产品思考

B端设计9大精髓

分享目录一、B端产品的定义二、B端产品出现的背景三、B端产品设计的目标四、B端产品面对不同场景时的两个注意事项五、设计一个优秀B端产品的四大要素六、B端产品中的

聊聊产品思维上的点线面的思考

众所周知,点线面是一个广而宽的词,但却可以应用在很多场景上,今天对于点线面的比较具体事项说说自己见解。在很多企业里,其实也存在各业务线或者功能迭代时等情况下,会容易造成头痛医头,脚痛医脚。那在针对单个

个人商业模式思考:财富积累的秘诀

之前读李笑来的书《财富自由之路》,深受启发,在这个商业社会,决定每个人的财富数量的,其实是你的商业模式。你是靠出卖时间赚钱,还是靠固定资产赚钱,或者靠雇佣劳动力赚钱,还是其他?出卖时间赚钱,又分为你的

激发潜能:新人如何3个月内解决P9级产品难题

新人如何自学成为产品经理并通过2年多的成长可在半年内解决多项P9级产品难题?如何在大厂、初创公司、B轮公司之间升级打怪,不同维度成长?如何跨越物流行业、Web3、财务SaaS多行业体验并获取通用性成长

网易蜗牛:能否成为网易下一个云音乐?

网易蜗牛在最近增加了按本付费模式,也说明售卖时间模式可能进入上升瓶颈,回到传统卖书人角色的网易蜗牛须增加更多优质内容,才能保持对用户的吸引力。书非借不能读也,许多人趁着电商图书折扣活动大量囤书,放到积灰可能也没翻阅过,买不为读,囤反成了目的。限时阅读、限时借阅下反而能获得更高的阅读效率。年轻读者更习惯使用电子设备阅读,移动阅读规模已十分庞大,中商情报曾预测2017年移动阅读

产品的灵魂是什么?

下面这张图,是今年1月我在中山大学跑步时看到的一个场景:几个小学生在商量踢足球的规则。其中一个(蓝色衣服)稍大于其他孩子几岁,应当是个初中生。觉得很有意思,就索

马斯洛理论应用之用户生态和产品设计

马斯洛理论对于每个产品经理来说一定都不陌生,是由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在1943年提出。该理论将人类的需求拆分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求而不同的需求之间的群体数量也呈阶梯状,当一个人满足一个阶级的需求后往往

产品是越做越慢的

在我们身边,总有那么一些产品经理,他们做需求做的很快,或者,在我们自己的成长过程当中,有那么几个阶段,会觉得,产品不过如此,因为我们能够很快速的输出方案。用快和慢来衡量一位产品经理的产出能力,其实是比较偏驳的看法,我个人认为,产品是越做越慢的,而不是越做越快的。快与慢《思考的快与慢》这本书里详细的阐述了人们的两种思考模式,对于产品经理的工作而言,也是通用的。我们在“快速”输

在下一程,产品经理如何守得云开见月明?

如果你是一位产品经理,那么你一定感受过每隔几年就得“随波逐流”的无奈。前几年是“互联网+”,后来是“AI+”,然后呢?区块链、元宇宙、再到今天的AI大模型,似乎每一阵风都能把你吹得晕头转向。可这世界啊