产品规划

战略技能:如何系统性做产品规划

产品规划,应当始于前期积累,落于后期执行。有些产品同学对产品规划的理解其实是有误区的,他们更多只是从表面的工作任务来看待,认为当接收到“产品规划”这项任务起,

创新项目产品规划需要避开的7个大坑

“为什么客户留不住?二次付费客户转化低?”这是最近一个做房地产服务的朋友提出的问题,对方主要做房地产交易服务和房产交易后服务的,通过深入沟通对对方的商业模式还

硬件产品经理,如何做好市场分析?

一、市场分析市场分析是产品规划的第一步。当你要开始规划某条产品线或者某款产品的时候,市场分析是必不可少的工作,除非你已经非常熟悉这个市场了。可能有人会认为市

万字长文,四段式收银台设计

各位小伙伴,大家好!每天我们都会通过形形色色的收银台完成与各种买卖交易,顺畅的体验可能会让你感觉到支付只是一个收银台。然而好的产品千篇一律,烂的产品千奇百怪,

大厂产品专家是怎么做年度述职的?

要年底了,大家的年度规划写了吗?如果还在苦恼的话,不妨可以看看学姐的这篇文章~在做完年度规划之后,在春节前,不不少公司还会有一个“年度述职”的环节,今天学姐的这