当我在为新行业领域产品规划发愁时，总监给了我这五点思路！ 最近公司要全面进军新的行业领域，这个行业不同于以往我做的安全监测行业，比如水利、矿山、地灾等领域，这些行业发展都相对成熟，有很多的规范和标准要求，但是我们进军的
0经验教你从0到1做出一份老板称赞的产品规划（深度实操系列文2） 上一期我们讲了产品规划-最核心的背景分析的第一部分，如下，没看过的小伙伴可以先阅读下：这样做产品规划，超过90%的产品经理 （深度实操系列文 1）根据上期举例
如何做好B端产品规划？这“一揽子工具”帮到你！ 最近一年我的工作主要是产品定位、年度季度目标制定、绩效达成。在产品规划方面有很多实践经验和感悟，在这里跟大家分享一下。首先谈一谈为什么要做产品规划。不做产品
