产品规划
0经验教你从0到1做出一份老板称赞的产品规划（深度实操系列文2）
上一期我们讲了产品规划-最核心的背景分析的第一部分，如下，没看过的小伙伴可以先阅读下：这样做产品规划，超过90%的产品经理 （深度实操系列文 1）根据上期举例
产品运营
2023年08月07日
产品经理手中的“江山社稷图”：聊聊产品规划
01 产品规划的目的是什么？实现目标：对产品整个生命周期有清晰的认知和了解，清楚地知道不同阶段的使命；确定需求池：知道该做什么、不该做什么、什么时候该做什么
产品经理
2023年07月23日
产品规划三件套，实用的产品规划工具
在产品工作中，你是否遇到过以下问题：工作没有节奏，每个迭代该做什么没有明确的计划，领导或者业务部门提了需求就做，没提需求就不做，全是外部驱动，没有内部驱动。开
产品设计
2023年08月04日
产品规划：构建产品价值曲线
笔者将为大家介绍一种以构建、推广、交付产品价值为中心的产品规划方法。一、引言周更第一篇，这周来讲讲产品规划，之所以打算讲这块，主要是因为笔者最近刚好在给一个
产品设计
2023年07月31日
实战分享：4个步骤，拆解产品规划与价值输出
产品规划4步走产品规划，简单来讲就是用自己理解的的方法或策略为产品规划发展方向，通过差异化的规划思路帮助产品从市场众多竞品中脱颖而出，并为公司创造收益。因此，
产品经理
2023年07月21日
养成类游戏营销产品剖析（三）：如何进行产品规划
万事开头难。当要做一款养成类营销产品的想法被提出后，作为产品经理，如何进行产品规划？产品经理的工作路径与事项分别是怎样的？概括性讲，就是两个原则：产品目标导
市场运营
2023年07月25日
创新项目产品规划需要避开的7个大坑
“为什么客户留不住？二次付费客户转化低？”这是最近一个做房地产服务的朋友提出的问题，对方主要做房地产交易服务和房产交易后服务的，通过深入沟通对对方的商业模式还
产品设计
2023年08月09日
这是一篇绝无任何套路的产品规划方法论
一旦落定，坚决执行，不要完美主义，边做边迭代、快速调整。我相信，这才是一份好的产品规划报告产生的价值与意义。1去年 12 月，公司安排的一项任务就是制定来年的产品规划，说是要给公司与投资人交代未来的战略方向。当时聚焦赛事，大家讨论到最后，产品规划竟然演变成产品经理的份内之事了。我挣扎地写完了，可是那份产品规划早被公司束之高阁，最后不了了之。当时第一次听到这个词，心里一阵嘀咕
产品经理
2017年12月27日
