产品设计

推荐策略设计的 Notes

推荐算法的基本原理表述起来比较简单,但是具体实施起来还是比较复杂。没有任何一个标准的推荐系统,可以适用全部的情形,在真正实现的过程中,需要对算法有融汇贯通的掌握,以及对业务本身有深刻的理解。本章会介绍一些碎片化的推荐系统notes。1. 要解决哪些bad case?这个问题是推荐系统被设计出来的根本,产品遇到了哪些bad case,无法通过现有的机制实现,而一定要通过推荐系

苹果意外自曝 iPhone 8 外形:彻底完美

在苹果看来,指纹识别就应该放在前面,那些放在后面的完全是损坏用户体验,大家觉得呢?从目前众多消息看,iPhone 8今年在设计上的一个重要变化就是,把物理Home按键取消,这样可以大大提高屏占比,而调整后的指纹识别依然被放在前面。 准确来说是这样,苹果把原有的Home键集成在屏幕正下方位置,而从苹果获得的新专利来看,这项技术他们已经准备继续,就差在iPhone 8上使用了。

从“支付宝”微信公众号运营中,我得到的三点启示

在本文中,作为小编的我很喜欢这句话:她/他想怎么写就怎么写(当然要符合规范),一定是小编自己喜欢的,看着开心的东西,用户才能看得开心。在我关注的一堆微信公众账号中,一直有一个微信公众账号像神一样存在,它就是“支付宝”。支付宝的微信公众账号,没排版,没内容,但是它却能够篇篇10W+,点赞、互动无数。首先,我们来看两篇支付宝的发文。情人节当天:福卡:我从支付宝的微信上学到了些什

未来的 15 项新科技,你认为哪个最实用?

图中是戴在手指上新型电话机,为了的手机也有可能是这个样子的,方便携带,科技感十足。 图中是智能消防头盔,戴上头盔能监测空气的质量,也可以提供纯净的空气。 图中是新型救生圈,主要是携带方便,只要轻轻拉一下,就能自动充气。 图中是可以看到孕妇腹中孩子成长的显示设备,可以随时关注胎儿的动态。 图中是使用增强现实技术(AR)眼镜,当你看见任何物体或者人时,它都能马上显示出其相关资料

产品矩阵,移动互联网的新入口

移动互联网时代到来,“入口”成为互联网企业讨论最多的一个词。正所谓“得入口者得天下”,入口既意味着海量用户,同时也意味着巨大的商业价值。在智能手机上,苹果和谷歌已经在“生态系统”层面建立起了极高的壁垒。在它们的移动生态链中,底层是硬件和操作系统,中间层是包括地图、搜索等在内的应用,顶层则是应用商店平台。[br]移动互联网时代的用户习惯,正在发生巨大变化,入口变得纷繁复杂。无

有了它,你的赖床又有了理由

很多人对于一款好床的理解在于一个好床垫,在于好的床架用料;不过 iNyx Bed 公司看来在智能时代,一款床也应该融合一些智能元素,因此他们设计出这款同名的智能床,利用科技感给人们不一样的舒适感。每天最艰难的就是早上和床的分离,经常会分离失败。那假设你有一款超智能的床,是不是起床任务就更难了呢?今天就给大家介绍这样一款智能床。很多人对于一款好床的理解在于一个好床垫,在于好的

四大维度,全方位剖析 APP「分享功能」

APP的「分享功能」,在产品的传播转化扮演着十分重要的角色,看似简单的社交分享,其实别有洞天。为了借助社交产品的流量,让用户主动分享APP中的内容到社交平台来达到拉新和促活的目的,市场上绝大多数APP都有第三方分享的功能,它是内容分发的最有效途径,并且大大降低了企业的营销成本。作为用户和产品之间的桥梁,社交分享在产品的发展过程中扮演了重要的角色。尤其是刚上线的产品,很难通过

资本青睐的网红们,如何玩转“价值”与“人性”两板斧

本文作者将通过对六个靠内容走红网络的账号的简单分析,阐述六种有价值内容的展现形式,同时以“博物杂志”的“博物君”为例,谈一谈有“人性”的内容的基本特征。通过这样的分析,希望能够带给做内容运营的运营er一些启示。什么是好内容?这不是一个有标准答案的问题。但纵观那些公认的好内容,又不难发现这个答案背后的共性,那就是“价值”与“人性”。内容的价值,吸引用户的关注与分享,为内容带来

Aure 教程:原型设计之弹幕

相信大家对看视频时候的弹幕都不陌生,很多时候甚至会觉得弹幕比视频本身还有趣,因此,现在大多数视频网站或者视频app都有这个弹幕功能。既然这个功能这么重要,那么在axure原型设计中又是怎么实现的呢?这篇文章就是教大家如何设计逼真的弹幕原型图~~ 第一步:放置相关控件首先,摆好背景图,其实就是一个手机外形图和一张视频截图,《三生三世》最近这么火,那这里就截一张幂姐的照片当背景

咕咚运动 APP,为什么换掉了甜美声优?

1,咕咚来啦跑步两年多,一直用“咕咚”运动软件。我不是一个喜欢深挖APP功能的人。遇上了,下载了,用着了,一两个基本功能满足我,就OK。我的理念是,与其花时间去弄懂一个APP的二、三级功能,不如把那个时间省下来,去……看剧发呆吃蛋糕。任何APP,我的个人使用习惯,是瞅准主要功能“猛薅羊毛”,其它按钮或层级,几年都很难进去一次。不知我这种缺乏探索精神的用户,比例占多少,产品经