产品经理：人人都有一颗高大上的心？

产品经理(Product manager，简称为 PM)是指在公司中，针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人，主要负责产品的需求分析，研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理全权负责产品的最终完成。本来这是一个低调而需要沉淀的工作，但似乎在一夜之间，产品经理：疯狂的招聘，高薪的工资，激烈的讨论，就连各大高校应届生都跃跃欲试。互联网上最热门的职位话题非它莫属。产品经

产品经理 2014年01月28日

“吾日三省吾身”产品新人的每日十问

对产品新人而言，每日的反思与总结是改进工作，提升能力的一个秘诀。你或许可以看看我每天所思考的十个问题，是否有助于提升自身的能力，早日成为优秀的产品经理。我将每天所问的问题分为三个部分：日常工作四问、基本修养两问、进阶技能四问。一、日常工作四问1、今天使用过自己所负责的产品15min吗？我对自己要求是每天使用自己所负责的产品15min以上，成为自己产品的深度用户，挖掘用户可能

产品经理 2016年04月26日

产品新人如何培养产品思维？

用人单位对产品经理的理解和认识，越来越清晰，要求越来越高。随便写一篇体验报告，画一个交互原型就能得到一个offer的事情越来越少了，甚至很多公司开始要求要有上线产品经验，或者成功产品经验（我都不知道什么是成功产品经验）；有些公司要求有某行业和领域的经验；我有次在拉勾上甚至看到成都的一家公司招聘产品经理，居然要求有3年VR经验。看到这条JD的时候我是震惊的。这些现象也给很多产

产品经理 2016年05月22日

产品新人在工作中如何与他人沟通

本文作者：Link，微信公众号：从0到1（aboutlink）众所周知，产品经理是一个无职位授权的领导，最重要的使命就是不断的去做正确的事情，设计的产品既要能持续性的解决用户的需求痛点，又能为公司带来战略性的价值。但一个产品从idea的诞生到最后开发上线漫长的生命周期过程中，光靠产品经理的一己之力肯定是远远不够的，如何与设计师、程序员达成需求上的共识，如何调动他们的积极性保

产品经理 2016年06月29日

产品新人初入职场时踩过的坑

脱离学校的温床进入竞争激烈的社会，意味着什么？犯错的机会越来越少，犯错的代价越来越大。再也不能像大学时代那样团队作业抱大腿组个队，然后剩下的事与自己无关了。再也不能犯错到辅导员办公室听回念叨，然后就不了了之。之前在阿里工作结束后，笔者一直在回想自己有哪些地方做的不够好需要改进的。趁此假期时间总结分享出来，希望能给大家一些启示。一、不问要求埋头苦干。产品新人刚入职的时候，因为

产品经理 2016年07月01日

产品原型的目的所在：给新手的原型手册

在QQ群里混迹的两年里我收到许多新同学的问题，诸如：“原型需不需要高保真啊？”“原型里都要些什么内容啊？”“有了原型还要文档吗？”“原型怎么画啊？”“原型是必需品吗？”等等。以上问题在本文中都能得到解答。一、原型的必要性和作用原型是什么？原型是我们的产品的刚出生时的“模样”，它还是一个刚从想法阶段逐渐完善的小家伙，也是产品经理在产品开发过程中产出最直观的东西，现在的原型在很

Axure教程 2016年07月27日

别怕，坑我帮你踩了！产品新人请进

好久没冒泡啦，这半年又是毕业，又是工作，所幸没有迷失方向。现在的愿景是：为持续做一枚合格而幸福的产品汪而奋斗！虽然只是0.5岁的产品经理，但还是想把这段日子的学习和体会分享给处于迷茫期的产品新人们。别怕，产品的坑，我帮你踩了！接下来，就靠你自己啦！聊内心独白（坑一：匆忙选择从事产品，没有清晰的自我定位）有人说产品经理是万能的，涉猎产品市场运营技术；有人说产品经理只是打杂，门

产品经理 2016年08月16日

网易蜗牛读书产品体验报告

本文将从用户需求、产品功能、商业模式以及竞品分析等多个维度对蜗牛读书进行分析，力求对该应用进行全面的体验与剖析，同时在用户需求深挖与现有功能基础上，尝试提出一些有参考价值的建议。目录如下： 概述产品及需求分析改进建议商业模式竞品浅析总结与展望2017年2月，网易蜗牛读书悄然上线，这款主打出版书深度阅读的APP力求为用户打造专注、沉浸式的阅读体验，构建全方位的移动阅读社区

分析评测 2018年03月16日

产品新人如何快速适应新公司？

作为一名产品新人，初入公司想必有很多不适应的地方。那么，面对这种情况，该如何快熟融入与专注自己的业务呢？作者总结了三个方面的内容以及一些小Tips，与你分享，希望能够帮助你更好地度过这一段时期。“大家好，我是阿境，人称产品界的吴彦祖，一个沉稳又不沉闷的男人。”初入新公司，初涉产品岗，大多数人或多或少都有不适应新公司的氛围。这边的“产品新人”主要指的是从学校踏入社会

职场攻略 2021年08月25日

给产品新人的十句话

在决定做产品时，总有一些羁绊。作者总结了这7年来自己做产品经理的经验，汇成十句话给在纠结要不要当产品经理以及成为什么样的产品经理的新人们一些参考，也希望各位想从事产品经理的新人们能够找到自己的方向。2018年，我有幸参加过卡耐基的领导力培训，其中一个环节让我印象深刻-「写三句给新人的寄语」，通过这些寄语，我们可以从侧面了解到这个人过往的经历和他当前最看重的事情。受

产品经理 2021年09月27日