产品思考

那些年,我干黄了的产品……

90%的产品经理,可能都会在简历里,写自己曾经有过从0-1的产品经历。很少有人会说自己干黄过多少产品。但实际上,只要稍微有个几年工作经验的产品经理,大概率都会有一些失败的产品经历。刀哥就干黄过很多产品

拓展的新业务为何鲜有成功的案例?

过去的一段时间,经历过很多新业务的诞生时刻,往往都是在这样的场景之下:同业务赛道,复刻友商现有的产品;现有的业务盘子,从用户身上、同事身边听到一些声音;为了实现业务增长目标,一些“理所应当”的业务;当然,这些新业务无一例外都失败了,沦为谈资

为什么有的AI产品黏性差?

你有没有一种感觉:最近两年里,AI产品变多了。大型语言模型公司,也不再夸耀自己模型有多少参数。取而代之的,是把模型变成了应用。各种各样AI工具出现后,大家开始围绕具体场景下的能力展开。比如,用AI来画图、写文章、搜索信息、制作思维导图,甚至

边际成本归零:知识如何重塑我们的世界

在微软AI负责人的预言下,我们站在了一个知识生产成本趋近于零的新时代门槛上。这不仅是技术的胜利,更是对人类社会深远影响的预告。这一变革如何重塑教育、经济与社会,以及我们如何应对随之而来的挑战?一、经济

聊一聊心理学与经济学在产品设计中的应用

记得刚开始做产品的时候,非常执念于美观的页面、绚丽的交互,觉得当你把你的产品做得足够“炫”,就会有人使用。直到后来,我随着经验的积累、认知的提升以及与用户的面对面交流,才发现自己从一开始认知太浅薄了。

这个制伏「AI逆子」的方法,超级简单!

最近看到有小伙伴拿AI写悬疑文,好家伙,开局直接被AI卖了。主角一路直捣黄龙,分分钟揪出幕后真凶,八匹马都拉不回来,差点把作者整崩溃。不知道你有没有过这样的经历:把大纲发给AI想磨细纲,没扩几章AI就