产品经理成长

给产品经理们，推荐两种学习方式

最近，我看到张朝阳提到两种高效学习方法，再结合之前学过的《卡片笔记写作法》。是的，我又悟了。今天，我们聊一聊，给产品经理们推荐两种学习方式。在现在的生存条件下，
产品经理 2024年03月25日

产品经理要不要转型？

曾几何时，产品经理是一个相当吃香的岗位，在12年到20年之间，随着互联网行业的火爆，市场上产品经理的岗位数量，产品经理的求职简历都是热门的状态，作为一个面试过1
产品经理 2024年01月11日

一个普通产品经理的十年之路

从2011年1月4日前往北京实习，到2024年7月4日在公司lastday，整整13.5年身在职场。从最开始的意气风发满怀希望，到最后这半年极尽失望倍感煎熬，我想，是时候也有必要回顾一下过往，作为结束上班（提前退休）的一次总结。01在之前《
职场攻略 2024年07月05日

作为一个产品&# 038;运营，如何深入思考加速进步？

1 被动成长&主动成长首先，我认为影响人成长速度的第一个主要区别，在于选择了主动成长，还是被动地由外界环境推动着成长。有的人在运营岗位一段时间，几个月甚至半年时间里，工作内容可能都没有什么明显的变化，做着杂乱和重复的工作，他的提高主要来自于第一周对工具和流程的熟悉掌握，在后续的不断重复中，成长进步的部分就非常少了，进入所谓的「成长低潮期」。举个例子，小明同学入职了某公司的新
运营 2016年07月13日

想成为优秀的产品经理？先合格了再说！

最近在学习一些产品经理相关的线上系统教程，想到当年在自己还未从事PM工作时，看到一句话：“希望作为一名成长的产品经理，用好产品改变世界”，颇为励志，于是跌跌撞撞爬上了产品经理之路。在此之后有过成就感，有过不平衡，有过很失望，也有过在安逸环境混吃等死的念头，但最终还是愿意静下心来，将之前的经验想法做一个整理，希望对屏幕或手机对面的你们有些小小的帮助。BTW，文末有个小插曲：说
产品经理 2016年06月04日

破解纠结症｜决策的时候犹豫不决，如何破？

在学生时代，我们所学知识是发散性较低，大多拥有标准答案，于是我们逐渐养成了标准解题的思维方式；工作后，很多事物没有标准答案，需要我们去探索、分析与权衡，没有绝对的错和对。于是乎，无数人成为了纠结体，产品经理岗位尤甚。产品经理所做的工作绝大时候是没有标准答案的，甚至很多需求在有数据的情况下都难以判断优先级，更别提没有数据支撑的其他需求、交互了。相信每天肯定有无数的产品经理们为
产品经理 2016年07月12日

我为什么可以做到半年升总监？到底做对了什么？

在一个公司共事时间一长，大家就会很容易发现，是不是总有那么几个“超人”同事，工作起来嗖嗖的，充满干劲。领导爱派活给他，其他人也喜欢找人帮忙或请教。当有一天，公司有管理岗位空缺的时候，这些人自然而然的就
职场攻略 2024年12月24日

所谓的产品经理，真的需要“无所不能”吗？

产品经理这个名词虽然上世纪二三十年代就已经在美国等发达国家出现，但真正被我们司空见惯却是互联网发展并迅速普及的时代，现在产品经理似乎成了互联网公司的标配，在产品技术研发上扮演着不可替代的角色。从产品经理这个岗位出来的还是有一些大人物的，比如那个让苹果公司起死回生的乔布斯，国内牛逼的产品也并非屈指可数，马化腾、雷军、周鸿祎、张小龙他们都是在产品经理这个岗位上颇有建树的代表人物
产品经理 2016年07月27日
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