产品经理成长

AI时代来临,产品经理如何重塑自我?

本文看点:1、非技术背景、无学历优势、无项目经验,如何入行产品?2、能力地图:产品经理如何高效掌握核心技能?3、AI浪潮下,产品经理如何重塑价值与角色?AI时代为产品经理带来了全新的挑战和机遇。在这个

产品经理,从中级到高级,太难了!

在绝大多数行业外的人的概念里,产品经理这个岗位,好像就只有一种而已,可事实上,如果深究,产品经理的岗位其实也分了很多等级的。按照目前行业通用的分类,大致可以分为:产品助理、产品经理、中级产品经理、高级产品经理、产品总监。既然对其做了不同的等

产品狗周年记:从傻雕到菜鸟

以此段子,记录自己进入互联网江湖一周年。会从三段经历,讲自己从傻雕到菜鸟的故事。第一家公司:横冲直撞的傻雕去年四月份,我决定出轨去互联网,做产品。毫无背景,找了一家小公司做运营。入职才知道,妈的原来就是给自己网站刷评论和到处忽悠人注册。说好的改变世界呢?说好的做最好的产品呢?遂写了一篇长长的转岗申请书给老总。老总看完,把我拉到小黑屋说,年轻人啊,懂个P啊,好好学习吧。不服,

从-1岁到15岁,产品经理如何成长

作为一名11年产品经理,曾经也是一名创业者,今天和大家分享下产品经理打怪升级会遇到的坑(挑战)和过坑的经验,咱慢慢说。-1岁的产品经理此时应该是在纠结到底是出来

当产品甲方转型来做产品经理

如果你也做过产品的甲方(这里主要指b端),也就是产品业务需求方,你是不是常常觉得“好像产品经理这个活儿我也能干啊”?没错,我就带着这个错觉信心满满的转行做了产品经理,后来我发现,从产品甲方到产品经理,大概都会经历3个阶段:以为自己什么都能干

产品经理应该如何自我提升?

以下是小伙伴的问题...以下是我的回答先说一下我对产品经理的理解吧。最开始的时候,大家认为产品经理就是画原型图的。但是慢慢的,你会发现原型图只是很小很表面的一部分。往前说,你需要对商业逻辑、业务逻辑、产品逻辑有足够的了解。商业逻辑上,要想清楚为什么要做这个事情,目标人群是谁,竞品是怎么做的,我们有什么差异化的优势;业务逻辑上,要想清楚有多少种用户角色,各自使用流程如何,产品

日渐饱和的产品经理岗,未来的机遇在哪里?

产品经理在2015年之后开始爆火,大量的人才纷纷转行进入产品领域,实际在在当今的中国大学教育体系里面还没有单独的产品经理专业,目前互联网领域的大量初期的产品经理多数是各个岗位转行,后期的产品经理开始由

一位普通产品经理的六年

职业生涯的发展,在某种程度上和弗洛伊德的“原因论”是很类似的——原因论强调人的性格很大程度是由儿时的家庭、教育环境等因素决定的,而人们职业生涯、认知的发展也和成长过程中的经历、工作内容、部门风格、直属

你的对标对象是谁?

在公司面试的时候,有些时候会问你,你做的功能的对标竞品是谁?你的这个岗位做的最出色的人是谁?这个其实是在考验你对于更加优秀的自己有没有目标感,有没有想成为更加优秀的自己的强烈欲望。如果自己连对标的对象