产品能力

B端产品经理躬身入局逻辑

书接上回,今天来讲讲作为一名B端产品经理和想做一名B端产品经理的小伙伴,在躬身入局的时候如何去理解B端产品的本质特征,以作为产品设计的出发点和依据;如何了解产品

产品经理必备素质

一、专业素质1. 产品能力产品能力决定了一个产品经理能够到达的高度,请注意这里的产品能力不是说你看了两篇那种全篇都是假大空的文章就可以得到的能力,产品能力是需要长期的实践和培养的!!!之前从一篇文章里

升职后,产品能力却断崖式下降

求其上,得其中;求其中,得其下。最近两周,镜同学主要在外出差,整天学习行业大佬们的卓越经验,虽然明知不少药方是为大象开具的,并不适合我们这样的蚂蚁体质,但这个过程对于产品视角的市场研究和用户洞察颇有启

讲讲,我产品能力飞升的那年

在读者的问题中,除了求职/简历,第二大问题就是:提升能力。不少人在问,我应该怎么提升产品能力?产品能力提升慢,我把它归因于下面的“三无”特征:无经验:没做过

写在互联网PM招聘之后:产品新人如何为「自己」这款产品设计好功能点?

产品经理,我们都至少拥有一款产品——我们自己。本文将在互联网公司招聘需求分析的基础上,对用户“互联网公司”进行更加深入的用户研究,并结合自身经历来谈谈产品新人如何为自己设计功能点并完美发布。注:本文主要是结合我自身的经历(产品新人)来分析的,所以对于已经进入职场多年的产品人可能价值不大,但欢迎所有人阅读并批评指正。用户是需求之源产品成功的根基是需求,需求的根基是用户,对用户

没人带如何系统提升产品能力

在职场上,如果能遇到一个好的前辈是一件非常幸运的事情,他能够在业务能力和职场经验上基于指导。但是,很多时候职场人是没有人带的,一切都得靠自己,产品经理也不例外。那么,没有人带如何提升产品能力呢?本文作者对此进行了分析,与你分享。写在前面:近期经常由同学会问,没有人带如何提升产品能力,可以看出很多产品的焦虑。不过焦虑也是层层升级的开始。本文用了这些年自己学习的一些方

经营,让你的产品能力大提升

前两天,腾讯科技发表了一篇名为《产品经理跌下神坛》的文章,透出了从业大众对产品经理未来职业发展的诸多担忧。虽说跌下神坛的描述有点名过其实,但互联网红利消退、产