产品规划阶段，如何进行市场分析？

市场分析是产品规划的第一步，当你要开始规划某条产品线或者某款产品的时候，市场分析是必不可少的工作。有人认为市场分析应该属于市场或者销售人员的工作，其实不然。因

产品经理 2023年07月24日

从0-1规划策划答题产品（含前后端）第二篇

二、最小MVP版本核心需求：运营可以在后台快速配置某明星网红等答题活动，并在前端进行展示，用户答题后可以看到自己的排名。人员配比：按照1产品、1设计、3开发、业

产品经理 2024年04月18日

产品经理的日子——我是如何做产品规划的

在做产品时，我们会遇到一个问题，本来可以在一个系统里搞定的，为什么要拆分成不同的部分？作者通过自己做产品规划的经验，根据服务流程把分工分成了四个阶段，并以营销的方式划分了不同的产品线及其模块，论述每个部分需要注意的问题，希望对你做产品规划有所帮助。在做产品的时候，我们可能发现一个问题，本来在同一个系统里面可以搞定的，为什么要拆分？用户是汇总还是拆分？业务是汇总还是

产品经理 2021年10月30日

如何做一个成功的B端产品年度规划

每到年底都会着手思考明年产品规划，产品该往哪儿走，才能在明年市场赢得竞争，是每一个产品经理值得思考的问题。产品规划时，不能只盯着竞争对手，好的战略是要结合公司的

产品运营 2023年08月08日

产品战略地图（4）：产品定位与路线规划的工具模型

产品战略地图系列主要以商业、策略、产品三个角度搭建0-1的思想与行动指南，内容要点包括：机会、演变、竞争、定位、路线、问题、价值、能力、经济、改造、终点、准备。

产品设计 2023年08月03日

团队的产品规划为何总是感觉效果一般？

一般来说，我们在日常工作中提到产品规划，会有两种理解：第一种是指对一个新产品的探索过程，就好像百科上说的：❝产品规划是指产品规划人员通过调查研究，在研究市场、

职场攻略 2023年07月26日

面对新产品，该怎样规划设计？

独自带新产品的时候不知道如何下手…理论都懂，就是不知道该怎么运用到实战中…本文以app为例，聊聊在项目前期设计师应该以怎样的姿态去做设计规划～一个新app，可能来自创业，可能来自公司内部的新业务，也有可能来自第三方服务公司的招标。由于本人未参与过招标项目，所以只能就前两种情况谈谈自己的看法。一、项目时间似乎每个设计师都想用尽毕生所学来把设计做到完美，奈何“项目进度”不会允许

产品经理 2017年05月11日

产品规划，是多少产品经理的痛？

又到了一年一度的产品规划与汇报时刻，想必各位产品er都脱了几层皮。递上规划稿，领导严肃而挑剔地指出各种不满与期望，一轮轮地被打回去重塑，你绞尽脑汁去编写缺依旧

产品经理 2023年07月28日

改版前，这3个关键点定成败

在进行产品改版之前，我们需要对产品进行全面规划和分析。通过回答以下3个关键问题，可以帮助我们更好地了解产品的定位、核心功能、目标用户群以及未来的发展规划，从而为

产品经理 2024年03月28日

政务G端产品建设指南（产品规划）

一、背景本指南，基于数字政府建设的要求和趋势，从多个角度阐述数字政府建设的行业经验和方式方法，包含涵义篇、体系篇、建设篇、经验篇等内容，供各位想从事了解或者已经

产品设计 2024年04月10日