内容管理系统（CMS）的产品思维框架

面对自己的知识、经验不足，显得有些不安甚至开始尝试大量的资料阅读。如果真地要较真的话，还得从我刚入门产品那会开始说起。1、产品类型一直从事面向C端大众消费群体的产品设计与研究，C端产品更加倾向于用户体验和商业运营，产品逻辑未占据主导地位，体现的不是不明显。换句话讲，产品业务逻辑相对比较简单，比较容易理解和解决。2、工作内容核心工作集中在需求管理、产品设计、产品文档、技术追踪

产品设计 2016年07月20日

用户研究视角：3种问题拆解的思路探讨

本文没办法帮你一秒钟看清人/事，而且也不奢望能做到，但希望能和大家一起朝这个方向做些努力。一、什么是问题拆解？大家先来看两个工作中的情景：例子1：领导：“我们中心打算布局xx类产品，但不知道是不是有前景，你调研分析看看？”我：。。。例子2：需求方：“我们的产品上线已经1个多月了，但是用户规模一直没有达到预期，我们想找用研支持一下，看看是什么原因，提出一个解决方案”我：。。。

用户研究 2016年07月21日

产品思维：走钢丝式的平衡

产品经理也需要学会平衡理想与现实，努力在现实中创造理想，而在理想破灭时接受现实，准备下一次创造。相信很多朋友都看过走钢丝，是一项极其危险的挑战项目。在挑战过程中，快慢并不重要，平衡是最重要的，一旦失去平衡，后果不堪设想。因为失去平衡发生的悲剧不在少数。之所以用“走钢丝”来命名文章，也是想强调在产品发展中，平衡思维举足轻重的作用。先说两个我最近看到的事情吧。第一个事情是公司某

产品经理 2017年01月22日

看起来 2B 实际上 2C，深度剖析美味不用等的症结和死穴

虽然人们常说，智慧餐饮、SaaS服务是大势所趋且风口已到，但据筷玩思维调查分析发现，不少智慧餐饮企业都很缺乏“安全感”。就连早在去年就被估值20亿、双12支付流水超4.6亿的美味不用等，也难逃缺乏安全感的焦虑。其联合创始人兼CMO陆瑞豪在多次采访、公开活动中都表达过他的忧思。美味不用等成立于2013年，仅用2年时间就跑成了智慧餐饮行业的“小独角兽”，去年其C轮融资5亿元的纪

业界综合 2017年01月25日

玩转大数据，重要的是思维的变革

不知从何时开始，大数据这个词从初次问世的新奇高逼格，变成了现在的烂大街。好像凡是家互联网公司，就敢言必称“大数据”。那么，我们听了这么久的大数据，到底什么是大数据？既然有大数据，那么是否就有小数据？一个新的概念的提出，必然是对原本概念的一个挑战，那么大数据和小数据相比又有什么区别呢？我想这两者的本质区别并非只是数据量大小的差异，更是我们我们思维层面的变革。今天，笔者就借舍恩

产品设计 2017年01月25日

用创意思维做产品 02：米哈尔科九法则

不要为了创新而创新，一定要在用户习惯的前提下，做微创新，体现跟竞争对手的差异化之处，提高产品的活跃度。先来一组牛人名单！爱因斯坦、爱迪生、达芬奇、达尔文、毕加索、米开朗基罗、伽利略、弗洛伊德、莫扎特等等。这些在历史上都是鼎鼎大名的人物啊，名声可谓威震四方啊。那么问题来了？他们有什么共性？或者说这些我们认为的天才有什么相似处吗？解答：他们幼时总生病！(此时脑补一下自己的童年…

产品经理 2017年01月26日

产品经理为什么要注重“整体化思维”？

整体化思考产品即是从整个商业链条理解产品研发工作。这样有助于我们（产品经理）更好地把控产品（软件），设计方向不会偏离总体目标。做到整体化思考，需要我们偶尔抽离具体实务，了解上下游的合作细节。1、思考这个问题的原因？商业（公司）的初衷是为了盈利。公司做产品，核心是希望通过售卖，能赚钱。如何研发一款畅销的产品。针对于这个问题，就需要有一个人能全局性的思考：产品研发到底能做什么；

产品经理 2017年02月08日

听说跳槽求职季，产品思维和简历设计更搭配

跳槽求职之日，简历归来之时。又到了求职和跳槽的高峰期，很多人都摩拳擦掌想求的一份好工作或者跳槽一份更好的工作。想要找工作，求职简历是必不可少的。某种意义上简历也可以看作是一种产品。本文跟大家分享如何用“基于用户体验进行产品设计”的产品思维来设计一份优秀的求职简历。产品设计的五个层面：战略层、范围层、结构层、框架层和表现层。这五个层面提供了一个基本的产品设计框架，在每一个层面

产品 2017年02月19日

以影视行业为例，谈颠覆思维的应用

管理学者借鉴成功企业的案例经验讲经说法，虽然言论不错，但总步人后尘，企业若要只是一味的追随，因循守旧就无法置列于顶级企业之林，而推陈出新就不能怕试错。笔者冒为天下先，将持续探讨一些未来可能的行业远景与管理理论，所以这里不论对错，只论可能性和可行性。 播放器公司的兴衰历程对于像我一样跟随互联网成长起来的80后老网民来说，暴风影音承载了一段青春的记忆。在电脑中需要同时安装Rea

业界综合 2017年02月23日

如何用顶级产品思维解读《歌手》？

自从做产品后，就很少看套路型的电视节目，太浪费时间，但是，《歌手》有点例外。一是感觉这个节目没有完全套路化，至少歌手可以自由选歌；二是年少时也为音乐疯狂过，Sandy是个人中意的三位女歌手之一，想了解下她的近况。于是，几集之后有了这篇文章，下面我用不同段位产品经理思维和你简单探讨下这个节目。1，初级产品经理能够以终为始如果你作为产品经理不了解你操盘产品的终点是什么，那么你就

业界综合 2017年02月28日