产品思维

做产品,你要“伤害”谁?

《故事》里有个理论说:“塑造超人,需要两颗核弹。”如果只丢一颗核弹,超人去救不救?肯定救,但这样塑造出来的人物就很平淡。应该丢两颗核弹,一个大城市和一个有情人

哪些特征,能表现产品思维?

BOSS:xx方需要一个APP?A:xx是谁?要做个怎样的APP?有什么资源结合?要怎么做?B:可以做,预算多少,对方谁来拍板合同?A的表达更能体现产品思

What?这个方案也要产品来写?

坚持产品内涵,拓展外延能力。前两天和一个产品同学交流,他说:镜哥,你总说产品经理是一系列产品思维的表达载体,需要跨学科和多元化,那具体到产品工作中,我们应该如

交互设计师应具备的技能树(1):产品思维

我是一个有8年工作经验的“老”交互设计师,一直想写一些设计类的文章给大家看:今天开始,我准备写一个大型设计类专题,内容是关于交互设计师应该具有的技能树。为什么要写这个? 为我自己进行一次系统性的专业知识框架整理,在整理的过程中完善我对这个职业的理解,同时也能找出自己薄弱的能力项进行补充提高;为正在成长中的新人交互设计师、希望转行交互的同学提供一份“技能树地图”,让你们能

从产品的特点看产品思维

产品思维从字面上来理解就是做好产品所需要的思维模式。思维很好理解,它是思考问题的方式,不同的人因为经历和经验不同,思考问题的方式也不同。既然产品思维是为了做好

产品经理瞎扯:餐饮门店怎么做好服务实现自救

相信大家都能感觉到去年下半年到现在,很多行业特别是餐饮行业经营都比较困难。于是我就想是否可以通过产品设计以及运营动作,来帮助门店提高营业额以及顾客满意度呢?正好前段时间刚写完一篇文章《2万字干货:如何从0到1搭建会员体系》,于是就想着用户标