原来是用一个圆圈和一个方块表示出入的区别，形式简单并且好用，但设计师佐藤雅彦却用一个更“温暖”的方式来重新设计了出入境的印章：入境章是一架向左的飞机，出境章则是个向右的飞机。通过一次次的盖章，将这种“温暖”的情绪传递给每一位进关的旅行者们。在他们的视线与印章相交的那一刻，会将这种温暖转化为小小的惊喜，而不由自主且充
产品设计 2014年12月23日

当要面试时，视觉设计师需要考虑的 5 个问题

2016年3月到2017年5月，在华为ITUX团队奋战一年两个月，成长了太多太多，但由于个人规划原因，还是选择离开了这里，于是就有了前一阵子的面试经历，虽然面的公司不多，但是收获很大，想和大家分享一下！来看看大纲（注意是视觉设计师的面试哦）：作品集要不要写很详细的设计说明练习作品不能成为主要阐述对象作品的每一个元素、颜色都要有理有据方法论，是时候开始总结了多积累一些汇报、答
产品设计 2017年05月15日

新用户首次体验有多重要？又该如何提升？

一款优秀的移动产品应当有一套可靠的新手体验设计策略。不要把自己限制在产品里面，从核心价值入手准备——抓住每一次可以向用户传达价值的机会。不管是应用的广告或者一个引导页，抓住任何机会去诠释产品的价值与功能吧。经过数周的脑暴、草图、设计以及辛勤开发之后，你们的应用终于要准备上线了。整个团队的兴奋之情溢于言表。但事实上：应用真的会成功吗？用户的首次使用体验与应用的成功息息相关——
用户研究 2017年03月04日

交互设计方案衡量标准的五层总结

第一层：目标相关性、流程完整性、整体美观性这一层可以算「基础中的基础」，但真正做到、做好却不是那么容易。1、目标相关性目标可以分解为业务目标、用户目标和设计目标。业务目标通常是和业务方、PD沟通后由对方给出，这里设计师需要注意的一个点是：需求方有时会要求提升某某数据指标或是直接给出具体解决方案，但这些并不能直接成为业务目标，对表象的盲目追求甚至可能反过来对业务造成长期损害；
交互体验 2016年08月01日
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