产品第一性原理思维盘点

产品经理在执行力之外，重要的是思维能力，正确的思维能力能确保做对的方向，做对的事情。所谓第一性原理，就是思维的核心逻辑，一个领域无论多大，总有一些核心原理的基石。产品的第一性原理，需要不断在实践中总结，本期会简单罗列一些我自己觉得比较重要的核心原理。交互样式的设计优化，不会提升核心数据产品发展到现在，已经过了当初交互优化能大幅度提升用户体验的阶段了，智能手机的普及，产品使用

产品经理 2017年05月15日

教你如何在面试中用「10 分钟快速分析」一款产品

在之前的的文章中，我曾提到产品在分析时需要将它分成两部分，一部分是商业，一部分是产品。商业部分的分析已在 《 教你用「逆向思维法」写出老板满意的「产品分析报告」 》中已谈过，今天就来聊聊产品部分的观察与分析。通常对产品新人或刚转做产品经理的人来说，大多在面对「产品本身的观察与分析」时都是在面试的时候，为了考察面试者的「产品感」面试官大多都会问「你有用过我们的产品吗？感觉怎么

产品经理 2017年08月03日

经验分享：用产品思维进行团队管理

团队管理越来越困难，越来越费力，真的是员工越来越难管理吗？或许是你没有站在员工的角度，基于员工视角展开管理。我们经常听到企业主抱怨现在的员工很难管理，他们大多缺少自我学习的意识和行动，或动不动就辞职；也有人抱怨明明给的工资高于市场平均水平，却还是激发不出员工的工作热情；更有甚者说真希望能分配更多的精力在业务管理上，往往却是在团队管理上消耗大量的精力……很多人都说，团队管理越

产品经理 2017年08月03日

一位产品老司机的深思：确定性，才是危机的开始

“人追求安全感和稳定性，是为了追求确定性。人折腾和不安分，是为了摆脱危机感。”公司存在的价值除了给社会给用户创造价值外，还有一个重要使命就是创造利润。在资本家眼里就是追求剩余价值，回顾历史看过往那些成熟的大公司，曾经盛极一时，现在已经鲜有人问。功能手机时代和智能手机前夜的诺基亚，曾经占领手机市场大半江山，后来被以安卓和苹果系统为代表的智能手机潮淘汰，不禁让人唏嘘。诺基亚并不

产品经理 2017年11月24日

在产品设计过程中缺乏创意？不妨参照 ISIIVE 方法

编者按：对于从事产品设计以及其他需要创意性想法工作的人群来说，如何才能让自己拥有源源不断的创意呢？只有创意天才会有很多的“灵光一现”时刻吗？产品设计师 Cassius Kiani 认为创意的产生并非偶然的“顿悟”，而是一个有迹可循的过程。他在本文中根据自己多年对创意的了解和体验，提出了利用 ISIIVE 过程来产生创意，并将其付诸实践的策略。你是否曾被看作是“有创意”的人，

产品 2017年11月28日

我是如何用产品思维做一款窗桌的（1.0）

产品经理，不是说所有人都需要做产品经理这个职位，而是需要每个人都能用产品思维去解决生活中的很多问题。一起来看看作者用产品思维解决问题的实例吧。12月2日，作为活动志愿者参加《人人都是从产品经理》杭州站的线下沙龙，第一个分享嘉宾，来自博乐设计的Mandy老师分享了很有内涵的工业设计方法和理念，讲述了很多橙舍制作的竹产品，忽然让我想起了我那个曾经让我眼前一亮的窗桌产品。当时从一

产品经理 2017年12月04日

不懂产品的CEO，不是好的CEO

不懂产品的CEO，不是好的CEO。周鸿祎说，“优秀的 CEO 往往都是一流的产品经理”。马化腾说，“我是腾讯最大的产品经理”。丁磊说，“我是个90分以上的产品经理”。雷军在小米的定位是首席产品经理。为什么技术出身的CEO都喜欢把自己定位为产品经理，或者说他们真的就是公司最好的产品经理？技术出身的CEO更精通技术的深浅，了解能实现到什么程度，知道客户需要怎样的产品。CEO与产

产品经理 2017年12月09日

从今日头条产品架构，浅析其产品思路

文章主要目的是通过对今日头条目前的产品架构进行梳理，推测其产品思路，在了解今日头条是如何一步步发展成一个超级应用的同时，也有助于提升自己日后规划产品的思路。一．了解行业1.移动端新闻资讯产业链的组成建立在服务商的基础设施服务之上的 移动端新闻资讯产业链本质上是一个内容供应链体系 ，这个体系中有由自媒体、媒体机构和个人用户UGC组成的内容提供方，有由移动新闻资讯平台和

产品 2017年12月11日

产品经理的“守·破·离”：从郭大侠的武学进境看产品成长之道

从一无所知的菜鸟逐步成长为现在可以独挡一面，正儿八经的产品经理。自己一直想找机会写一些成长心得，恰逢最近重读金庸经典，发现产品经理的学习也颇似武学修行，故而今天从郭靖郭大侠的武学进境谈起，和大家聊一聊产品经理的成长之道。按剑道心诀，武学进境大致可以分为守，破，离三境。 产品经理的成长成长之道亦是如此。我们且看郭大侠是如何一步步成为武林宗师的。 守最初阶段遵守老师教诲，认真练

产品经理 2018年01月29日

郑志昊：为什么说产品思维已“死”？

现在业内很多人都强调产品思维，但我要提醒大家的是：产品已死，产业方兴。在行业变迁中，我一直在思考：在中国，创新、创业的机会究竟在哪里？该怎么驾驭这样的机会？现在业内很多人强调产品思维，但我要提醒大家的是——产品已“死”，产业方兴。在10年以前产品思维绝对是互联网行业乃至整个创新领域特别关键的一点。在联网早期用户进行大规模线上化、用户进行整体迁移时，只要有一款产品做到极致、快

产品 2018年02月04日