产品规划

从0-1的产品如何做产品规划

产品规划有个很简单的公式,你可以套一下,看自己的工作是否与之相关:产品生命周期长短不一,每个阶段的产品规划侧重点都不一样:中小公司的产品经理有比较多的机会接触从

产品岗位的长远规划,深度或广度?

最近因为考虑换工作,所以会深思自身的职业选择。8年产品从业者,经历过大厂和小厂,近期换工作,较焦虑。问过周围很多朋友,前辈的建议,参差不一,很多观点具有代表性

产品的实现,需要做好战略规划

我们知晓了如何去发掘问题,并找到解决方案。可对于问题的处理,我们可以临时应付,也可以相对稳固,甚至于可以扩展挖掘以解决长期的问题和隐患。基于互联网可快递迭代的

产品规划可以变化,但要把握节奏

有一种忙,叫“瞎忙”!在产品研发的过程中,我们常常是不是有这样一种感觉,产品战略是清晰的,但是实现产品战略的过程中,或者时快时慢,或者原地打转,或者循环往复;

万字详解B端和C端通用的产品规划

一、产品规划的思路和理论依据产品规划写的思路我们将会按常见的Why、What还有How的形式进行展开,其方法来自亚马逊的,美团的产品规划的立项机制就是来源于亚

硬件产品经理,如何做好市场分析?

一、市场分析市场分析是产品规划的第一步。当你要开始规划某条产品线或者某款产品的时候,市场分析是必不可少的工作,除非你已经非常熟悉这个市场了。可能有人会认为市